導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程測(cè)量及施工技術(shù)探討(共4篇)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

第一篇

1混凝土澆筑存在的問(wèn)題

一方面，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)厚實(shí)，在實(shí)際施工操作中要求不間斷澆筑，且一次澆筑量較大，因而一般要求不留縫隙，但是也由于混凝土結(jié)構(gòu)體積較大，結(jié)構(gòu)內(nèi)部因受外界因素不同影響導(dǎo)致各部分溫度不均，與外界環(huán)境溫差較大，隨著時(shí)間推移，混凝土內(nèi)部發(fā)生水熱化學(xué)反應(yīng)，混凝土內(nèi)部熱量不易散發(fā)，而表面的散熱卻比較快，如果這種內(nèi)外溫差產(chǎn)生的溫度應(yīng)力超過(guò)混凝土所能承受的拉力極限時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致混凝土表面產(chǎn)生裂縫。另一方面，在混凝土澆筑施工尾期，基于化學(xué)專(zhuān)業(yè)熱脹冷縮的理念，水熱化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的熱量消散，混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)逐漸冷卻收縮，但卻因?yàn)槭艿揭褲仓炷粱虻鼗募s束，使其接觸處產(chǎn)生極大的內(nèi)應(yīng)力，基于受力平衡原理，而在混凝土正截面形成拉應(yīng)力，當(dāng)這兩個(gè)力被打破平衡或超出混凝土當(dāng)時(shí)齡期的極限抗拉強(qiáng)度時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生裂縫，這種情況下的裂縫甚至?xí)灤┱麄€(gè)混凝土斷面，形成貫通裂縫，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，由此帶來(lái)的安全危害問(wèn)題不可預(yù)估。

2混凝土澆筑前期準(zhǔn)備

2.1原材料選用

混凝土前期的制作主要是由一定比例的水泥、水、沙市以及添加劑通過(guò)攪拌發(fā)生一系列的化學(xué)反應(yīng)最終形成的。原材料的優(yōu)劣直接決定混凝土的整體質(zhì)量，因此在原材料的選擇上應(yīng)該謹(jǐn)慎。要遵循經(jīng)濟(jì)合理原則，盡量選用能減少混凝土絕對(duì)溫升的水泥、活性摻合料和外加劑，有效降低水泥水化熱，推遲水化進(jìn)程，降低溫度收縮度和水泥放熱的速度及放熱最高峰值，避免出現(xiàn)溫縮裂縫。具體的實(shí)施方法有：（1）在施工用水的選擇上，制定檢測(cè)水性的體系，盡量選擇水性比較平和的水，不能用污染嚴(yán)重和礦物質(zhì)超標(biāo)的水。（2）在水泥的選擇上，應(yīng)符合建筑工程的具體要求，一般多采用通用的水泥。（3）沙石的選擇。選擇質(zhì)地優(yōu)良、顆粒均勻的沙石，確保攪拌的均勻。

2.2設(shè)計(jì)混凝土的配合比

配合比的比例決定混凝土的適用度?；炷僚浜媳鹊脑O(shè)計(jì)要合理，既要確保強(qiáng)度，還要降低水化熱，而且還需要具備一定的可泵性，以此減少水泥的用量?？蓪?duì)32.5MPa的礦渣水泥進(jìn)行選用，水泥用量則為340kg/m3。1級(jí)粉煤灰的摻量為l00kg/m3，是水泥用量的29%。為了增加混凝土的可泵性、節(jié)約水泥用量，有效的方法是將粉煤灰加在混凝土中。

3混凝土澆筑工藝

現(xiàn)代建筑的結(jié)構(gòu)形式多樣，混凝土澆筑工藝不僅適用于多種建筑風(fēng)格，也在建筑中的各個(gè)結(jié)構(gòu)部位被廣泛應(yīng)用。由此，對(duì)混凝土的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求也各不相同，澆筑工藝也要因地制宜，不同的混凝土工程采用不同工序，并且要具體問(wèn)題具體分析。這里僅對(duì)三項(xiàng)最常見(jiàn)的混凝土澆筑類(lèi)型做出簡(jiǎn)介。

