導(dǎo)語：國際物流公司外匯風(fēng)險防治一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、國際物流企業(yè)面臨的典型外匯風(fēng)險

（一）交易風(fēng)險是國際物流企業(yè)在國際經(jīng)營中面臨的主要外匯風(fēng)險。對國際物流企業(yè)而言，交易風(fēng)險主要出現(xiàn)在對外直接投資、對外貨幣資本借貸、對外服務(wù)等領(lǐng)域。

（二）折算風(fēng)險又稱會計風(fēng)險，它是指企業(yè)把外幣余額折算為本國貨幣時，由于匯率變動導(dǎo)致會計報表相關(guān)項目發(fā)生變動的風(fēng)險。由于國際物流企業(yè)在境外產(chǎn)生的損益都有可能存在折算風(fēng)險，所以折算風(fēng)險也是國際物流企業(yè)面臨的一種重要風(fēng)險。

（三）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險又稱經(jīng)營風(fēng)險，它是指由于預(yù)期之外的匯率變動引起企業(yè)業(yè)務(wù)量、成本和價格的變動，使得企業(yè)收益在未來一定時期內(nèi)可能發(fā)生變化的潛在風(fēng)險。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險對國際物流企業(yè)的影響不僅是短期的價格變動，而且會對國際物流企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境（如利率、市場需求等）帶來長期、深遠(yuǎn)的影響，最終影響國際物流企業(yè)在國際市場上的服務(wù)價格、服務(wù)成本以及市場份額，甚至可能改變國際物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略。

二、國際物流企業(yè)外匯風(fēng)險管理現(xiàn)狀

（一）對外匯風(fēng)險認(rèn)知存在偏差我國國際物流企業(yè)對外匯風(fēng)險管理存在以下誤區(qū)：

（1）外匯風(fēng)險難以規(guī)避。我國部分國際物流企業(yè)認(rèn)為匯率的波動沒有規(guī)律，企業(yè)難以有效防范匯率波動的風(fēng)險。由此，部分企業(yè)在涉外合同談判和收付匯環(huán)節(jié)上對外匯風(fēng)險考慮不足。在已經(jīng)具備遠(yuǎn)期和掉期交易機(jī)制的條件下，不少國際物流企業(yè)仍然選擇即期結(jié)匯。

（2）過度看重成本效益原則。大部分國際物流企業(yè)未建立外匯風(fēng)險管理部門，專業(yè)人才配置不夠，一般都由企業(yè)管理人員或財務(wù)人員兼職辦理外匯業(yè)務(wù)。由于缺乏專業(yè)知識和外匯理財技巧，談不上對外匯風(fēng)險的預(yù)測，更談不上有效地運(yùn)用金融工具來化解外匯風(fēng)險。

（3）盲目追求外匯投資。部分國際物流企業(yè)將外匯風(fēng)險對沖的金融衍生工具當(dāng)成是炒匯工具，盲目炒作，鋌而走險，產(chǎn)生大量投資損失。

（二）外匯風(fēng)險防范產(chǎn)品不夠完善當(dāng)前，我國商業(yè)銀行提供的規(guī)避外匯風(fēng)險產(chǎn)品還很少，主要是遠(yuǎn)期結(jié)售匯、外匯遠(yuǎn)期、外匯掉期、外匯期權(quán)等幾種。遺憾的是，由于我國國際物流企業(yè)規(guī)模普遍較小，這些產(chǎn)品還不太適合我國大多數(shù)國際物流企業(yè)的需要。遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)雖能直接規(guī)避人民幣外匯風(fēng)險，但它要求企業(yè)有等值現(xiàn)匯才能辦理。對于我國大多數(shù)中小國際物流企業(yè)而言，單筆收匯金額小，企業(yè)資金普遍緊張，加之辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯需多支付一定的費(fèi)用，因此國際物流企業(yè)收匯后一般不愿意采用遠(yuǎn)期結(jié)售匯規(guī)避外匯風(fēng)險。另外，受內(nèi)部風(fēng)險控制要求和管理體制的制約，一些商業(yè)銀行總行向分支行下發(fā)有關(guān)匯率避險業(yè)務(wù)管理規(guī)定及風(fēng)險控制要求時環(huán)節(jié)較多，時間較長，在一定程度上影響了基層行提供外匯避險服務(wù)的積極性。

