導(dǎo)語：建筑項(xiàng)目管理研究:信息系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1信息系統(tǒng)技術(shù)在建筑項(xiàng)目管理中的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國的信息技術(shù)也快速發(fā)展起來，廣泛滲透在各行各業(yè)當(dāng)中，有效的提高了各行各業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量，推動了我國信息技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展過程中的支柱行業(yè)之一，更應(yīng)該引起我們足夠的重視，有效實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理的信息化管理是我們必然的選擇，也是我們必須不斷努力的方向所在。建筑工程一個(gè)很大的特點(diǎn)在于它的產(chǎn)品具有高度的固定性，很難劃分其整體，而其施工過程卻又經(jīng)常處于不斷地變動過程當(dāng)中，很難對其形成一個(gè)準(zhǔn)確的把握和定位，這就為實(shí)際的建筑項(xiàng)目管理造成了很大的難度，為了有效避免這一問題對建筑項(xiàng)目管理過程造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理只有通過制定特定的工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，并嚴(yán)格控制和監(jiān)督工程按照項(xiàng)目計(jì)劃如期開展，才能夠?qū)崿F(xiàn)對整個(gè)項(xiàng)目工程的全局性管理和規(guī)劃，才能夠?qū)⑵鋸?qiáng)調(diào)的與工程項(xiàng)目有關(guān)的時(shí)間、成本等相關(guān)的細(xì)節(jié)性問題告知工程技術(shù)人員。另外，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的時(shí)間跨度也較大，每一項(xiàng)工程完工都需要經(jīng)歷相當(dāng)長的一段時(shí)間，這無疑也對于建筑工程的實(shí)時(shí)性管理造成了一定的不利影響，信息系統(tǒng)技術(shù)為解決上述問題提供了良好的途徑，因此，只有在建筑項(xiàng)目管理過程中合理運(yùn)用信息系統(tǒng)技術(shù)，實(shí)時(shí)的調(diào)整、管理和監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)程，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑項(xiàng)目管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

2現(xiàn)階段我國建筑項(xiàng)目管理信息化進(jìn)程現(xiàn)狀

2.1信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用水平較低

雖然隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展帶動了信息技術(shù)的快速發(fā)展，并且信息技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目管理過程中也有所滲透，但是信息技術(shù)并沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的功效，目前我國建筑項(xiàng)目管理過程中信息技術(shù)的應(yīng)用水平還較低，應(yīng)用手段較為落后，效果也不是很明顯。具體而言，當(dāng)前在我國建筑項(xiàng)目管理過程中，如高層建筑制度控制、混凝土拌料控制和其施工質(zhì)量控制等方面，都在不同程度大小上運(yùn)用到了信息技術(shù)，且取得了一定的進(jìn)展，但是從整體而言，并沒有實(shí)現(xiàn)施工過程的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和規(guī)范化，施工過程的管理方式較為粗糙，很難達(dá)到有效管理的效果。另外，信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用水平較低的另一方面表現(xiàn)為當(dāng)前我國關(guān)于信息技術(shù)軟件的應(yīng)用開發(fā)也相對落后，具有較為嚴(yán)重的局限性和重復(fù)性。

2.2管理人員水平較低亟待進(jìn)一步提升

除了上述信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用水平較低之外，我國建筑項(xiàng)目管理在應(yīng)用信息系統(tǒng)技術(shù)的過程中普遍存在的另一個(gè)問題在于當(dāng)前管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的綜合能力較差，很難按照預(yù)期目標(biāo)有效的完成目標(biāo)，有待進(jìn)一步的提升。管理人員的水平高低對于項(xiàng)目管理的結(jié)果起著決定性作用，同時(shí)也直接影響著信息系統(tǒng)技術(shù)在項(xiàng)目管理過程中的有效應(yīng)用，目前在我國建筑行業(yè)的部分企業(yè)中，有一些管理人員不根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)顯示對工程進(jìn)行嚴(yán)格化管理，而是根據(jù)自己傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方法實(shí)行管理，由于受到傳統(tǒng)的掛歷模式和理念的影響和約束，許多管理人員很難在第一時(shí)間接受和適應(yīng)信息化的管理方式，抱有一定的排斥心理，這一現(xiàn)象無疑不利于信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目管理過程中的有效實(shí)施。除此之外，我國建筑項(xiàng)目工程的相關(guān)人員在高新技術(shù)、創(chuàng)新能力及其綜合素質(zhì)方面還存在著一定的不足，而這些都是有效實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目管理過程中應(yīng)用必不可少的。

