導語：建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工程質(zhì)量在我國建筑行業(yè)存在工程施工階段和建筑工程管理層面安全隱患，其工程質(zhì)量影響著建筑業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程質(zhì)量管理工作不但是建筑行業(yè)生存的根本，它更影響著人們的生活安全及財產(chǎn)安全。本文主要闡述了影響建筑工程質(zhì)量的主要因素以及建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題與對策。

關鍵詞：施工質(zhì)量；管理機制；監(jiān)理；工程項目

隨著建設事業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑工程中頻繁出現(xiàn)豆腐渣工程，該類垃圾工程的出現(xiàn)主要是工程質(zhì)量控制方面的工作做得不到位，由于現(xiàn)在社會各行各業(yè)的競爭越來越激烈，因此，必須要通過加強對建筑工程質(zhì)量的控制，來提升建筑業(yè)的市場競爭力以及經(jīng)濟效益。

1影響建筑工程質(zhì)量的主要原因

工程項目施工涉及面非常廣，影響工程質(zhì)量的原因也很多，如設計方面、材料方面、地質(zhì)方面、管理制度等都直接影響工程的施工質(zhì)量。且工程每一個項目都處在不同的地點與環(huán)境。建筑工程項目質(zhì)量不可控因素多，因此容易出現(xiàn)質(zhì)量問題?？偨Y(jié)起來主要有五個層面，即人員素質(zhì)方面、工程材料方面、機械設備方面、施工方法方面、環(huán)境條件方面。

2建筑工程質(zhì)量控制存在的問題

2．1對政府監(jiān)督的分析

監(jiān)督人員對自身的定位出現(xiàn)了誤區(qū)，現(xiàn)有的監(jiān)督人員只是做了對質(zhì)量進行人為控制的相關措施，并沒有真正落實對質(zhì)量進行控制的結(jié)果，因此，現(xiàn)有監(jiān)督人員的監(jiān)督并沒有達到監(jiān)督的目的和效果，只是走了一個簡單的過場。因此，監(jiān)督人員應該拿起法律的武器，對工程質(zhì)量進行強制性的監(jiān)督，只有這樣，才能達到監(jiān)督的最終目的和效果。

2．2從建設單位以及監(jiān)理單位方面分析

建設單位是對工程實行操作的主體單位，建設單位的技術水平以及工作態(tài)度直接關系到工程質(zhì)量的好壞程度：（1）施工單位沒有得到工程建設的提前撥款服務，由于工程施工款項是一筆較大的款項，施工單位獨自預先承擔這筆費用是不合理也是非常困難的。（2）竣工驗收控制不嚴，使不達標工程蒙混通過。（3）業(yè)主單位控制凌亂，設計要求不斷更改，使施工單位重復返工。（4）盲目趕工期，致使有的工序缺少足夠養(yǎng)護時間，出現(xiàn)質(zhì)量隱患。（5）對施工中的材料、工序以及技術等監(jiān)督不力，尤其是對隱蔽工程未跟蹤檢查到位。（6）建設單位在施工單位接受賄賂，導致施工過程中不敢管、不便管，出現(xiàn)較多質(zhì)量問題，導致“腐敗工程”的出現(xiàn)。（7）對施工單位資質(zhì)審核不嚴，致使資質(zhì)低的施工單位進入建筑市場。建設監(jiān)理體制方面的問題：（1）監(jiān)理單位沒有積極進取，改善自身的制度，完善管理方面的細節(jié)，工作沒有積極性，監(jiān)理人員不能充分發(fā)揮自身的作用以及體現(xiàn)自身的價值。（2）監(jiān)理團隊里面的精英骨干人士大部分都并非從相關專業(yè)方面的人士中精心挑選出來的，專業(yè)不相干，掌握的專業(yè)技能就達不到要求，因而，不能準確的對工程質(zhì)量進行監(jiān)督。（3）監(jiān)理機構(gòu)是質(zhì)量控中與建設單位具有同等重要性的機構(gòu)，然而他們的工作酬勞卻與工作的重要程度不相匹配，過低的酬勞會導致該行業(yè)的從業(yè)人士工作中缺乏積極性。同樣的原因，過低的收入導致該行業(yè)的高端監(jiān)理人才的轉(zhuǎn)業(yè)及流失，要解決人員配置的問題，必須要先確保各方面的福利待遇，只有這樣，才能將監(jiān)督行業(yè)的職能有效的進行發(fā)揮。

