導(dǎo)語：建筑安全標準化管理模式探析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近幾年，我國經(jīng)濟穩(wěn)步增長，保持中高速發(fā)展，建筑行業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展，這有效減輕了住房壓力，提高了人們的居住水平和生活質(zhì)量，進一步推動了城市化發(fā)展。而建筑安全問題一直伴隨建筑行業(yè)的發(fā)展，隨著現(xiàn)代社會新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，技術(shù)難度不斷增加，工程項目日益復(fù)雜化等，使得建筑安全問題更為突出。文章將針對建筑安全標準化管理模式的特點、現(xiàn)存問題，提出相對應(yīng)的解決措施，希望對建筑行業(yè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；標準化管理模式

由于建筑行業(yè)的復(fù)雜性和危險性，建筑安全問題一直存在。隨著行業(yè)競爭的激烈化，部分建筑企業(yè)為追求效益、節(jié)約成本，加快建筑進程而忽略安全問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全問題頻發(fā)，人員傷亡和財產(chǎn)損失巨大，安全問題更為嚴峻。因此文章就建筑安全問題進行標準化討論，尋求合適的標準化管理模式。

1建筑安全標準化管理的特點

1.1復(fù)雜性。建筑施工需要涉及多個部門和行業(yè)，建筑安全標準化需要各個行業(yè)和部門的配合。除此之外，由于建筑施工是在室外進行，在施工過程中極易受到自然環(huán)境的影響，尤其是外墻框架建設(shè)階段，季節(jié)變化和自然條件會成為威脅建筑安全的重要因素之一。這些非人為不可控因素會增加建筑施工的危險性，應(yīng)該提前做好應(yīng)急準備，方便危險發(fā)生時及時采取措施，減少施工過程中的危險。1.2長期性。建筑安全標準化并不是一朝一夕就能實現(xiàn)的，需要各個部門全都按照安全標準化規(guī)章制度去執(zhí)行。建筑安全標準制定后，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是執(zhí)行，管理人員和施工現(xiàn)場的工作人員都要嚴格按照安全標準去執(zhí)行，遵守相關(guān)規(guī)章制度以及操作流程，對于潛在的危險能夠做好分析和應(yīng)急方案的演練，并定期檢查考核安全標準的執(zhí)行情況。1.3全面性。建筑工程的全面性是指企業(yè)在執(zhí)行行業(yè)和國家標準的同時，結(jié)合自身特點制定該企業(yè)內(nèi)部的安全章程，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的建筑工程安全標準化管理體系，在施工的各個階段和環(huán)節(jié)，尤其是人物力、機械設(shè)備以及資金安全等方面，應(yīng)做到工程安全標準管理的一體化和全面化。施工現(xiàn)場的工作人員應(yīng)對施工機械用具以及各種輔助設(shè)備都了如指掌，確保每一件都符合施工規(guī)范和安全標準。建筑工程中無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，各個階層和部門都應(yīng)嚴格要求自己，自覺遵守安全規(guī)章，讓施工安全標準化管理真正長期連續(xù)地應(yīng)用到實踐中，形成一個貫穿始終的良性循環(huán)模式。

2建筑安全標準化管理的現(xiàn)存問題

2.1思想認識不到位。安全生產(chǎn)標準化是一項基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的加強安全生產(chǎn)工作，是落實企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，但部分管理人員和員工思想認識不到位，把建筑安全標準化管理當(dāng)作一項攤派任務(wù)來對待，工作中存有抵觸情緒，敷衍應(yīng)付，檢查來了就抓一抓、清一清；檢查走了，該怎樣還怎樣，使標準化工作落不到實處，流于形式，走過場，變成“面子工程”，成為定期“大掃除”。安全生產(chǎn)標準化在實際執(zhí)行時，將工程設(shè)計生搬硬套、不考慮施工環(huán)境等，也導(dǎo)致安全管理徒有其名，安全問題得不到有效解決[1]。2.2建筑安全管理體系不完善。雖然我國目前已經(jīng)建立了一些具有權(quán)威性、指導(dǎo)性的法規(guī)，并且建筑行業(yè)內(nèi)部也頒發(fā)了一些相關(guān)安全標準的文件，但是綜合性、系統(tǒng)性的建筑安全標準化管理體系仍未建立起來。整個建筑安全管理體系應(yīng)該覆蓋整個建筑工程的始末，但是大多數(shù)施工企業(yè)只是把安全重點放在了現(xiàn)場施工團隊上。誠然，這對施工作業(yè)人員是一種很好的保護，能夠有效提高建筑安全水平和管理成效，但整個工程都是相互聯(lián)系的，并不只有現(xiàn)場作業(yè)人員需要安全保障，應(yīng)該使安全管理貫穿整個工程，貫穿施工項目的每個環(huán)節(jié)，根據(jù)其內(nèi)在聯(lián)系建立完善的建筑安全管理體系。2.3建筑安全管理應(yīng)用力度不足。建筑工程的安全管理不僅僅是要動員相關(guān)人員增強安全意識，更重要的是要時刻注意施工過程中的安全問題，這些問題很有可能出現(xiàn)在技術(shù)層面。首先對每一個階段的操作都要進行風(fēng)險預(yù)測和安全考量，然后督促工作人員嚴格按照規(guī)定做事，最后再對每一個施工環(huán)節(jié)進行安全考量，做到有始有終，中間嚴控。根據(jù)目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，雖然安全標準化管理中涉及了這三個方面，但應(yīng)用力度不夠，缺乏強有力的獎懲措施，使得整個安全標準化模式運行散漫。2.4管理存在滯后性。建筑安全管理模式一直隨著行業(yè)的發(fā)展而進步，雙方互相促進，設(shè)備也在不斷更新，但是關(guān)于危險預(yù)警方式卻一成不變，顯現(xiàn)出明顯的滯后性，這也成為導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的重要原因之一。經(jīng)濟和科學(xué)的不斷進步和發(fā)展促進建筑行業(yè)技術(shù)的不斷更新，涌現(xiàn)出大量的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料，這些新鮮血液帶給建筑行業(yè)新活力的同時，也帶來了新的風(fēng)險，這對整個建筑行業(yè)都是一個挑戰(zhàn)。大體量混凝土澆灌、大跨度鋼結(jié)構(gòu)的運用以及大型設(shè)備整體安裝技術(shù)等的發(fā)展和應(yīng)用等都對建筑安全管理提出了新的要求，而與之相關(guān)的安全標準化管理發(fā)展卻出現(xiàn)了滯后性[2]。

