導語：信息化現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近些年來，我國社會、經(jīng)濟都在飛速發(fā)展，我國各項先進技術也在不斷進步，而且我們國家各種各樣的建筑工程的發(fā)展也在逐漸的增加。同時，建筑工程施工技術也更加專業(yè)，當然這些建筑工程對于技術的支持也是有很大的要求和規(guī)定。隨著時代的發(fā)展，各個地區(qū)的建筑工程都在火熱進行中。但是，建筑的施工時需要花費大量的時間和體力勞動，所以，我們在工程建造的控制和管理工作方面只是依靠了更加傳統(tǒng)的方式，來獲得更高效率和更優(yōu)質(zhì)的目標。在當今經(jīng)濟和技術都飛速發(fā)展的社會中，應用信息化的技術越來越廣泛，在建筑工程中也經(jīng)常使用，這種信息化方式的應用不僅僅可以提高建筑工程在經(jīng)濟上的發(fā)展，還有很多有益的幫助。因此，本文將針對信息化背景下的現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施進行分析。

關鍵詞：信息化；建筑工程；管理

1引言

在這個飛速發(fā)展的社會當中，我國的經(jīng)濟技術的發(fā)展是很快的。并且我國的建筑工程技術在當代也是發(fā)揮著重要的作用。在我國的經(jīng)濟建設中，建筑工程起著不可磨滅的作用，因此相關工作者和研究者針對改善建筑工程的管理方法和提升其施工效率進行了大量的研究工作。除此之外，我們知道信息技術在我們生活和生產(chǎn)的應用也是非常廣泛，當然，在建筑工程的應用中也是占據(jù)很高的地位。因此，建筑工程施工單位應該提升對信息化技術的重視程度，并在實際建筑工程施工中積極的應用信息化技術，在實際施工過程中充分發(fā)揮信息化技術的價值，進而可以提升建筑工程的管理質(zhì)量，并實現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。

2信息技術在建筑工程的管理上起到的重要作用

2.1不斷提高建筑工程的管理效率在當今社會中，信息技術在生產(chǎn)、生活等很多領域都得到了廣泛的應用。但最主要的是在建筑工程管理應用中發(fā)揮著非常重要的價值和作用，而且對我國建筑工程有著很大的保障作用。信息技術彌補了我國建筑工程中很多方面問題的不足。當代人們越來越多的追求高質(zhì)量的東西，例如，智能手機在日常的生活當中已經(jīng)十分普及，那么更多相關的工作人員就對于這些信息技術有了進一步的掌握和理解，從而利用信息技術發(fā)現(xiàn)在建筑工程管理中存在的問題，提高建筑工程的管理效率。

2.2建筑工程管理多樣的要求為了適應當前的市場需要，建筑工程在建設的過程中均采用適合市場實際需要的方式，進而產(chǎn)生了很多的建筑類型和建筑方式，因此，在實際施工過程中，就會存在明顯的差異性。針對這些差異性，在工程管理時也要采取不同的舉措。當然，對于建筑工程來說，這也必將產(chǎn)生一系列的問題。如果這些問題對建筑工程產(chǎn)生影響，那么對應就會產(chǎn)生一系列的問題，這些所產(chǎn)生的問題有著很大的影響力，尤其是再建筑工程這方面來考慮。如果產(chǎn)生的問題不能及時有效的處理掉，那么可想而知對于建筑工程的發(fā)展是有很大的影響和限制的。所以，要想全方面的了解更加科學的建筑工程的情況，我們必須要加大對于信息化技術的使用和研究，并且根據(jù)一系列現(xiàn)實的情況來做出及時的改正和調(diào)整。

3建筑工程在信息化時代下的發(fā)展狀況

（1）當今建筑工程管理工作已經(jīng)積極應用信息技術，并對信息技術的應用提出了更高的要求和標準，大多數(shù)相關的建筑工程管理人員并不具備非常過硬并且專業(yè)的文化知識，也沒有很全面的掌握這些現(xiàn)代化的信息化技術，所以在這些建筑工程管理過程之中，即便是大量的應用了這些信息化技術，也不能確保技術能夠?qū)崿F(xiàn)它真正的價值。尤其是，很多從事建筑工程管理工作的人員都是沒有經(jīng)驗的大學生，他們對于社會的需求沒有很多切實的了解，所以在信息技術發(fā)展這方面沒有發(fā)揮出自己的價值，因此我們要培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才來進行相關的管理。

（2）信息技術在建筑工程施工過程中還沒有得到良好的應用。很多公司都已經(jīng)實現(xiàn)了信息技術方面的初級應用，有我們所熟知的是局域網(wǎng)。局域網(wǎng)在現(xiàn)在是很常見的形式，雖然其是一種良好的溝通渠道，但卻無法及時解決一些實效性較強的問題。所以，在現(xiàn)場的管理和管理內(nèi)部并不是特別完美的形式。大多數(shù)的信息技術的軟件是不含有通信的這個功能，所以我們在傳輸信息的時候是非常限制的，并且在工程管理當中使用信息技術也限制了它的發(fā)展。

