建筑工程項目管理及施工現(xiàn)場管理措施
時間:2022-01-04 09:35:41
導(dǎo)語:建筑工程項目管理及施工現(xiàn)場管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也迅速崛起,人們對建筑行業(yè)的質(zhì)量也越來越關(guān)注。尤其是建筑的施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場是建筑工程的第一現(xiàn)場,對建筑質(zhì)量起著決定性作用。因此應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場的管理,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題,進行積極優(yōu)化,從而提高建筑工程的質(zhì)量,使業(yè)主買的安心、住的放心。本文就針對建筑工程項目施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,就如何加強管理和如何進行優(yōu)化展開分析和討論。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理優(yōu)化
1建筑工程項目中施工現(xiàn)場的管理原則
1.1科學(xué)合理性原則
為了保證建筑工程項目的安全性和質(zhì)量性,就需要在建筑工程的施工現(xiàn)場貫徹科學(xué)合理性的原則,在各方面都需要保持科學(xué)合理性原則。首先,在人員結(jié)構(gòu)上要保持科學(xué)合理性原則,各個崗位上安排合適的人員數(shù)量,且人員中要有專業(yè)性的建筑人員,還要有具有安全防范意識的員工組成,這就能夠保證建筑工程中的各種安全問題得以解決。其次,要合理的安排施工進度,在施工前要做好施工計劃,大致要按照建筑計劃進行實施,保證施工進度的合理性,既可間接提高建筑企業(yè)利潤,也能夠增加建筑企業(yè)的信譽。最后,還要對成本進行科學(xué)合理的控制,成本的合理控制能夠保證建筑工程項目的質(zhì)量,不會導(dǎo)致在建筑前期時超過預(yù)期成本就在建筑后期找一些濫竽充數(shù)的材料進行施工。在建筑工程項目管理過程中貫徹科學(xué)合理性原則能夠促使整個建筑過程的科學(xué)性和專業(yè)化,能夠保證建筑工程項目不斷得到進步和優(yōu)化,加強建筑工程的質(zhì)量。
1.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則
隨著建筑行業(yè)體系的不斷壯大,企業(yè)規(guī)范也在不斷的進步,許多企業(yè)還制定了屬于自己企業(yè)的相關(guān)規(guī)定制度,用于提高企業(yè)員工在建筑工程過程中的規(guī)范操作,還有涉及到員工日常生活的一些生活規(guī)范等,這些制度的出現(xiàn)使建筑企業(yè)越來越規(guī)范化,符合國家對建筑工程的相關(guān)要求。且在日益加劇競爭的時代下,企業(yè)要在行業(yè)中屹立不倒,不僅還有過硬的建筑質(zhì)量保證,還需要有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度對施工人員和施工現(xiàn)場進行約束和規(guī)定,才能夠提高建筑企業(yè)在市場上的核心競爭力。
1.3效益最大化原則
建筑企業(yè)也是為了盈利而存在,都想通過建筑工程項目來獲取利潤,這是無可厚非的。所以在建筑工程項目的施工現(xiàn)場還要符合效益最大化原則,讓企業(yè)從中獲利才能夠建設(shè)出更好的建筑物,從而形成一個良好的循壞。所以管理者就應(yīng)當(dāng)加強對施工現(xiàn)場的管理和優(yōu)化,以保證建筑工程項目的效益最大化。例如,對施工人員的合理安排和控制,選擇綜合素質(zhì)較高的施工人員能夠大大的降低人工成本,在選擇施工材料的時候也要精挑細(xì)選,選擇符合建筑要求又能夠控制施工成本的建筑材料。對施工現(xiàn)場的原材料和人員控制是主要,但是還要讓施工人員具有一定的節(jié)約意識,保證對施工材料的節(jié)約,做好施工時間和施工進度的把控,這些都是決定建筑企業(yè)效益最大化的關(guān)鍵之處。
2建筑工程項目中施工現(xiàn)場的管理和優(yōu)化要點
2.1施工現(xiàn)場的人員管理和優(yōu)化
在施工現(xiàn)場開展建筑作業(yè),站在建筑第一線的是建筑工人。大多數(shù)的建筑工人文化水平不高,沒有專業(yè)的建筑知識,大多都只是體力勞動者,通過出賣自身的力氣來獲得生活來源。所以施工現(xiàn)場的工人缺乏建筑的安全意識,也缺乏專業(yè)的建筑知識體系,這就需要在施工現(xiàn)場加強對建筑工人的管理和優(yōu)化,提高建筑工人的整體綜合素質(zhì)。一方面,就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)查建筑人員的資質(zhì)問題,要保證所有的建筑人員都是持證上崗,只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過建筑知識的人才能上崗工作,在源頭上管理和優(yōu)化建筑人員,保證建筑人員都具有安全防范意識和建筑專業(yè)知識;另一方面,也要加強在施工現(xiàn)場的宣傳教育工作,管理者要時常親臨施工現(xiàn)場,進行口頭宣傳或者通過拉橫幅的方式宣傳,來提高施工現(xiàn)場人員的安全防范意識、節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識等。通過對施工現(xiàn)場人員的管理和優(yōu)化,不斷的促使施工現(xiàn)場的規(guī)范性和專業(yè)性,從而避免施工現(xiàn)場的一些違規(guī)和不規(guī)范操作,起到優(yōu)化施工現(xiàn)場的環(huán)境,提高建筑質(zhì)量和效率。
