導語：煤礦機電設備管理現(xiàn)狀及改進措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤炭資源一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中最重要的能源之一，而機電設備作為煤礦企業(yè)關注的重點，設備的管理與維護是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。機電設備在實際生產(chǎn)中往往存在很多隱患，由此導致的事故時有發(fā)生，給企業(yè)以及社會都會帶來巨大的影響。本文通過對機電設備現(xiàn)狀的分析與研究，探討了機電設備安全運轉的措施。

關鍵詞：機電設備；安全生產(chǎn)；管理措施

煤炭作為我國重要的能源資源，一直在經(jīng)濟發(fā)展中起不可替代的作用，隨著科技的發(fā)展，機械設備自動化為煤礦的生產(chǎn)帶來了前所未有的發(fā)展。然而，與歐美等發(fā)達國家相比較，我國煤炭生產(chǎn)技術水平仍然存在不小的差距。機電設備管理直接影響安全事故的發(fā)生，因此，保證機電設備安全就成為了安全生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié)之一。為了不影響煤礦的安全高效生產(chǎn)，加強機電設備的管理就成為煤礦生產(chǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容。

一、煤礦機電設備管理現(xiàn)狀

（一）管理觀念的落后

我國很多煤礦企業(yè)，盲目追求利益，忽視了對機電設備的管理，并沒有把機電設備放到一個重要的位置，很多時候只是把設備作為輔助工作看待，導致工作時相應的措施無法落實。正是因為企業(yè)對于設備管理的認識缺陷，致使機電設備存在很多隱患，甚至嚴重影響了安全生產(chǎn)。管理觀念的落后是擺在企業(yè)管理生產(chǎn)的一個首要問題。

（二）設備管理隱患多

通常煤礦的生產(chǎn)環(huán)境條件比較惡劣，井下空氣質量差，有毒有害氣體多，濕度高，在設備的使用及運輸過程中未進行有效存儲，保管，造成了設備的腐蝕和損害。與此同時，老、舊、帶病設備也在運轉，保護的措施卻沒有相應落實，因而由設備導致的安全事故屢見不鮮。

（三）煤礦機電設備使用效率低下

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國的機電設備和設施占到煤礦固定資產(chǎn)總額的60%，而國家有關部門的數(shù)據(jù)顯示，超過40%的煤礦安全事故的根源是電氣電火花。事故的頻頻發(fā)生所造成的損失卻是無法簡單用金錢衡量的，社會影響也很惡劣。

（四）機電設備綜合管理無法落實

生產(chǎn)過程中，設備的運行環(huán)境、擺放位置、安全距離以及相配套的安全設施等都無法滿足機電安全生產(chǎn)的專業(yè)要求，存在很多違規(guī)操作以及指揮。首先，設備的安裝及使用均不符合規(guī)定，而保養(yǎng)維修往往也無法跟上，這就導致存在很多安全隱患。其次，管理技術水平低下，在實際生產(chǎn)中，通常只以固定設備為重點，而忽視了很多流動設備。由此發(fā)生的安全事故發(fā)生率也達到了30%到40%。

（五）機電隊伍整體素質不高

在煤礦實際生產(chǎn)中，井下生產(chǎn)條件惡劣，安全隱患多，導致了很多專業(yè)的技術人員不愿意深入到一線生產(chǎn)環(huán)境中，同時，管理人員有不夠重視機電設備的管理與維護，機電技術人員工資偏低。據(jù)統(tǒng)計，煤礦企業(yè)中從事機電相關工作人員大部分來自農(nóng)民工，文化技術水平普遍達不到要求，甚至無法解決一些基礎的故障問題。

二、保證機電設備安全運轉的有效措施

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度

以前由于技術設備以及經(jīng)濟原因，導致很多企業(yè)并沒有完善的管理制度及管理機構。在生產(chǎn)過程中，往往存在管理工作效率低下，瞎指揮，機電設備管理工作很被動，很多時候無法明確目標以及責任主體?？梢詮囊韵聨讉€方面著手：（1）重點關注機電設備質量標準化建設；（2）完善機電設備技術管理：（3）通過培訓提高管理水平；（4）加大檢查力度；現(xiàn)在，為了確保生產(chǎn)的安全高效，必須認真貫徹安全生產(chǎn)管理制度，健全管理機構，規(guī)范員工及管理人員的行為。一切按照規(guī)章制度生產(chǎn)，才能充發(fā)揮制度的規(guī)范領導作用，才能使生產(chǎn)達到安全高效進行。