2．3施工企業(yè)質(zhì)量控制存在的問題

（1）建筑工程管理人才匱乏。①由于用于工程建設研究方面的資金長期受到限制，因此，在工程建設過程中，技術停止不前的現(xiàn)象非常嚴重。②管理人員的配置存在相當大的問題，管理人員的素質(zhì)參差不齊，素質(zhì)參差不齊的原因主要體現(xiàn)在現(xiàn)有的制度方面，制度的落后與當下的工程管理不相符合，制約了管理人員的工作進展，導致了高級管理人才的流失。③施工過程不嚴謹，沒有相應的施工建設法律方面的相關意識，長期抱有只做表面工程的心理態(tài)度，不作工程項目長久受益于人民群眾的考慮與打算，沒有一次性將工程項目建設完善的意識。（2）建筑施工人員整體素質(zhì)偏低。建筑施工人員大多來自民工，由于缺乏相關法律意識，這一類人員容易受到利益的驅(qū)使，做出偷工減料的行為。民工文化程度低，對工程質(zhì)量安全方面的問題沒有較高的認知。

3加強建筑工程質(zhì)量控制的對策

（1）規(guī)范管控建材市場，對建材市場做生產(chǎn)及銷售的整頓也非常有必要的。并且，還要建立建筑材料檢測制度。對建筑材料進行質(zhì)量檢測評定，杜絕不合格的建筑材料運用到工程中。運用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，增強材料的檢測步驟，要選擇質(zhì)量優(yōu)良的廠家，確保質(zhì)量優(yōu)良的材料貨源，給建筑工程質(zhì)量做出基礎保障。而材料的運送、倉庫保管也是保證材料質(zhì)量的相關因素。（2）要嚴格健全并落實相關的制度。從內(nèi)部來看，工程部門要根據(jù)《建筑法》持續(xù)地制定有關的法規(guī)準則，并要嚴格依照制定的規(guī)范步步落實。通過法律、行政、經(jīng)濟等方式來監(jiān)管，讓工程管理依次按照規(guī)范進行。從外部來講，政府應加大立法及執(zhí)法的力度。①要增強對建筑工程質(zhì)量的管理與監(jiān)督，使建筑工程質(zhì)量管理更加的規(guī)范化。如可利用審核制度、資質(zhì)評定對建筑工程做監(jiān)管。②要制定和健全符合中國當前國情的建筑工程質(zhì)量的管理法規(guī)制度，給建筑工程質(zhì)量管理提供法規(guī)制度。（3）增強管理人員的業(yè)務水平，提高質(zhì)量管理觀念，增強建筑工程的質(zhì)量管理，關鍵在于管理人員。這要求我們一定要擁有一批具備專業(yè)的工程管理技術的創(chuàng)新型管理人才團隊。①要采用優(yōu)質(zhì)的施工團隊，對現(xiàn)有的管理員工做培訓，增強他們的管理能力，提升他們的質(zhì)量管理觀念。既包括對管理專業(yè)理論知識進行培訓，同時也要包含對實踐能力進行培訓，以及對質(zhì)量觀念的培養(yǎng)。②要以一定的優(yōu)惠政策收納具有專業(yè)管理水平的管理人才，為建筑工程的質(zhì)量管理提供保證。（4）要增強圖紙的會審制度。建筑工程在施工前，必須增強對圖紙的會審。從源頭上制止質(zhì)量問題的發(fā)生?？梢哉f，圖紙是施工的重要依據(jù)，經(jīng)過圖紙會審可以找出錯誤的建筑行為。（5）要落實質(zhì)量管理形式的現(xiàn)代化。管理形式的好壞直接關系到工程管理的成功與否。①要對工程建設實施質(zhì)量責任制。將責任落實到個人身上。②要利用現(xiàn)代科技增強建筑工程質(zhì)量的控制。引進優(yōu)良的科學技術，運用先進的機械設備，來提高建筑工程建設的速率。③要借鑒國外優(yōu)良的管理經(jīng)驗。增強國內(nèi)外的經(jīng)驗溝通，有利于我國建筑工程質(zhì)量控制與世界接軌，從而使質(zhì)量控制工作得到優(yōu)化。

4結(jié)束語

在生產(chǎn)實踐過程中，要加強研究建筑工程施工控制的創(chuàng)新，將對促使建筑施工控制水平的提升、促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展均有極其重要的意義。建筑工程的施工控制是一項綜合性強、且非常繁雜的系統(tǒng)工程，建筑企業(yè)必須對自身特點做認真分析，使自身優(yōu)勢能充分發(fā)揮利用。

作者:李興碧 單位:梁平縣園林綠化管理處

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