2.2施工現(xiàn)場施工材料的管理和優(yōu)化
施工材料是建筑的靈魂,所有的建筑物都是通過材料的不同構(gòu)建方式組合而成,沒有材料也就沒有建筑可言。施工材料的優(yōu)劣也直接影響著建筑質(zhì)量的好壞,施工材料是否選擇合理也決定著建筑的美觀和價值高低,所以建筑材料對建筑而言是非常重要的。需要管理者加強對施工現(xiàn)場的施工材料合理的管理和優(yōu)化,尋找最優(yōu)的成本和質(zhì)量組合,提高建筑的安全性和美觀性。建筑管理者可以通過實地考察的方式選擇價格和材料質(zhì)量成正比的施工原材料,這樣可以在源頭上控制施工材料的成本,降低施工前期的大量不恰當(dāng)?shù)馁Y金投入。在施工過程中也要給施工人員灌輸節(jié)約意識,不能夠隨意浪費施工材料,要合理利用施工材料,同時也要加強對施工材料的管理,要在不對施工材料造成損害的環(huán)境下進行保存。例如,放在干燥室溫下進行材料的儲存,不會使材料經(jīng)歷風(fēng)吹雨打?qū)е虏牧蠐p害。對施工材料的合理管理和優(yōu)化,能夠降低施工現(xiàn)場的經(jīng)濟損失,實現(xiàn)施工效益最大化,并且施工材料的合理優(yōu)化也能夠提高建筑的質(zhì)量和口碑。
2.3施工現(xiàn)場施工技術(shù)的管理與優(yōu)化
施工技術(shù)對于建筑來說十分重要,是決定建筑質(zhì)量的關(guān)鍵,科學(xué)合理的施工技術(shù)能夠保證建筑在整個施工過程中減少安全事故的出現(xiàn),促使建筑的利益最大化,也能夠保證施工人員的安全性。如果施工技術(shù)不過關(guān)、不合理,施工人員不了解施工技術(shù)或者施工人員采用了不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù),都會帶來不利影響。這種施工技術(shù)的不合理性會導(dǎo)致相關(guān)建筑材料的資源浪費以及施工現(xiàn)場的施工設(shè)備受到損壞,從而引起建筑質(zhì)量的低下。所以施工技術(shù)在施工現(xiàn)場至關(guān)重要,對建筑質(zhì)量起著決定性作用,就需要管理者加強對施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理和優(yōu)化。在招聘的過程中就需要選擇具有專業(yè)施工技術(shù)的施工人員,這些施工人員能夠根據(jù)不同的施工環(huán)境和施工條件選擇不一樣的施工技術(shù)。其次管理者可以邀請具有專業(yè)施工技術(shù)的人員對施工現(xiàn)場的人員進行培訓(xùn)和演講,讓施工人員具有較強的施工技術(shù)和判斷能力,從而才能夠采用科學(xué)合理的施工方法和技術(shù),對施工材料和施工設(shè)備進行合理組合,保證建筑質(zhì)量的提升。
3建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理和優(yōu)化的具體措施
3.1加強對人員的管理和優(yōu)化
建筑人員站在施工的第一線,也是長時間待在施工現(xiàn)場的人員,對施工現(xiàn)場無比熟悉,也對施工質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。所以應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的管理和優(yōu)化。管理者可以在施工現(xiàn)場制定一系列的施工現(xiàn)場注意事項或者施工人員需要遵守的施工規(guī)則,合理利用獎罰機制提高施工人員的整體素質(zhì)。同時還要加強施工人員在施工現(xiàn)場的安全意識,將自身和同伴的人身安全放在第一位,第二位才是建筑物的安全性,在施工現(xiàn)場要隨時佩戴安全帽,在施工過程中也要隨時系上安全繩,只有建筑人員的安全得到了保證才能保障建筑質(zhì)量,使建筑企業(yè)在行業(yè)中具有核心競爭力。
3.2針對具體環(huán)境和地勢打造符合當(dāng)?shù)氐奶厣ㄖ?/p>