3.1多、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑

多、高層建筑框架混凝土澆筑應(yīng)按豎向結(jié)構(gòu)分層施工，并在每層每段的施工中，先澆柱，后澆梁、板。柱基礎(chǔ)澆筑時(shí)，應(yīng)按臺(tái)階分層澆筑，先邊角后中間，確?；炷脸錆M(mǎn)模板各個(gè)角落；為有利用梁板作為柱澆筑操作平臺(tái)和橫向支撐，柱子宜在鋼筋未綁扎前梁板安裝后澆筑；為避免柱模板受推傾斜造成誤差累積不易糾正，每排柱子的澆筑順序應(yīng)分段進(jìn)行且由外向內(nèi)對(duì)稱(chēng)地逐根澆筑。而在澆筑與柱墻連成一體的梁、板時(shí)，應(yīng)在柱或墻澆筑1～1.5h后再行澆筑，以此保障柱體渾然天成、充分沉實(shí)。

3.2大體積混凝土的澆筑

混凝土結(jié)構(gòu)因其大體積特性，在工業(yè)建筑中多是作為建設(shè)基礎(chǔ)，因而其承受的荷載較大，對(duì)整體的要求也較高。在對(duì)于大體積混凝土的澆筑一般都采取二次振搗，全面分層方案，二次振搗可克服一次振搗的水分、氣泡上升在混凝土中所造成的微孔，亦可克服一次振搗后混凝土下沉與鋼筋脫離，從而提高混凝土與鋼筋的握裹力，提高混凝土的強(qiáng)度、密實(shí)性和抗?jié)B性?；炷脸跄院?，不允許受到振動(dòng)，而且還應(yīng)注意控制混凝土的水化升溫、減少混凝土收縮造成的裂縫，提高混凝土的拉伸強(qiáng)度。

3.3水下混凝土澆筑

水下澆筑混凝土,是指在地面上進(jìn)行攪拌、直接灌注于水下結(jié)構(gòu)部位,并就地成型硬化的混凝土。水下不但能澆筑一般的水泥混凝土,還能澆筑纖維混凝土、樹(shù)脂混凝土、瀝青混凝土等。為了保證水下澆筑混凝土的質(zhì)量和水下壓漿的順利進(jìn)行,宜選用顆粒細(xì)、泌水率小、收縮性小的水泥。用于水下澆筑混凝土的水泥,其強(qiáng)度一般不宜低于32.5MPa，由于水下混凝土的水泥用量較大,所以水泥強(qiáng)度也不宜過(guò)高,用于水下澆筑混凝土的水泥與混凝土一般有如下關(guān)系：水泥強(qiáng)度（MPa）=（2.0～2.5）混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，水下澆筑混凝土施工方法的不同,對(duì)細(xì)骨料的要求也不同，一般宜選用石英含量高、表面平滑、顆粒渾圓、符合篩分曲線(xiàn)的中砂,其細(xì)度模數(shù)應(yīng)控制在2.3～2.8之間。

3.4混凝土的養(yǎng)護(hù)技術(shù)

混凝土初期澆筑階段較為脆弱，因而在完成混凝土最后一道抹壓工序后，需要在混凝土表面做好遮蓋工作，以避免未干涸堅(jiān)固混凝土因外界環(huán)境因素造成污染或破壞，為防止混凝土表面水分散發(fā)導(dǎo)致的干裂收縮及干濕循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生，遮蓋工作一般選用不吸水的材料。而為保證混凝土水化的順利進(jìn)行，混凝土的養(yǎng)護(hù)溫度一般控制在15度左右，時(shí)間控制在14至28天之間。

4凝土澆筑的施工技術(shù)應(yīng)用分析

4.1控制裂縫的措施分析

（1）嚴(yán)格水泥配合比，在不影響混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的同時(shí)，要保持混凝土自身堅(jiān)固的性能，就需要嚴(yán)格控制砂石與水泥的配合比，在此基礎(chǔ)上可加入減水劑、膨脹劑，控制水泥用量，降低水化熱產(chǎn)生的溫度。（2）降低混凝土澆筑后初始溫度，降低初始溫度可以采用溫度相對(duì)較低的水、將砂石冷卻或延長(zhǎng)混凝土初始凝固的時(shí)間，降低澆筑的速度。（3）嚴(yán)格控制混凝土的拆模時(shí)間，如果混凝土的內(nèi)外溫差在25度以下，可以進(jìn)行拆模工作，但是如果混凝土的內(nèi)外溫差大于25度，就應(yīng)采取相應(yīng)的保溫措施，減小內(nèi)外溫差。

