導(dǎo)語(yǔ)：石油化工企業(yè)的管理與改進(jìn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

目前，我國(guó)部分化工企業(yè)生產(chǎn)人員個(gè)人素質(zhì)存在較大問(wèn)題，也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)級(jí)石油化工企業(yè)，企業(yè)員工在生產(chǎn)技術(shù)方面存在很大缺陷，無(wú)法滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理要求，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題無(wú)法做出冷靜判斷，最終造成安全事故的發(fā)生。同時(shí)，安全管理人員方面也存在一定問(wèn)題，安全管理人員沒(méi)有接受良好的管理培訓(xùn)，法律意識(shí)淡薄，在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，沒(méi)有合理的安全管理制度相依據(jù)，諸多安全隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除，最終釀成嚴(yán)重后果。從宏觀上講，國(guó)家對(duì)石油化工企業(yè)安全事故的懲罰力度不夠，也是導(dǎo)致石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的重要原因。安全是石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中必須要予以高度重視的問(wèn)題，但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，部分石油化工企業(yè)過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益，置生產(chǎn)安全于不顧，安全管理意識(shí)不足，安全管理工作無(wú)法有效開(kāi)展，安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成惡劣的社會(huì)影響。但是國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的處理方式存在一定的缺陷，懲罰不夠，使得部分石油化工企業(yè)更加漠視安全管理，成為安全事故居高不下的一項(xiàng)重要原因。

石油化工企業(yè)安全管理工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，安全管理工作的順利開(kāi)展，能夠有效保證企業(yè)員工的人身健康，確保生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，確保石油化工企業(yè)生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。因此，必須要加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理工作，針對(duì)目前所存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行合理的改進(jìn)，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。首先，石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開(kāi)展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險(xiǎn)性同其他行業(yè)相比要更高，因此，在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格，管理部門(mén)也必須更加完善，包括決策機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)以及管理部門(mén)，決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、衛(wèi)生等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查和評(píng)估，并指導(dǎo)其他部門(mén)相關(guān)工作的開(kāi)展；職能部門(mén)，負(fù)責(zé)完成決策機(jī)構(gòu)所下達(dá)的安全管理事務(wù)，并制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，加以落實(shí)和監(jiān)督；管理部門(mén)則主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作具體落實(shí)，主要由企業(yè)車(chē)間的安全員組成，做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科學(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進(jìn)，使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。石油化工企業(yè)安全管理工作應(yīng)該由過(guò)去的事故管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患，并制定合理有效的處理措施進(jìn)行隱患的消除，避免相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，只有這樣，才能夠從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，降低企業(yè)損失，確保正常生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

首先，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工安全意識(shí)，杜絕個(gè)人因素導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。目前，我國(guó)部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個(gè)人素質(zhì)方面都存在非常大的問(wèn)題，違規(guī)操作是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因。企業(yè)在安全培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，幫助企業(yè)員工了解安全生產(chǎn)的重要性，做好員工的生產(chǎn)技能指導(dǎo)工作，使員工掌握正確的生產(chǎn)技術(shù)，端正員工的工作態(tài)度。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該幫助員工掌握對(duì)一般生產(chǎn)事故的處理方式，在保證人員安全的前提下，如何降低生產(chǎn)事故的影響。此外，石油化工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作。石油化工企業(yè)屬危險(xiǎn)系數(shù)較高企業(yè)，安全管理人員必須具備豐富的管理知識(shí)，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)同專(zhuān)業(yè)院校的合作與交流，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)性人才的引進(jìn)工作，以提高石油化工企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平，確保安全管理工作的有效開(kāi)展；開(kāi)展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時(shí)，需要有針對(duì)性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，如何進(jìn)行安全隱患的排查，針對(duì)常見(jiàn)安全事故如何進(jìn)行預(yù)防和處理，并幫助安全管理人員及時(shí)補(bǔ)充安全管理知識(shí)，了解先進(jìn)的安全管理模式，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展。

石油化工企業(yè)安全管理工作，對(duì)于石油化工企業(yè)的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，石油化工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的建立，完善管理制度，提高生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患，并做好妥善的處理，杜絕安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我國(guó)石油化工行業(yè)的健康發(fā)展。

本文作者：李環(huán)周石增虎工作單位：中石化管道儲(chǔ)運(yùn)分公司魯寧輸油處臨邑輸油站