商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益分析
時(shí)間:2022-07-06 10:22:44
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1影響商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益的因素
當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)大部分企業(yè)所制定的營(yíng)銷方案相對(duì)來說較為完善,并不存在一些影響正常運(yùn)營(yíng)的問題。但現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展,計(jì)算機(jī)、手機(jī)等電子設(shè)備被廣泛應(yīng)用,通過移動(dòng)終端獲取網(wǎng)絡(luò)信息已經(jīng)成為了信息獲取的主流途徑之一。根據(jù)相關(guān)調(diào)研不難發(fā)現(xiàn),我國(guó)國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)雖然都開辟了電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,但相對(duì)來說發(fā)展并不成熟,并沒有設(shè)計(jì)專業(yè)的Application,這種情況極大的降低了企業(yè)在移動(dòng)終端的競(jìng)爭(zhēng)能力,失去了較多年輕化的消費(fèi)者。當(dāng)下一些專業(yè)從事電商的企業(yè)都有專門的Application研發(fā)部門,來開發(fā)及完善服務(wù)較高的應(yīng)用程序,當(dāng)用戶下載完成后可以通過移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行商品瀏覽選購(gòu)等,電商企業(yè)也可以進(jìn)行一些信息推送,全面增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果。O2O的策略營(yíng)銷模式當(dāng)前處于初步發(fā)展階段,在固定的環(huán)境中進(jìn)行試運(yùn)行,效果難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但未來發(fā)展前景較好。影響商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益的主要因素還有企業(yè)的發(fā)展理念,一些企業(yè)在追求自身經(jīng)濟(jì)效益最大化的過程中忽略了社會(huì)效益,未來的商業(yè)模式是兼顧利益的同時(shí)承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任最終將會(huì)有效的轉(zhuǎn)化為社會(huì)影響力,從而有效的提升企業(yè)營(yíng)銷效果,實(shí)現(xiàn)利益增長(zhǎng)。
2實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑
當(dāng)前社會(huì)處于信息大爆炸的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度發(fā)展改變了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,傳統(tǒng)模式在當(dāng)前形勢(shì)下很難發(fā)揮作用,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的潮流做出改變,開辟多元化銷售途徑,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)所采用的營(yíng)銷模式主要有以下兩種:2.1線上線下營(yíng)銷模式。線上線下營(yíng)銷模式即OnlineToOffline,簡(jiǎn)稱為O2O,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。目前來說O2O的營(yíng)銷范圍非常廣,只要是能夠涉及線下又涉及到線上的商品交易模式都可以成為o2o模式,這種營(yíng)銷模式主要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi),以開設(shè)各類實(shí)體門店的形式,為消費(fèi)者提供一定的產(chǎn)品使用體驗(yàn),并通過一些關(guān)注公眾號(hào)等形式使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品和企業(yè)有一定的了解,提升消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)可。這種通過關(guān)注公眾號(hào)等形式來有效的將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者移動(dòng)設(shè)備上的方式,在一定的程度上拓寬了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道。2.2與實(shí)體店建立合作關(guān)系?,F(xiàn)在的電商企業(yè)會(huì)選擇一些優(yōu)質(zhì)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行一系列的商務(wù)合作,電商提供商品,在店鋪中以專柜形式展開商品體驗(yàn)或銷售服務(wù),并實(shí)行消費(fèi)者體驗(yàn)意見模式,使企業(yè)和消費(fèi)者之間能夠進(jìn)行一定的互相了解。對(duì)于多數(shù)商品來說采用O2O的營(yíng)銷模式,線下實(shí)體店價(jià)格應(yīng)當(dāng)較低,營(yíng)銷初期以優(yōu)惠活動(dòng)快速占有消費(fèi)市場(chǎng),但要保證服務(wù)質(zhì)量。目前很多企業(yè)都敏銳的意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性,并在逐步開發(fā)相應(yīng)的應(yīng)用程序,向移動(dòng)終端進(jìn)軍。企業(yè)在營(yíng)銷過程中應(yīng)當(dāng)將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和線下營(yíng)銷相結(jié)合,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),得到消費(fèi)者認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
3營(yíng)銷模式的保障措施