4.2對(duì)已出現(xiàn)的裂縫，采取以下措施

①對(duì)混凝土表面出現(xiàn)的微小裂縫，可先將裂縫部位清洗干凈，干燥后用環(huán)氧漿液灌縫或表面涂刷封閉。②溫度、干燥收縮、徐變等結(jié)構(gòu)變形變化引起的裂縫，可視情況采用環(huán)氡腔泥或防腐蝕涂料涂裂縫部位或加玻璃絲布進(jìn)行表面封閉處理。③裂縫開(kāi)裂較大時(shí)，將裂縫鑿成八宇形凹槽、洗凈濕潤(rùn)，刷水泥漿一遍，用1：2或是1：2.5，水泥砂漿分層壓實(shí)抹光或干燥后用環(huán)氧膠泥嵌補(bǔ)。④對(duì)影響結(jié)構(gòu)整體防水防滲要求的結(jié)構(gòu)裂縫，可根據(jù)裂縫寬度、深度情況采用水泥壓力灌裝、化學(xué)灌裝的方法修補(bǔ),或表面封閉與注漿同時(shí)使用；明顯降低結(jié)構(gòu)剛度、承載力的嚴(yán)重裂縫,應(yīng)根據(jù)情況采用預(yù)應(yīng)力加固。

5結(jié)束語(yǔ)

混凝土澆筑施工的質(zhì)量，不僅關(guān)系到企業(yè)本身的利益，更是關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我們必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程中混凝土施工技術(shù)的探究，不斷提高混凝土施工技術(shù)水平，通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)的合理把握，從而確保建筑施工中工程建設(shè)質(zhì)量的有效提升，更好地為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)。

本文作者:柴釗工作單位:西安思源學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院土木工程系

第二篇

1常見(jiàn)工程測(cè)量問(wèn)題及應(yīng)對(duì)

1.1常見(jiàn)問(wèn)題

建筑測(cè)量的質(zhì)量和很多因素都有直接關(guān)系，例如操作人員、儀器設(shè)備、測(cè)量技術(shù)、質(zhì)量管理等，這些因素中的任何一個(gè)都不能忽略，一旦任何一個(gè)因素出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響到測(cè)量質(zhì)量，下面我們就針對(duì)這些因素展開(kāi)討論。

1.1.1當(dāng)前的工程測(cè)量工作依靠的是專(zhuān)業(yè)的操作人員，但是當(dāng)前測(cè)量操作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度十分欠缺，進(jìn)而無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前測(cè)量工作的需要。當(dāng)前有很多測(cè)量人員都是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生，在測(cè)量的過(guò)程中因?yàn)槿狈σ欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)，不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，進(jìn)而很難控制工程測(cè)量質(zhì)量，應(yīng)對(duì)不了突發(fā)事件，影響整個(gè)工程建設(shè)。

1.1.2隨著測(cè)量設(shè)備使用量的不斷增多，在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了各種類(lèi)型的測(cè)量設(shè)備，但是某些設(shè)備的精確度達(dá)不到相關(guān)的規(guī)定，在使用中測(cè)量結(jié)果也不能使用。而且測(cè)量人員的專(zhuān)業(yè)性不夠，流動(dòng)量比較大，使得測(cè)量設(shè)備不能夠得到妥善的保管，測(cè)量設(shè)備壞了也不能夠及時(shí)地修理和保養(yǎng)，這些問(wèn)題都會(huì)造成測(cè)量設(shè)備精確度下降，靈敏度不夠。

1.1.3正因?yàn)闇y(cè)量工作具有十分重要的作用，所以在實(shí)際測(cè)量的過(guò)程中應(yīng)該由當(dāng)?shù)亟ㄖ┕挝?、業(yè)主、監(jiān)理單位、政府等部門(mén)參與監(jiān)督管理。但是實(shí)際情況是測(cè)量工作沒(méi)有得到應(yīng)有的監(jiān)管。而且，測(cè)量?jī)x器種類(lèi)繁多，建筑施工環(huán)境的不斷變化，就必須根據(jù)需要選擇測(cè)量?jī)x器，但是正因?yàn)闇y(cè)量工作得不到任何的監(jiān)管，所以這個(gè)選擇過(guò)程也沒(méi)有受到人們的關(guān)注，進(jìn)而難以保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。