3針對建筑安全標準化問題的措施

3.1完善建筑安全管理體系。構(gòu)建完善建筑安全管理體系，加強組織機構(gòu)、現(xiàn)場管理、安全防護以及安全信息的標準化。完善安全管理組織機構(gòu)，設(shè)置監(jiān)察部門，將項目經(jīng)理任命為安全管理標準化的第一責(zé)任人，由項目經(jīng)理全面負責(zé)，部門人員由企業(yè)或者項目經(jīng)理直接任命；所有建筑安全標準化管理人員都必須持證上崗，取得安全生產(chǎn)考核的合格證書，并不定期接受安全教育和相關(guān)培訓(xùn)；項目經(jīng)理結(jié)合項目具體情況落實相關(guān)安全工作，將安全標準化目標進行分解，落實到個人，明確安全職責(zé)，清除事故隱患，堅持安全第一的原則。另外，可根據(jù)實際需求設(shè)置專職安全員來協(xié)助項目經(jīng)理的安全管理工作。完善施工現(xiàn)場管理，首先，積極在現(xiàn)場布置明確的相關(guān)標識，例如，在入口處設(shè)置現(xiàn)場的整體平面圖，以此提醒施工人員，提高施工過程的安全性。施工現(xiàn)場所有工作人員都應(yīng)對施工現(xiàn)場的構(gòu)造以及施工進程有一個詳細的了解，從而更好地提高施工過程中的安全性；設(shè)置安全警示牌，警示牌又可分為警告牌和禁止牌等，在使用過程中應(yīng)區(qū)分清楚、明確標記。其次，臨時設(shè)備一定要做好安全標準化檢測，以免使用過程中出現(xiàn)危險。最后，注重消防知識的普及，保證高度整潔，定期檢查電路，避免發(fā)生火災(zāi)，提高安全系數(shù)[3]。安全防護和安全信息標準化的完善應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標準》的要求制訂安全防護方案，根據(jù)安全標準化的流程做好檢查、驗收、移交等一系列工作。建立安全檔案，按照現(xiàn)場進度對現(xiàn)場資料進行收集，并指派專業(yè)人員對檔案資料的完整性和科學(xué)性進行負責(zé)；此外還應(yīng)建立評價機制，對項目安全機制和相關(guān)工作人員安全標準化的執(zhí)行情況進行考核，建立明確的獎懲措施，更好地調(diào)動工作人員對建筑安全標準化管理的積極性和參與性，從而獲得最好的效果。3.2加大政府監(jiān)督力度。在建筑安全標準化管理方面，政府應(yīng)充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟中的引導(dǎo)職能，修訂并完善建筑安全標準化實施和監(jiān)督方面的法律法規(guī)，使建筑安全標準化管理有法可依。政府安檢部門加強對建筑安全的監(jiān)督，明確責(zé)任，認真履行相關(guān)法律法規(guī)，保證建筑安全監(jiān)管部門的客觀性和權(quán)威性，加大對違法、違規(guī)人員的處罰力度，重拳出擊，監(jiān)督企業(yè)嚴格履行相關(guān)標準，從而更好地實現(xiàn)建筑安全管理的標準化、規(guī)范化以及科學(xué)化[4]。3.3強化建筑安全管理標準建設(shè)。在建筑行業(yè)，關(guān)于安全標準管理的指標設(shè)置不應(yīng)過低，也不應(yīng)太高，前者對工作人員起不到懲戒作用，后者則會超出企業(yè)的承擔(dān)能力，從而忽視其他方面的建設(shè)。因此，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況，在一定程度上加強安全標準化管理的標準建設(shè)，充分考慮到企業(yè)的發(fā)展階段和實際能力，制定符合企業(yè)的安全管理指標控制標準。

4結(jié)束語

綜上，面對建筑行業(yè)的建筑安全問題，企業(yè)、相關(guān)工作人員以及政府都應(yīng)該予以重視，通過各個部門及每個人的共同努力，一起打造一個低風(fēng)險的安全施工環(huán)境。在面對隱患和危險時及時處理，構(gòu)建一個完整的安全標準化管理體系，加大政府監(jiān)督力度和獎懲力度，建立健全安全標準化管理指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和標準化管理的目標。

參考文獻：

[1]秦科峰.建筑安全標準化管理模式的分析[J].文淵(中學(xué)版),2019(2):44.

[2]李洋.建筑安全標準化管理方式的分析[J].工程技術(shù)研究,2016,1(5):153+160.

[3]張慶杰.建筑安全標準化管理模式研究[J].綠色環(huán)保建材,2019(8):178-179.

[4]屈章陽,曾鵬,劉賽.建筑安全標準化管理模式分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(31):101.

作者:曹會剛 武書羅 袁傳亮 單位:中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司