在建筑工程項目的施工現(xiàn)場需要遵守科學(xué)合理性,就要求施工現(xiàn)場的施工人員能夠針對不同的施工環(huán)境、氣候、地勢的改變采用不同的施工材料和施工技術(shù),建造出屬于當(dāng)?shù)氐奶厣ㄖ?。這對施工人員的技術(shù)要求很高,對施工現(xiàn)場的要求也很高,這就需要管理者加大對施工現(xiàn)場的管理和優(yōu)化,對實地進行充分考察,才能夠建造出獨一無二的當(dāng)?shù)亟ㄖ?。例如,銀川市通貴鄉(xiāng)濱河民族特色集鎮(zhèn)的建設(shè),項目面積C區(qū)5萬平方米,D區(qū)12萬平方米,靠近黃河。在開展建設(shè)之前對當(dāng)?shù)丨h(huán)境進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)靠近黃河容易收到河水侵蝕或一些自然災(zāi)害,因此地基處理為載體樁,屬端承樁。雖然基礎(chǔ)造價較高,但是保證了較高安全性,因地制宜選擇材料,且在選擇材料過程中,都選擇環(huán)保材料以減少材料帶給環(huán)境的污染。只有根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和情況,采用適合的建筑技術(shù)和建筑材料相結(jié)合的建筑方式才能打造出符合當(dāng)?shù)氐奶厣ㄖ?,這里提到的集鎮(zhèn)就是真正符合“建養(yǎng)一體化”具有新穎設(shè)計、符合政策的建筑。銀川市通貴鄉(xiāng)濱河民族特色集鎮(zhèn)的特殊地勢和特殊環(huán)境建造出來的建筑物,在這個建筑工程項目開展前,需要管理者充分了解當(dāng)?shù)厍闆r才能針對具體的環(huán)境和地勢打造符合當(dāng)?shù)氐奶厣ㄖ?/p>
3.3加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理和優(yōu)化
施工技術(shù)對建筑質(zhì)量起著決定性作用,是開展施工的前提。所以在施工現(xiàn)場應(yīng)加強對施工現(xiàn)場施工技術(shù)的管理和優(yōu)化。爭取做到采用合理的施工技術(shù)達(dá)到建筑的最合理化和利益最大化。例如,融僑豐霖(寧夏)肉牛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)致力于一二三產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)牧循環(huán)、綠色發(fā)展的模式,占地面積1.21萬畝,主要包括了屠宰加工廠和一個生態(tài)園,是固原近年來實施的投資規(guī)模和占地面積最大的農(nóng)業(yè)項目。該產(chǎn)業(yè)園市場前景好、養(yǎng)殖技術(shù)強、帶動能力強,真正的實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展。該產(chǎn)業(yè)園必須保證足夠的安全系數(shù),保證員工和養(yǎng)殖牛的安全,因此要加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理和優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)就是對施工現(xiàn)場進行了合理的施工技術(shù)管理和優(yōu)化,才使產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)取得了完美的成績。融僑豐霖(寧夏)肉牛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園身上的榮譽都要歸功于施工現(xiàn)場對施工技術(shù)的管理和優(yōu)化,正是由于對施工技術(shù)的管理和優(yōu)化才使得產(chǎn)業(yè)園至今沒有出現(xiàn)過任何安全事故,可以安全的被使用,且經(jīng)過多年的檢驗,產(chǎn)業(yè)園依然屹立不倒為企業(yè)提供服務(wù)。由此可見,為了保證建筑質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)不斷加強施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理和優(yōu)化,利用最適合的施工技術(shù)展開施工。
4結(jié)語
建筑工程項目的大力發(fā)展,使得人們越來越關(guān)注建筑行業(yè)。這就要求建筑管理者加強對建筑施工現(xiàn)場的管理和優(yōu)化,施工現(xiàn)場是進行建筑的第一場地,對建筑工程項目的質(zhì)量和效率起著決定性的作用。在施工現(xiàn)場的一系列因素都應(yīng)該受到管理者的重視,例如施工人員、施工材料、施工環(huán)境等,都需要管理者加強對這些方面的管理和優(yōu)化,從而符合建筑的科學(xué)合理性原則、效益最大化原則和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則,使影響建筑的各種因素都呈現(xiàn)出科學(xué)性、合理性和最優(yōu)組合。只有這樣才能夠提升建筑的質(zhì)量和效率,不斷提高建筑企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻(xiàn):
[1]楊朋.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].磚瓦,2021,(3):131-132.
[2]張國林.建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].居舍,2021,(5):148-149.
作者:陳琿 單位:寧夏瑞德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司