導(dǎo)語(yǔ)：水利工程管理現(xiàn)代化策略分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，我國(guó)水利工程建設(shè)也有了非常大的發(fā)展，在我國(guó)絕大部分地區(qū)劇本都實(shí)行了水利工程建設(shè)，但是我國(guó)水利工程建設(shè)在不斷壯大水利工程運(yùn)行時(shí)間在不斷增加的同時(shí)，也出現(xiàn)了越來(lái)越多的問(wèn)題，其中管理方式落后以及管理觀念陳舊是非常顯著的問(wèn)題，所以改善水利工程管理的措施進(jìn)而提高水利工程的運(yùn)行效益十分必要。這篇文章通過(guò)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的水利工程的相關(guān)管理理念提出了相關(guān)的現(xiàn)代化管理方法以及體制。

[關(guān)鍵詞]水利工程；管理；現(xiàn)代化

我國(guó)人民的生活質(zhì)量受到很多因素的影響，水利工程建設(shè)的好壞就是非常重要的一方面原因，換句話說(shuō)，保障我國(guó)水利工程建設(shè)的正常運(yùn)行就相當(dāng)于保障人們的正常生活，但是水利工程管理的好壞直接影響著水利工程建設(shè)的正常運(yùn)行，進(jìn)而影響人們的生活質(zhì)量，所以加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化十分必要。

1關(guān)于水利工程管理現(xiàn)代化

為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好更快的發(fā)展，對(duì)水利工程管理進(jìn)行改革勢(shì)在必行。我們都期望能夠創(chuàng)建一支科學(xué)有效的高質(zhì)量的水利工程服務(wù)體系，這就需要對(duì)當(dāng)前水利工程管理體制進(jìn)行改革。水利工程管理現(xiàn)代化也就意味著運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法創(chuàng)建出水利工程的服務(wù)平臺(tái)[1]，進(jìn)而使水利工程的管理能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)信息化，當(dāng)然，水利工程管理現(xiàn)代化包括的方面有很多，并且各個(gè)方面之間相互聯(lián)系，總共包括五個(gè)方面，不但包括管理理念以及管理體制和管理人才，同時(shí)也包括管理制度和管理目標(biāo)。選用高素質(zhì)的水利工程管理工作人員是水利工程管理現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，同時(shí)也是保障水利工程正常運(yùn)行至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

2加強(qiáng)當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略

2.1對(duì)內(nèi)部管理體制進(jìn)行深化。要想實(shí)現(xiàn)水利工程更好的更有效的運(yùn)行，加強(qiáng)管理勢(shì)在必行，與此同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，但是縱觀我國(guó)目前的水利工程管理現(xiàn)代化現(xiàn)狀，在管理的內(nèi)部存在的問(wèn)題更為明顯，這也充分說(shuō)明了在水利工程管理過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部體制改革的重要意義，這便會(huì)阻礙水利工程的發(fā)展，由此可見(jiàn)，對(duì)內(nèi)部管理體制進(jìn)行深化十分必要。2.2對(duì)水利工程管理考核制度進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)水利工程管理考核制度進(jìn)行嚴(yán)格考核是保證水利工程管理水平的一個(gè)非常重要的途徑，同時(shí)也要求能夠在日常運(yùn)行當(dāng)中能夠貫穿考核工作，這里需要注意的是相關(guān)的具體操作要按照國(guó)家的規(guī)定，同時(shí)也要與水利工程管理考核的項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，使我國(guó)的水利工程建設(shè)朝著現(xiàn)代化和規(guī)范化的方向發(fā)展。2.3提高并保障管理隊(duì)伍的高水平。選用高素質(zhì)的水利工程管理工作人員是水利工程管理現(xiàn)代化的核心內(nèi)容，因此，我們可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)水利工程實(shí)施者進(jìn)行培訓(xùn)來(lái)提高其管理的素質(zhì)和水平，另外，還可以吸收或者引進(jìn)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍或者是管理人員，讓這些高素質(zhì)的管理隊(duì)伍或者管理人員給予在職人員培訓(xùn)，傳授他們更多的專業(yè)知識(shí)，使他們?cè)谧约旱膷徫荒軌蚋玫墓ぷ?，除此之外，也要?duì)管理人員進(jìn)行定期的思想教育，讓相關(guān)的管理人員能夠深刻的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理的重要意義，能夠規(guī)范的進(jìn)行工作。2.4對(duì)日常管理模式進(jìn)行改變。水利工程相關(guān)的管理人員在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)以工程管理的要求作為自己的基本準(zhǔn)則，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理[2]，與此同時(shí)也要求相關(guān)的組織人員能夠?qū)こ踢M(jìn)行及時(shí)的檢修，做好水閘和大壩等工程的檢查工作，做好排查以及檢修工作，最重要的是要保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行。在平時(shí)的工作當(dāng)中，水利工程管理工作人員要對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，充分的保障自己的工作合理有序的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化。2.5實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新改革協(xié)調(diào)合作水利工程建設(shè)一個(gè)非常重要的作用就是能夠進(jìn)行防洪抗災(zāi)，如果水利工程管理水平較低，就會(huì)導(dǎo)致水利工程的安全運(yùn)行受到影響，所以，水利工程的各個(gè)相關(guān)部門(mén)就要充分加強(qiáng)水利工程管理人員之間的相互協(xié)作，加強(qiáng)相關(guān)管理人員在人事以及財(cái)務(wù)和教務(wù)以及防汛和通訊等方面之間的合作，進(jìn)而打造出全方位的以及完善的水利工程管理體系，促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)更好的發(fā)展。

綜上所述，水利工程建設(shè)對(duì)于我國(guó)人民生活水平以及生活質(zhì)量有著非常大的影響，良好的水利工程建設(shè)對(duì)于提高我國(guó)人民大的生活質(zhì)量以及生活水平有著積極的意義，同時(shí)也有助于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。但是縱觀我國(guó)大部分地區(qū)都將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為最重要的關(guān)注點(diǎn)而忽視了管理的重要性，這也就導(dǎo)致了水利工程不能將其全部的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮出來(lái)，所以要加大對(duì)水利工程現(xiàn)代化管理的力度，同時(shí)也要完善相關(guān)的管理制度，保障管理隊(duì)伍的高素質(zhì)以及高質(zhì)量，并嚴(yán)格的執(zhí)行管理考核制度，使水利工程建設(shè)能夠充分的發(fā)揮出其作用，促進(jìn)我國(guó)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]謝振濤.現(xiàn)狀基層水利工程管理利弊探討——潁上縣水利工程管理現(xiàn)狀分析[J].治淮，2013(6)：50-51.

[2]何錫軍，官慧敏.水利工程管理單位的安全管理與安全文化建設(shè)[J].價(jià)值工程，2014(32)：84-85.

作者:瞿立春 張寶偉 單位:山東百盛建工集團(tuán)有限公司