4進一步處理信息化進程

4.1加強建筑工程管理人才的培養(yǎng)建筑工程是專業(yè)性較強的行業(yè)，如果要完成極為復雜且具有較強專業(yè)性要求的建筑工程，必須需要有一些高學歷、專業(yè)素質(zhì)很高的人才。另外，對于建筑工程的企業(yè)而言，擁有更多優(yōu)秀的專業(yè)性高素質(zhì)人才，可以給予建筑工程企業(yè)更高的發(fā)展保障。在信息化時代的應用進程之中，只有全面發(fā)展的高等人才才能夠把這項任務工作落實到貼近生活當中。所以，對于這種高素質(zhì)的人才，應該進行專業(yè)培訓，加強人才培訓工作，并且在建筑工程行業(yè)要大量的引進這些人才，只有這樣企業(yè)才會得到一定的發(fā)展。一方面要注重教育工作人才的培養(yǎng)，那么另一方面也要讓他們盡可能的到現(xiàn)實生活的施工場地進行鍛煉實踐，如此就可以將信息技術與實際建筑工程施工工作進行有機結(jié)合，進而提升建筑工程施工的效率，并保障建筑工程施工的質(zhì)量，讓他們都能發(fā)揮應該有的價值。

4.2加強建筑工程管理信息平臺的完善在建筑工程的管理當中，各種各樣的信息處理是很繁瑣的，這就要求相關的人員能夠有效的進行溝通，利用信息技術手段就可以更快、更好的處理信息，對于項目的質(zhì)量有很大的提高。除此之外，建立一個適當?shù)男畔⒒脚_也是很重要的，讓它把各種局域網(wǎng)絡相互連接，方便了信息的交流，這樣也可以保障安全快捷的傳輸信息，而且沒有太大的風險，很符合建筑工程管理的標準。

4.3統(tǒng)一信息化的使用建筑工程對很多環(huán)節(jié)和項目有很高的重視程度，所以非常的繁瑣。如果想要提高建筑工程施工質(zhì)量，就需要對工程施工中的所有細節(jié)有良好的掌控，進而也能夠更好的管理整個信息系統(tǒng)。讓這些有機的部分可以統(tǒng)一處理工作，這樣就可以保障工作符合標準。如果想要做好建筑工程項目的前期招標工作、后期的工程設計和施工工作、以及最后的竣工工作，就需要利用信息技術將所有階段的工作信息進行統(tǒng)一的管理和歸納，從而建立統(tǒng)一的管理標準，并按照標準進行施工工作的調(diào)整。

4.4加強數(shù)據(jù)化的信息時代在最近的這幾年，建筑工程的信息應用的相當廣泛，其中BIM技術是當前建筑工程應用效果最好的技術，它是提升管理形式的信息化模型，因此，需要企業(yè)擁有BIM技術相關專業(yè)的人才，這樣才可以對建筑工程管理這方面的工作了如指掌。企業(yè)還可以定期組織關于BIM技術的培訓或?qū)ｎ}講座，組織企業(yè)內(nèi)的技術型工作人員參加培訓，加強相關工作人員關于BIM技術的專業(yè)知識掌握能力，提升工作人員的基礎能力和專業(yè)技能，并在工作實踐中進行鍛煉，進而可以迅速提升企業(yè)相關工作人員的專業(yè)知識和技能。在處理信息的時候，要整合多種信息，從而利用BIM技術對建筑施工中出現(xiàn)的問題進行細致的分析，避免這些問題的出現(xiàn)。

5創(chuàng)新信息化背景下建筑工程管理策略

5.1信息化背景下建筑工程質(zhì)量和工期管控創(chuàng)新能力如若想要控制好信息化背景下工程質(zhì)量和進行建筑的進度，不僅要增強相關管理人員的培訓，還要在施工現(xiàn)場引入電子工程管理系統(tǒng)，進而提升建筑工程管理的效率。在信息化背景之下，可以根據(jù)整個建筑工程完成的工程總量進行管理，及時為建筑項目制定相關的計劃，將實際產(chǎn)生的費用與之前的預算進行實時的對比，進而為建筑項目施工提供有效的成本控制的數(shù)據(jù)參考意見，方便企業(yè)進行成本控制和施工進度的控制。建筑工程管理信息化，可以提升其管理效能，進而可以對工程施工實現(xiàn)動態(tài)、遠程的管理，并可以實時獲得精確的的工程成本、材料等多方面的數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)提升建筑工程質(zhì)量和縮減施工用時的目的。

5.2關注開發(fā)與應用信息化軟件在建筑工程施工管理的過程中，企業(yè)應該選用合適企業(yè)實際情況的管理系統(tǒng)，因為并不是所有的管理系統(tǒng)都適合建筑企業(yè)管理，企業(yè)要充分考慮自身在管理實踐不斷變化的情況下，進而選擇或直接開發(fā)應用軟件，通過開發(fā)更具科學性的軟件，可以對工期、及進度、質(zhì)量等方面實現(xiàn)綜合性的管理，提升施工企業(yè)的綜合管理水平，對施工中存在的各種影響因素進行有效控制。

6結(jié)束語

總而言之，在這個信息化的時代中，如果想要提升建筑工程管理的質(zhì)量和效率，就必須要建立正確而又完整的制度管理系統(tǒng)，培養(yǎng)信息的人才，通過尖端人才的帶領，來處理各種出現(xiàn)的問題。整合信息管理系統(tǒng)，進而形成系統(tǒng)的辦公體系，分散部門進行管理，這樣可以形成一個高標準的集體，提供了方便快捷的信息平臺，企業(yè)可以根據(jù)自身的需要，選擇適合企業(yè)需要的軟件進行建筑工程的管理工作，將管理工作落到實處，從而增加企業(yè)效益。

參考文獻：

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[3]呂家明,基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].中國標準化,2016(17):248~249.

作者:林高音 單位:青島庚盛建設工程有限公司