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摘要：伴隨我國科學技術的飛速發(fā)展，各種數字化、智能化技術開始逐漸被應用到社會各行各業(yè)，這對我國社會經濟的發(fā)展來說起到了一定的促進作用。當前，數字化技術正在我國油田建設中得到廣泛推廣和應用，論文首先分析了數字化油田建設效果，其次總結了數字化建設過程中取得的幾點認識，最后對數字化油田應用前景進行了分析。

關鍵詞：數字化油田；建設效果；應用前景

我國油田行業(yè)的起步較早，隨著當今社會逐漸步入網絡化、信息化時代，以往的管理模式已經不能適應現階段企業(yè)發(fā)展的需求了，再加上近幾年國際油價的不斷下跌，使石油企業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，獲得的經濟利潤顯著減少，企業(yè)的綜合競爭力大不如前，在這樣的現狀下，必須對目前油田的管理模式進行改進和完善，構建現代化、精細化的管理運行體制，通過建設數字化油田，來實現企業(yè)運行管理成本的降低和綜合效益的提升。

一、數字化油田建設效果分析

當前，我國數字化油田的應用越來越廣泛，應用成效也顯著提升，每項管理指標都保持著穩(wěn)定上升的狀態(tài)，利用各種數字化應用技術來提升企業(yè)的管理效率和質量，這是企業(yè)數字化油田建設日益完善的主要標志，數字化技術在電力系統(tǒng)、遠程調控等方面的有效應用，使得企業(yè)的數字化體系越發(fā)全面化、系統(tǒng)化，應用效率也越來越高，數字化管理所帶來的綜合效益顯著提升[1-2]。（一）數字化管理效益十分突出。1.工藝升級，經濟節(jié)能。隨著數字化油田建設數量的增加以及建設規(guī)模的擴大，石油企業(yè)的集輸工藝、機采工藝等也得到了改進和完善，利用網絡數字技術對單井荷載變化數據以及用電量數據的及時搜集和處理，能為相關人員做出決策提供科學的依據，同時也能將抽油機的用電量控制在合理的范圍內，利用遠程控制技術，可順利實現由定性管理到定量管理的轉型，在數字化油田建設之前，企業(yè)的能耗工作指標分解十分粗糙，能耗量較高。在數字化油田建設之后，集油環(huán)注水量、摻水量以及井間站耗電量都實現了精細化管理，且取得的成效十分顯著，例如，集油環(huán)摻水量在得到精細化管理之后，每一天的摻水量大約減少了1500立方米，回油溫度平均下降約8攝氏度，如此一來，每年可節(jié)省的成本高達200萬元[3]。此外，數字化技術在供電網絡管理系統(tǒng)中得到應用之后，工作人員可以通過智能型網損管理功能，始終使電網的運行保持在最為經濟的狀態(tài)。通過利用開關控制以及電網故障查找功能可大大減少故障查找所需時間，同時也能節(jié)約故障修復時間，以確保供電的安全性和可靠性。2.提前預警，數據共享。在數字化油田建設成功后，可利用預警感知和提醒系統(tǒng)來及時發(fā)現故障，并將故障信息保送到相關部門，以便及時制定解決對策，同時，通過網絡技術，還能實現數據信息的實時共享，讓各類決策更加科學高效，整個生產管理控制過程的工作模式發(fā)生了徹底轉變，由以前的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A控和事中監(jiān)測，整個生產過程的管控質量和決策質量取得了有效提升。3.架構完善，人員精簡。數字化油田的采油區(qū)實行的是大班組管理，各個班組的劃分主要以其功能作為主要依據，和傳統(tǒng)的管理模式相比，這種管理模式可實現班組數量的降低，從而使得工作人員隊伍更加精簡化、高效化。同時還構建了將集中遠程管控與站庫二級布控相結合的，把指揮中心作為核心的系統(tǒng)化管理體制，利用對生產勞動組織的進一步優(yōu)化[4]，使工作人員數量與以前相比下降約30%，勞動強度以及各生產環(huán)節(jié)的工人數量也得到顯著降低。（二）油田管理效率和質量實現了根本性的飛躍。1.數據信息實時共享，生產動態(tài)實時監(jiān)控。在數字化油田建設完工之后，企業(yè)的生產數據逐漸開始從非連續(xù)性的數據點實現到連續(xù)性信息流的轉變，相關管理者可實現對前線生產運行狀況的實時監(jiān)控，在數字化技術應用之前，站間數據信息要求必須每兩個小時巡邏檢查一次，并將相關信息進行人工記錄，油井的數據信息一般是按天進行錄入，實現數字化技術的應用之后，各類數據信息可以利用網絡進行實時獲取和上傳，這就有效避免了人工記錄所產生的誤差，企業(yè)的生產運行狀況可利用連續(xù)的信息流反映出來，管理人員通過運用預警感知系統(tǒng)、電子巡檢系統(tǒng)等，可及時獲取數據，了解有關前線生產的詳細信息。2.生產管理單元的勞動效率明顯提高。數字化油田應用之后，企業(yè)的生產管理開始從以前的人工操作實現了自動化操作，這就使員工擺脫了繁復的工作，生產積極性得到提升，操作效率也大幅上高。在實現數字化油田應用之前，站間等關鍵性的生產單元往往需要安排專門的人員進行全天值班，油水井必須一天巡查2次，然而，在數字化實現之后，所有站間的管理模式都得到了改進，逐步建立起“有人巡檢，無人值守”的管理體制[5]。

