導(dǎo)語：配電自動化技術(shù)問題及解決對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:配電自動化技術(shù)在配電管理工作中的應(yīng)用越來越廣泛，但也存在很多問題，比如:配電自動化設(shè)備落后，對配電線路的分段管理目標(biāo)不夠明確，線路連接之間的配電自動化程度不高，設(shè)備的更新速度較為緩慢，不同地區(qū)的設(shè)備水平參差不齊;配電自動化系統(tǒng)智能程度不高，在應(yīng)用過程中的實用性不強，諸多地區(qū)還沒有普及配電自動化技術(shù)，仍采用傳統(tǒng)的人工配電技術(shù);配電自動化技術(shù)管理制度不完善，涉及的人力資源體系、管理制度體系不夠健全，在管理中還存在諸多的細(xì)節(jié)問題，而且配電人員的素質(zhì)水平參差不齊，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。針對這些問題提出了相應(yīng)的解決對策，如吸收先進(jìn)的配電自動化技術(shù)，對配電生產(chǎn)體系和管理模式進(jìn)程進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新，加快配電自動化設(shè)備的更新速度，提高使用效率;改變配電生產(chǎn)管理制度，將配電自動化定為電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成嚴(yán)格、科學(xué)的配電生產(chǎn)管理制度，使配電生產(chǎn)管理制度能夠與配電自動化技術(shù)相融合;做好人力、財力、物力方面的保障工作，全面提高電力企業(yè)的工作效率。

關(guān)鍵詞:配電生產(chǎn)管理;配電自動化技術(shù);問題;解決對策

1配電自動化的發(fā)展情況

在配電自動化技術(shù)出現(xiàn)以前，世界各國的電力企業(yè)主要采用手動配電技術(shù)，直到20世紀(jì)70年代后，配電自動化技術(shù)才出現(xiàn)在世人面前。隨著配電自動化技術(shù)的不斷發(fā)展，在配電管理工作中的應(yīng)用越來越廣泛。電子計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)與配電自動化技術(shù)的結(jié)合非常緊密，逐步形成了自動化配電智能技術(shù)。自動化配電技術(shù)具有傳統(tǒng)人工配電技術(shù)不可比擬的優(yōu)勢，具有自動化、智能化、信息化的優(yōu)點，可以與電力企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)相配合，以配電設(shè)備的運行為基礎(chǔ)，進(jìn)而實現(xiàn)對整個配電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。如果配電設(shè)備出現(xiàn)故障，報警系統(tǒng)能立即將故障信息反饋到電力系統(tǒng)平臺，為電力企業(yè)的配電生產(chǎn)管理工作提供24h全天候的信息反饋，有效保證了電力企業(yè)配電生產(chǎn)管理工作的安全性、穩(wěn)定性，提升了電力企業(yè)的配電質(zhì)量。

2配電生產(chǎn)管理中配電自動化技術(shù)存在的問題

2.1配電自動化設(shè)備落后。在電網(wǎng)配電建設(shè)過程中，對配電線路的分段管理目標(biāo)不夠明確，線路連接之間的配電自動化程度不高，設(shè)備的更新速度較為緩慢，不同地區(qū)的設(shè)備水平參差不齊，影響了配電生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升。2.2配電自動化系統(tǒng)智能程度不高。我國配電生產(chǎn)管理中配電自動化技術(shù)的智能化程度不高，在應(yīng)用過程中的實用性不強，諸多地區(qū)還沒有普及配電自動化技術(shù)，仍采用傳統(tǒng)的人工配電技術(shù)。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，目前，我國自動化配電技術(shù)的普及率和覆蓋范圍才達(dá)到50%，配電自動化技術(shù)的應(yīng)用還不成熟。許多地區(qū)盲目引進(jìn)先進(jìn)的配電自動化設(shè)備，引進(jìn)后卻不會操控設(shè)備，導(dǎo)致大量的設(shè)備處于閑置狀態(tài)，不僅沒有提升電力企業(yè)的工作效率，還造成了電力資源的嚴(yán)重浪費。2.3配電自動化技術(shù)管理制度不完善。配電自動化技術(shù)涉及的人力資源體系、管理制度體系不夠健全，在管理中還存在諸多的細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致自動化配電設(shè)備的裝配率不符合地區(qū)電網(wǎng)的發(fā)展趨勢，無法提升電力能源的日產(chǎn)量和供應(yīng)質(zhì)量。此外，配電自動化技術(shù)管理制度不完善，配電人員的素質(zhì)水平參差不齊，配電自動化技術(shù)管理和設(shè)備管理秩序混亂，無法發(fā)揮出配電自動化技術(shù)的真實水平，嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3解決對策

3.1吸收先進(jìn)的配電自動化技術(shù)目前，我國配電生產(chǎn)管理中配電自動化技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大差距，自動化設(shè)備與自動化技術(shù)水平不能有效結(jié)在一起，無法提升配電生產(chǎn)管理工作的水平。在配電自動化技術(shù)應(yīng)用過程中，要對配電生產(chǎn)體系和管理模式進(jìn)程進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新，加快配電自動化設(shè)備的更新速度和應(yīng)用效率，為配電自動化技術(shù)的快速普及打下堅實基礎(chǔ)。3.2改變配電生產(chǎn)管理制度。電力企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷完善配電自動化管理制度，提升配電工作的管理水平和配電自動化技術(shù)的應(yīng)用效率，將配電自動化定為電力企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成嚴(yán)格、科學(xué)的配電生產(chǎn)管理制度，使配電生產(chǎn)管理制度能夠與配電自動化技術(shù)相融合，切實提高配電生產(chǎn)的效率與質(zhì)量。3.3做好人力、財力、物力方面的保障工作。在配電生產(chǎn)管理中實現(xiàn)配電自動化是一項漫長而艱巨的任務(wù)，電力企業(yè)不僅要在思想上引起重視，還要在戰(zhàn)略上進(jìn)行調(diào)整，要加大對人力、財力、物力等方面的投入，全面提高電力企業(yè)的工作效率。在配電生產(chǎn)管理中實現(xiàn)配電自動化是電力企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，是科技進(jìn)步與電力企業(yè)快速發(fā)展相融合的結(jié)果。

4結(jié)語

配電生產(chǎn)管理中的配電自動化技術(shù)可以有效提升電力企業(yè)的生產(chǎn)效率、配電穩(wěn)定性和故障消除率，節(jié)約了電力企業(yè)的運行成本，具有重要的時效性。利用配電自動化技術(shù)可以對生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)進(jìn)行實時搜集，所搜集的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性非常高，可以對配電系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)控，以提高配電系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性。

作者:孫博文 趙宏霖 單位:國網(wǎng)黑龍江哈爾濱市呼蘭供電有限公司