1.2應(yīng)對(duì)策略

1.2.1人員是測(cè)量工作的主體，人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低直接會(huì)影響到測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。正因?yàn)闇y(cè)量工作是建筑施工的基礎(chǔ)內(nèi)容，就必須做好人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作，保證測(cè)量工作的科學(xué)性，保障工程質(zhì)量。所以作為施工單位應(yīng)該重視測(cè)量工作，組建一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)型測(cè)量隊(duì)伍。在開(kāi)展測(cè)量工作的時(shí)候能夠公開(kāi)一些項(xiàng)目信息，并能夠接受政府和專(zhuān)業(yè)部門(mén)的監(jiān)督，通過(guò)人員方面來(lái)提高測(cè)量的精度和水平。

1.2.2優(yōu)化儀器設(shè)備。測(cè)量設(shè)備是測(cè)量工作得以開(kāi)展的關(guān)鍵部分，建筑單位應(yīng)該對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并建立設(shè)備管理制度，各個(gè)部門(mén)要相互配合，重視測(cè)量?jī)x器的研發(fā)工作，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)情況，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，如果發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備因?yàn)殛惻f而不能使用，那么要及時(shí)更換。

2建筑工程的沉降測(cè)量方法

2.1合理布設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)

觀測(cè)人員布設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)將其安置于沉降范圍的外部且不會(huì)受到施工影響的區(qū)域，至少為3個(gè)，各點(diǎn)的間距應(yīng)控制為10~20m之間，還要將其埋設(shè)深度控制在0.4m以下，以基點(diǎn)的穩(wěn)定性及對(duì)測(cè)結(jié)果的有效性。同時(shí)，為避免水準(zhǔn)基點(diǎn)在長(zhǎng)達(dá)一年多的觀測(cè)周期中，遭到人為意外破壞，而影響觀測(cè)工作的實(shí)施，還應(yīng)當(dāng)盡可能在條件允許的情況下，設(shè)置多于3個(gè)的水準(zhǔn)基點(diǎn)。

2.2優(yōu)化設(shè)計(jì)沉降觀測(cè)點(diǎn)

觀測(cè)人員要保證沉降觀測(cè)工作的順暢性及結(jié)果的有效性，必須對(duì)沉降觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，為其選擇可以全面反映該建筑物的沉降狀況的位置，作為安設(shè)地址，比如，建筑物的四個(gè)角落，荷載集中區(qū)域或者沉降縫兩側(cè)等。而且，還要保證該點(diǎn)的讀取精度在0.01mm以上，且觀測(cè)點(diǎn)頂端為圓形，以使觀測(cè)點(diǎn)達(dá)到穩(wěn)定性，且始終位于同一位置，以降低觀測(cè)的誤差水平，保護(hù)觀測(cè)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。

2.3嚴(yán)格規(guī)范實(shí)際觀測(cè)工作

觀測(cè)者要根據(jù)沉降觀測(cè)精準(zhǔn)度要求與建筑物的具體狀況，選擇合適的觀測(cè)儀器，并按照國(guó)家的二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)定，以水準(zhǔn)基點(diǎn)作為觀測(cè)起點(diǎn)，一站接一站地組織開(kāi)展其實(shí)際測(cè)量工作。同時(shí)，還要在確定總體觀測(cè)時(shí)間的基礎(chǔ)上（通常為一年以上），以工程的性質(zhì)、地基土質(zhì)變化、施工進(jìn)度、基礎(chǔ)荷載變動(dòng)等因素作為、基礎(chǔ)，對(duì)觀測(cè)時(shí)間、次數(shù)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。而且，為保證觀測(cè)結(jié)果的有效性，沉降觀測(cè)單位應(yīng)當(dāng)保證儀器設(shè)備、工作人員、水準(zhǔn)尺、觀測(cè)路線(xiàn)的固定性。

3建筑工程的邊坡測(cè)量措施

3.1布置有效工作基點(diǎn)

以建筑變形測(cè)量的規(guī)程中做出的相關(guān)規(guī)定且依據(jù)，選擇足夠的邊坡控制基點(diǎn)，一般可以為4個(gè)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的通視程度與各個(gè)點(diǎn)的穩(wěn)定性，將各個(gè)點(diǎn)安置在基坑的四個(gè)陰角旁邊，并與基坑之間保持合適的距離。同時(shí)，將這4個(gè)點(diǎn)制作成強(qiáng)制對(duì)中的觀測(cè)墩，各墩高應(yīng)當(dāng)為露出地面0.08m，以降低誤差，并為4個(gè)點(diǎn)設(shè)置觀測(cè)站，然后采用邊長(zhǎng)觀測(cè)或方向觀測(cè)方法，組織開(kāi)展觀測(cè)工作，每個(gè)點(diǎn)要實(shí)施2個(gè)測(cè)回的觀測(cè)，而且，觀測(cè)人員還要重點(diǎn)地做好對(duì)于方向觀測(cè)限差的控制。