（二）嚴格對作業(yè)人員進行安全培訓工作

在生產(chǎn)過程中，作業(yè)人員的技術水平和工作能力往往是一個企業(yè)的核心力量。我國礦山企業(yè)的作業(yè)人員往往綜合素質較低，業(yè)務水平不高，因此避免不了在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故的發(fā)生的可能。煤礦企業(yè)應當定期對作業(yè)人員進行業(yè)務水平以及安全意識等工作的培訓，需樹立“安全第一”的意識，構造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。對于特殊工種，一定要做到專業(yè)培訓，必須持證上崗。對于平時表現(xiàn)好的員工，應當適當進行獎勵，提高其他工作人員的積極性，同時，要做好檢查的工作，對設備、規(guī)章以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督。

（三）增加支出，提高機電設備水平

煤礦企業(yè)安全高效地生產(chǎn)的先決條件是先進的生產(chǎn)設備，提高工作效率，加強管理水平，加大投資力度，都是保證生產(chǎn)的重要條件。要確保生產(chǎn)的必要條件，對于落后的、有問題的設備必須進行更新?lián)Q代，使用更加先進高效的設備進行生產(chǎn)，應當杜絕改裝、拼裝產(chǎn)品的出現(xiàn)及使用。重點關注可能涉及到人身安全的設備管理，加強設備的先進性，增加可靠性。同時，要做到對機電設備的動態(tài)管理，相關人員要經(jīng)常深入到一線生產(chǎn)地進行檢查管理。一旦檢查出問題，要及時追究相關人員的責任，切實提高安全生產(chǎn)的能力。還要嚴格落實停產(chǎn)檢修制度，按照規(guī)章制度定期地對設備進行檢查維修，全面保障安全生產(chǎn)。

（四）完善機電設備管理機構

機電設備往往是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，高效運轉的必備條件，加強機電設備的管理，嚴格控制設備的選型及其使用、維修等綜合管理體系。首先，應當規(guī)范制度，做好維修和管理的工作，實時進行監(jiān)督控制。相關人員做好檔案，為設備的管理提供信息，方便以后發(fā)生隱患時及時進行處理，解決問題。同時，要提高技術管理水平，增強管理的現(xiàn)代化程度。推廣使用先進的儀器、設備，在生產(chǎn)中采用更加高效的施工工藝，進行管理資料的計算機網(wǎng)絡化，為以后的生產(chǎn)發(fā)展提供寶貴的資料。

（五）加強對儀器的管理，及時排除隱

患煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，要重點關注機電設備的管理，做到每次施工前都對使用的儀器設備進行全面的檢查，方便掌握全面的資料，一旦發(fā)現(xiàn)問題隱患，一定要及時排除，切實減少問題的出現(xiàn)，保障生產(chǎn)的安全。同時，要讓員工培養(yǎng)防微杜漸的思想，從根源上解決安全隱患的出現(xiàn)。此外，要在煤礦一線企業(yè)設置專門的安全檢測機構，對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設備實時監(jiān)控。

三、結束語

綜上所述，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要從基礎抓起，必須強化意識，改變舊觀念，增強機電設備的可靠性以及安全性，增強作業(yè)人員的安全責任意識，把工作的重點放在提高設備的安全生產(chǎn)管理水平上。在努力減少安全生產(chǎn)事故的同時，要保障煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦企業(yè)要做好機電設備的管理與維護工作，要切實結合實際生產(chǎn)情況進行管理，落實相應對策，確保機電設備的安全有效運轉，減少安全事故的發(fā)生，為煤礦生產(chǎn)打下堅實的基礎，為企業(yè)帶來更多的效益，提高國家的經(jīng)濟發(fā)展水平。

作者:李金平 單位:西山煤電集團公司屯蘭礦

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