3有效實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目管理過程中的策略

3.1強(qiáng)化認(rèn)識

提高相關(guān)人員對于信息系統(tǒng)技術(shù)重要性的認(rèn)識前面我們已經(jīng)指出在實(shí)際的建筑項(xiàng)目管理過程中，由于部分管理人員受到傳統(tǒng)的管理方法和管理理念與管理模式的影響，在短時(shí)間內(nèi)很難接受信息系統(tǒng)技術(shù)，對其懷有一定的排斥心理，這在很大程度上對于我國建筑項(xiàng)目管理過程中有效利用信息系統(tǒng)技術(shù)形成了一定的障礙，加大了信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用的難度，為了有效避免這一不良的現(xiàn)象帶來的負(fù)面影響，我們必須從本質(zhì)上消除管理人員對于信息系統(tǒng)技術(shù)的排斥心理，讓其認(rèn)識到信息系統(tǒng)技術(shù)對于建筑項(xiàng)目管理的重要性和不可或缺性，由排斥轉(zhuǎn)換為主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用。這就要求我們不斷強(qiáng)化人們對于信息系統(tǒng)技術(shù)的認(rèn)識，對其灌輸先進(jìn)的理念，不斷提高他們對于信息系統(tǒng)技術(shù)對于建筑項(xiàng)目管理的重要性的認(rèn)識。

3.2提高人員的綜合素質(zhì)水平

規(guī)范信息技術(shù)的合理化運(yùn)用流程人是一切經(jīng)濟(jì)活動的核心要素所在，除了一些其他的因素以外，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，在實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用的過程中，相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)水平和解決問題的綜合能力占據(jù)著重要的地位，直接影響著這一進(jìn)程實(shí)現(xiàn)的難易程度。因此，我們應(yīng)該注重對于人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的要求，對員工進(jìn)行嚴(yán)格的選拔和培訓(xùn)，盡可能實(shí)現(xiàn)員工的高專業(yè)化程度和高綜合性水平，為信息系統(tǒng)技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用中掃除一切人為的負(fù)面影響。當(dāng)然，這就要求我們必須不斷規(guī)范信息技術(shù)的合理化運(yùn)作流程，便于相關(guān)的人員熟練掌握信息系統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用流程。從某種意義上講，建筑項(xiàng)目管理信息化建設(shè)是否成功直接取決于相關(guān)領(lǐng)域的管理人員的信息技術(shù)水平的高低程度，直接受到各層管理人員對于信息技術(shù)的合理化運(yùn)用流程掌握的熟練程度和運(yùn)用的靈活程度。當(dāng)然，為了有效實(shí)現(xiàn)上述目的，做好信息技術(shù)運(yùn)用流程的規(guī)范化、精確化、科學(xué)化是重要的前提。

4結(jié)束語

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的支柱行業(yè)之一，對于不斷推動和促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用，我們應(yīng)該不斷提高我國建筑業(yè)的水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長。通過上面的論述，我們對現(xiàn)階段我國建筑項(xiàng)目管理信息化的重要性、發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行了具體的分析，并針對存在的問題給出了具體的解決方案，同時(shí)就如何有效實(shí)現(xiàn)我國建筑項(xiàng)目管理信息化管理提出了幾點(diǎn)建議。

作者:徐智賢 單位:黑龍江永信建設(shè)工程有線公司