3.2合理地布置建設(shè)觀測(cè)點(diǎn)

邊坡水平位移的觀測(cè)人員，可以有意識(shí)地把每一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的點(diǎn)位制作成固定的標(biāo)志，以供直接觀測(cè)，降低站點(diǎn)間的對(duì)中誤差。然后，以變形測(cè)量規(guī)程中對(duì)于位移的觀測(cè)規(guī)定作為依據(jù)，布置建設(shè)觀測(cè)點(diǎn)，布設(shè)位置有以下兩個(gè)，即：①基坑周邊的樁墻頂上，各點(diǎn)間隔為15~20m；②基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的直角上，點(diǎn)數(shù)由施工現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)決定，并使用鋼筋為其支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行嵌入固定，以借助穩(wěn)定的支護(hù)結(jié)構(gòu)，保證觀測(cè)的精準(zhǔn)度。實(shí)際觀測(cè)可以聯(lián)合使用極坐標(biāo)法以及測(cè)邊角法來(lái)開(kāi)展，再為各點(diǎn)建立坐標(biāo)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行水平位移的測(cè)量。

3.3做好后期測(cè)量控制

后期的測(cè)量工作是保證整個(gè)測(cè)量過(guò)程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工測(cè)量人員做好基礎(chǔ)觀測(cè)點(diǎn)以后還應(yīng)該控制實(shí)際的測(cè)量，進(jìn)而保證整個(gè)測(cè)量工作的順利進(jìn)行。通常情況下，測(cè)量人員會(huì)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要，選擇最佳的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證整個(gè)測(cè)量?jī)?nèi)容能夠涵蓋工程的重要部分，不會(huì)出現(xiàn)遺漏。從工程建設(shè)開(kāi)始動(dòng)工就需要測(cè)量一直到整個(gè)土方回填部分，如果遇到大風(fēng)或雨天，還需要對(duì)測(cè)量進(jìn)行異常情況分析。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)在測(cè)量中的應(yīng)用，提高了測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在測(cè)量的時(shí)候，測(cè)量人員應(yīng)該選擇最合適的軟件，并對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)整理、分析、核算，方便施工人員查看，對(duì)實(shí)際測(cè)量情況有準(zhǔn)確的把握。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，作為施工單位應(yīng)該認(rèn)識(shí)到測(cè)量工作的質(zhì)量會(huì)直接影響到整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。具體的來(lái)說(shuō)，測(cè)量工作主要和測(cè)量人員素質(zhì)、測(cè)量?jī)x器、檢驗(yàn)工作等方面有直接關(guān)系，特別是對(duì)工程地基和邊坡測(cè)量。所以，測(cè)量人員應(yīng)該做好測(cè)量工作，特別是注意邊坡、地基等部分的測(cè)量精確度，根據(jù)測(cè)量的實(shí)際情況，選擇最佳的措施對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行改進(jìn)。

本文作者:楊寶祥工作單位:龍江縣山泉房產(chǎn)管理所

第三篇

1前言

建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理工作是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的過(guò)程。要使建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程順利進(jìn)行,以期達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須用科學(xué)的方法在工程項(xiàng)目施工的實(shí)施過(guò)程中，從項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和施工準(zhǔn)備、工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、成本控制、安全文明管理和合同管理等方面進(jìn)行全過(guò)程的有效管理控制。

2建立和完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

在建筑工程項(xiàng)目管理中，設(shè)置合理的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)具有較高能力組成的有技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和預(yù)算等組建成的懂技術(shù)會(huì)懂管理善于經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才項(xiàng)目管理組織，從項(xiàng)目招投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目施工、直到竣工驗(yàn)收，整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面、全過(guò)程管理來(lái)確保完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。