三、國際物流企業(yè)外匯風(fēng)險規(guī)避原則

（一）風(fēng)險對沖與風(fēng)險分散原則雖然外匯市場的風(fēng)險較大，但仍然是可以對沖和分散的，甚至是可以獲利的。當(dāng)然，國際物流企業(yè)的外匯避險操作目的并不是進(jìn)行外匯投機(jī)，而是規(guī)避外匯波動帶來的交易風(fēng)險、折算風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。因此，國際物流企業(yè)在進(jìn)行外匯避險活動的時候，應(yīng)堅持風(fēng)險對沖與風(fēng)險分散的原則，在風(fēng)險可控前提下運(yùn)用金融衍生工具，不能為了獲得較高的投資收益而采用激進(jìn)的冒險措施使公司的外匯風(fēng)險管理活動變成一種投機(jī)或賭博。

（二）預(yù)測與監(jiān)控相結(jié)合原則要成功地回避外匯風(fēng)險，首先必須對匯率變動趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。國際物流企業(yè)的外匯管理人員在采取風(fēng)險防范操作時，應(yīng)綜合基本面分析與技術(shù)面分析、參考?xì)v史走勢與其他資本市場走勢，對匯率的變動趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。此外，國際物流企業(yè)還需建立外匯風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對外匯風(fēng)險進(jìn)行全程、全方位的監(jiān)控，防止匯率變動的方向和波動幅度出現(xiàn)異常帶來的外匯風(fēng)險失控。

（三）經(jīng)濟(jì)性與靈活性相結(jié)合原則所有的外匯避險操作都將產(chǎn)生操作成本，操作成本包括聘請專業(yè)外匯風(fēng)險人員的成本、外匯買賣傭金、稅收、機(jī)會成本等。因此，在選擇外匯操作方法時，國際物流企業(yè)應(yīng)對外匯風(fēng)險防范的成本收益進(jìn)行比較。在科學(xué)預(yù)測匯率波動趨勢的基礎(chǔ)上，如果采用避險措施帶來的收益小于操作成本，那么可以不進(jìn)行避險操作。此外，由于外匯避險操作很多時候都是將外匯風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給交易對方，是一種零和博弈。如果對方也充分考慮到了外匯風(fēng)險并在交易過程中堅持有利于自己的避險措施，那么交易雙方可能僵持不下，國際物流企業(yè)將無法獲得客戶。此時，國際物流企業(yè)就必須從全局戰(zhàn)略的角度出發(fā)來靈活應(yīng)變，必要時給予對方風(fēng)險補(bǔ)償，或采用折中方案。

四、國際物流企業(yè)外匯風(fēng)險規(guī)避方法與手段

（一）樹立科學(xué)的外匯風(fēng)險管理觀科學(xué)的外匯風(fēng)險管理觀是國際物流企業(yè)有效管理外匯風(fēng)險的前提。我國國際物流企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到外匯波動的規(guī)律性以及外匯風(fēng)險防范的可行性，合理管理外匯風(fēng)險能降低企業(yè)的風(fēng)險損失。為此，在制定經(jīng)營戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略時，國際物流企業(yè)需充分考慮匯率因素；建立健全外匯風(fēng)險的全面防范機(jī)制，組織公司戰(zhàn)略發(fā)展部、市場部、財務(wù)部等相關(guān)部門協(xié)同貫徹外匯風(fēng)險管理戰(zhàn)略。對于規(guī)模較大的國際物流企業(yè)，需建立專門的外匯風(fēng)險管理部門或崗位，加強(qiáng)高素質(zhì)外匯人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為公司經(jīng)營管理層提供外匯管理方面的對策建議。

（二）建立完善的外匯風(fēng)險管理體系在樹立科學(xué)的外匯風(fēng)險管理觀基礎(chǔ)上，我國國際物流企業(yè)需建立健全包括外匯風(fēng)險管理戰(zhàn)略、外匯風(fēng)險識別、外匯風(fēng)險限額、外匯風(fēng)險測量和管理方式、外匯風(fēng)險防范評估等內(nèi)容的外匯風(fēng)險管理體系。此外，外匯風(fēng)險的管理應(yīng)貫穿于整個經(jīng)營管理體系。外匯風(fēng)險管理不僅是財務(wù)部門或少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略性工作，而是在整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中都必須加以考慮和實施的戰(zhàn)術(shù)管理活動。在防范外匯風(fēng)險時，堅持“事前預(yù)防和事后規(guī)避相結(jié)合，重在事前防范”的基本要求，交易前以預(yù)防為主，交易后以規(guī)避為主。