二、對數字化油田建設的認識總結

（一）數字化油田建設是一項系統(tǒng)性工程。對于油田企業(yè)來說，數字化油田建設是確保企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的基本保障，該項工程主要涉及對企業(yè)勞動組織架構的改革、企業(yè)管理程序的優(yōu)化以及生產組織形式的改進等，可以說是一場全方位的企業(yè)內部變革，必須站在企業(yè)未來發(fā)展的角度上進行總體思考和規(guī)劃，這樣才能使數字化過程中的技術要素、勞動力要素、人才要素等得到優(yōu)化而高效的配置，由此可見，數字化油田建設是一項系統(tǒng)性的工程，只有做好數字化油田的建設工作，才能實現油田企業(yè)的數字化管理目標。（二）大數據資源是數字化油田建設的重要保障。當前，油田企業(yè)的大數據技術研究任務尚處于起步階段，如何對大數據技術進行深入研究和運用，以實現工作效率和質量的提升是諸多油田企業(yè)面臨的一大重要課題。在大數據技術的應用前期，決策過程中很容易出現問題而中斷，其主要原因在于大數據所依賴的數據庫基礎資源不夠完善，很難滿足實際需求。只有構建系統(tǒng)性、完整性的油田數據基礎資源，打造信息完善的大型數據庫，才能實現大數據技術的科學有效應用。

三、數字化油田的應用前景分析

近幾年，我國的數字化油田建設取得了非常顯著的進步，特別是物聯(lián)網、云計算等項目的逐步開展，數字化油田建設已經基本實現了從分散到集中再到集成化的完美飛躍，之所以能實現這一偉大飛躍，與現代化管理模式的革新是密不可分的，數字化油田的推廣和普及是實現油田開發(fā)管理一體化體制建設的關鍵一步，也是油田企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，對提升企業(yè)的綜合競爭力來說具有非常重要的意義，伴隨現代信息技術的飛速發(fā)展，站在“互聯(lián)網+”的發(fā)展戰(zhàn)略上來看，從數字化油田逐漸實現到智慧化油田的轉變是數字油田發(fā)展的必然趨勢，但這并非是最終結果，因為數字化油田的發(fā)展是沒有終點的，作為油田企業(yè)的一大民生工程，數字化油田的建成能在很大程度上降低一線工作人員的壓力，站在未來發(fā)展的角度來看，數字化油田能實現企業(yè)經濟效益的顯著提升，不管是對企業(yè)，還是對社會發(fā)展來說都是大有裨益的。

四、結語

總之，目前我國的數字化油田建設取得了比較明顯的成效，主要體現在管理效益、質量等方面，隨著時代的不斷發(fā)展，數字化油田的應用前景將得到進一步拓展，在企業(yè)與社會發(fā)展中發(fā)揮的作用也將越來越大。

參考文獻

[1]劉勁松.數字化油田建設效果與應用前景分析[J].中國化工貿易,2017,9(12):239,241.

[2]楊德輝.數字化油田建設效果與應用前景分析[J].中國化工貿易,2017,9(10):121.

[3]龐誠,張乃祿,賀安武等.油田數字化井場建設與施工[J].油氣田地面工程,2011,30(11):79-80.

[4]程有為.物聯(lián)網在數字化油田建設中的應用[J].數碼世界,2017,(3):59.

[5]大慶油田采油一廠數字化油田效果淺析[J].內蒙古石油化工,2012,(12):63-64.

作者:王海國 單位:長慶油田數字化與信息管理部