3做對(duì)施工場(chǎng)地規(guī)劃和施工的準(zhǔn)備工作

3.1做對(duì)施工場(chǎng)地規(guī)劃管理工作

建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)是提供用于生產(chǎn)永久性建筑和臨時(shí)生活的地方，人員密集、機(jī)具、材料品種繁多，所以施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃十分重要，它是施工單位項(xiàng)目管理水平的集中體現(xiàn)。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理使場(chǎng)容美觀整潔、道路暢通、材料堆放有序、施工有條不紊，安全、消防、保衛(wèi)均能得到有效保障，并且使與項(xiàng)目相關(guān)各方和周邊群眾都能得到滿(mǎn)意。做好施工總平面圖設(shè)計(jì)，應(yīng)科學(xué)布置臨時(shí)設(shè)施、大型機(jī)械、料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、構(gòu)件堆放、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、加工場(chǎng)地、水電管線(xiàn)、周轉(zhuǎn)用地等，體現(xiàn)出文明、科學(xué)、安全、環(huán)保的施工理念，有利于節(jié)約、方便施工。

3.2做好施工前準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作貫穿于整個(gè)工程施工的全過(guò)程，有充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。施工單位只有通過(guò)充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過(guò)程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡有序地進(jìn)行。施工前準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括：熟悉設(shè)計(jì)圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)弄清圖中難點(diǎn)、疑點(diǎn)；做好導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，并做好保護(hù)；摸清管線(xiàn)和己有建筑物對(duì)施工影響，配合相關(guān)部門(mén)做好搬遷工作；根據(jù)施工合同和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研編制施工控制預(yù)算，作為成本控制依據(jù)；按工程進(jìn)度需要及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)班組、施工人員進(jìn)場(chǎng)，并做好安全和施工技術(shù)交底；建立工地試驗(yàn)室，對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)的各種原材料取樣試驗(yàn)；建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)據(jù)，聯(lián)系所需機(jī)械設(shè)備、材料構(gòu)配件等，根據(jù)工期要求在合理時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。

4對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，因此施工進(jìn)度管理在建筑工程施工管理中是十分重要的，

4.1制定進(jìn)度計(jì)劃

施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)合同工期要求編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位各個(gè)工種在施工中的銜接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資材料的供應(yīng)時(shí)間，確定各分部、分項(xiàng)工程的工期安排情況。將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后，工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，編制出月（旬作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)，安排落實(shí)到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。在施工過(guò)程中按照經(jīng)業(yè)主審批并細(xì)化的月（旬作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)及時(shí)檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工程項(xiàng)目的施工工作，嚴(yán)格按照進(jìn)度進(jìn)行。

4.2施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整

在施工過(guò)程中進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過(guò)把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，以便及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，在進(jìn)度控制中，一般是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行糾偏調(diào)整，較為有效的一種方法是采用“工期-成本”優(yōu)化原理，也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后，有計(jì)劃地逐次壓縮工費(fèi)最低并能確保安全的重要工作和工序，最終達(dá)到既趕上工期又控制費(fèi)用的目的，保證工程的順利進(jìn)行。

5加強(qiáng)工程施工質(zhì)量制制管理

工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針，提高全員質(zhì)量意識(shí)，推行全面質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。

5.1首先要教育全體施工人員樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，使整個(gè)項(xiàng)目部上下員工心中都有良好質(zhì)量意識(shí)。

5.2編制合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，編制質(zhì)量計(jì)劃。并督促每個(gè)施工人員嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工。

5.3在施工前由項(xiàng)目工程師和質(zhì)量員向各施工班組進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底并有書(shū)面記錄，在施工過(guò)程中由各施工班組長(zhǎng)再向各施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作交底，并跟蹤檢查和指導(dǎo)。

5.4做好隱蔽工程驗(yàn)收和工序交接檢查工作，嚴(yán)格控制關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝的施工質(zhì)量，在上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序的進(jìn)行施工。

5.5人、材、機(jī)的控制：1人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增加人的責(zé)任感，樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。2材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，檢驗(yàn)合格才能使用。3施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響、因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

6做好施工成本控制管理工作

施工成本管理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中占有重要地位，也直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先要制定施工項(xiàng)目成本管理的措施：施工項(xiàng)目成本的控制，不僅是專(zhuān)業(yè)成本人員的責(zé)任，也是項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，特別要把成本的控制放在首位。其次是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制：項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任，不同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成不等于成本責(zé)任完成。如：?jiǎn)畏綇?qiáng)調(diào)質(zhì)量，忽視了成本，單方做到供貨及時(shí)，但忽視昂貴的價(jià)格等。因此在完成工作責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)考慮成本責(zé)任的實(shí)施，進(jìn)一步明確成本管理責(zé)任，使每個(gè)管理者都有成本管理意識(shí)，做到精打細(xì)算。再次要對(duì)施工分包方成本進(jìn)行控制：項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用。