當(dāng)前我國(guó)大部門企業(yè)都將發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)放在線上線下營(yíng)銷模式和實(shí)體店建立合作關(guān)系上,兩種營(yíng)銷模式雖然存在著一定程度的差別,但最終的目的都是通過將電商和實(shí)體的有效結(jié)合,來提升商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。3.1 O2O的保障措施。O2O營(yíng)銷策略更傾向于移動(dòng)設(shè)備終端的消費(fèi)者,線下體驗(yàn)店的營(yíng)銷模式是為了讓顧客感受到商品的價(jià)值所在,最終還是要通過一系列的營(yíng)銷手段,將消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到移動(dòng)終端,這樣不僅能夠有效的增強(qiáng)了企業(yè)的知名度,吸收潛在消費(fèi)客戶群體,還能防止對(duì)實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)造成沖擊。在建立O2O線下體驗(yàn)店的時(shí)候,要根據(jù)地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件做出選擇,例如在開設(shè)母嬰用品體驗(yàn)店的時(shí)候,要盡量避開兒童醫(yī)院或婦幼保健院等區(qū)域,這些區(qū)域一般相對(duì)來說行業(yè)已經(jīng)飽和競(jìng)爭(zhēng)壓力過大,應(yīng)當(dāng)選擇一些咖啡廳,書店附近,此類區(qū)域消費(fèi)者具有較強(qiáng)的消費(fèi)能力。在線下體驗(yàn)店中為顧客提供相應(yīng)的商品介紹和試用服務(wù),最終將消費(fèi)者轉(zhuǎn)移到移動(dòng)終端,未來,在消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)意愿的時(shí)候,足不出戶便可進(jìn)行商品消費(fèi)。3.2與實(shí)體店合作的保障措施。在進(jìn)行與實(shí)體店經(jīng)營(yíng)合作的過程中要遵循的一定的原則,實(shí)體店所經(jīng)營(yíng)的商品和該企業(yè)的商品應(yīng)當(dāng)不存在沖突,企業(yè)所選擇的合作實(shí)體店要有一定的客流量,或年輕消費(fèi)者居多的區(qū)域,這才能更好進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,為企業(yè)未來的商品銷售積累一定的消費(fèi)群體。在實(shí)行O2O營(yíng)銷策略的過程中要使商品的信息形成閉合,通過一些價(jià)格策略或是促銷活動(dòng),給顧客建立一種線上消費(fèi)更加實(shí)惠的消費(fèi)感知,逐漸的將電商平臺(tái)作為重要的銷售平臺(tái),以科學(xué)合理的營(yíng)銷模式展開商品銷售,既能保障實(shí)體店的銷售體驗(yàn)效果,又能促進(jìn)線上消費(fèi)群體數(shù)量的增加。3.3企業(yè)進(jìn)行自身優(yōu)化。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效益的增長(zhǎng),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中就要做好內(nèi)部?jī)?yōu)化,改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)框架,建立完善的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。首先要加強(qiáng)對(duì)于成本的管理,有效的成本管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),對(duì)商品的生產(chǎn)流程和運(yùn)輸過程進(jìn)行合理有效的把控。利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理理念來提升企業(yè)科學(xué)管理水平,從而有效的增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)效率,降低成本消耗。提高產(chǎn)品質(zhì)量,能夠使消費(fèi)者在線下體驗(yàn)店認(rèn)可企業(yè)商品,提升用戶體驗(yàn)感,為后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)節(jié)提供便利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
4信息化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展前景
如何切實(shí)提升商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效率是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨的關(guān)鍵問題,在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展中應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化管理理念,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本投入的同時(shí)還要加強(qiáng)線下商品供應(yīng)環(huán)節(jié)的管理,采用多元化的營(yíng)銷手段?,F(xiàn)代電商商品的運(yùn)輸方式多是采用和快遞服務(wù)建立合作關(guān)系,從而保障商品運(yùn)輸。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)做好商品的售后服務(wù),保障商品退換的暢通渠道。企業(yè)在制定相應(yīng)營(yíng)銷方案時(shí),要做出經(jīng)銷商品的主要消費(fèi)群體的規(guī)劃,有效的建立獨(dú)立的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),全面增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感。商品的退換服務(wù)被稱之為逆向供應(yīng)鏈管理,實(shí)際工作中存在一定的未知因素,因此在管理上存在一定的難度,現(xiàn)今條件下電商企業(yè)多數(shù)采用和物流企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的方式,來降低商品在運(yùn)輸過程中的成本,從而有效的提升企業(yè)利潤(rùn)。
5結(jié)語
新的發(fā)展形式下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng),必須制定科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案,實(shí)現(xiàn)線上線下營(yíng)銷模式的結(jié)合,以多元化的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式來提升商業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)效益。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來看,企業(yè)進(jìn)行O2O模式營(yíng)銷和建立實(shí)體店合作關(guān)系是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有效途徑,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況,制定相應(yīng)的營(yíng)銷方案,提高在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的市場(chǎng)占有率。
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作者:朱紅 單位:河北省地礦局第六地質(zhì)大隊(duì)