7搞好安全文明施工管理

安全是永恒的主題，它是人類(lèi)生存，社會(huì)發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。

7.1制定安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和落實(shí)具體安全生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)特殊工種的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種必須持證上崗。

7.2做好安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度：在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，項(xiàng)目部應(yīng)做到定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，做到定整改責(zé)任人、定整改限期、定整改復(fù)查人，確保消除安全隱患。對(duì)違規(guī)人員要進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。對(duì)安全工作模范個(gè)人和予以表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

7.3制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，施工防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定嚴(yán)格予以落實(shí)。

7.4開(kāi)展生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作，建立三級(jí)（公司、項(xiàng)目部、班組教育和崗前培訓(xùn)教育制度。注重安全生產(chǎn)宣傳，提高施工人員安全施工意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全管理小組，設(shè)專(zhuān)職安全員，在每道施工工序進(jìn)行前，項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有交底簽字記錄。

7.5做好文明施工管理工作：建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任制度。施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)和生活區(qū)有專(zhuān)人管理和專(zhuān)人清掃，保持整潔，工完場(chǎng)清?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)。材料分類(lèi)堆放整齊，辦公室布置規(guī)范并配備相關(guān)項(xiàng)目管理圖表。食堂按規(guī)定設(shè)置健康衛(wèi)生設(shè)施，辦好食堂衛(wèi)生許可證，生活宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放工具和雜物，床單和生活用具統(tǒng)一配置，保持整潔干凈。

8做好合同管理工作

在工程施工合同簽訂時(shí)，要注意合同各方的責(zé)任和義務(wù)，并且在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，相互監(jiān)督和促進(jìn)對(duì)合同的履行。合同簽訂后公司合同管理人員要對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同交底，在組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的需要，設(shè)置部門(mén)和崗位，并明確其職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)，明確組織中各工作人員的責(zé)任，制定完備的工作制度。在施工過(guò)程中要跟蹤檢查合同履行情況，采取相應(yīng)的措施，正確處理好索賠事件。

9結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，只在項(xiàng)目施工的各個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)上加以控制管理，使建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益得到保障，從而使建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

本文作者:方寶兔工作單位:舜元建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

第四篇

1建筑工程管理的簡(jiǎn)介

建筑工程管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)之上不斷發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興的建筑部門(mén)的綜合管理類(lèi)學(xué)科。這門(mén)學(xué)科主要是為了給建筑部門(mén)的發(fā)展提供管理型人才提供理論性教育。在系統(tǒng)的教育培養(yǎng)之下能夠不斷提供建筑管理方面的應(yīng)用型人才。這門(mén)學(xué)問(wèn)在綜合性上比較嚴(yán)密，在問(wèn)題的處理方面也很具體，對(duì)于系統(tǒng)的教育提供了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝巍?/p>

2建筑工程管理在未來(lái)的發(fā)展前景

關(guān)于現(xiàn)階段我國(guó)在建筑工程管理方面的狀況，具體而言，面臨著很大的變革，處于轉(zhuǎn)變的階段。為了促進(jìn)建筑管理的進(jìn)一步發(fā)展，具體需要從以下幾個(gè)方面努力著手：

2.1關(guān)于促進(jìn)建筑管理水平的基礎(chǔ)工作

建筑工程管理工作需要在勞務(wù)方面進(jìn)行基礎(chǔ)的鋪墊工作。在勞務(wù)的管理上也有很?chē)?yán)格的要求，需要加大勞務(wù)的投入，在不斷增進(jìn)勞務(wù)的整體素質(zhì)和勞務(wù)人員的工作技能上需要加大管理的力度。在具體的工作當(dāng)中需要不斷改進(jìn)工作的水平，把各項(xiàng)的工作具體落實(shí)到工作的具體的細(xì)節(jié)上面。關(guān)于建筑管理的基礎(chǔ)工作需要具體做到理論和實(shí)踐的結(jié)合，做到實(shí)事求是，把各項(xiàng)的問(wèn)題重點(diǎn)解決好。不僅僅在勞務(wù)方面，在具體工作的準(zhǔn)備方面也需要打好基礎(chǔ)，對(duì)于設(shè)備的能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況需要仔細(xì)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，進(jìn)行檢修，以免在問(wèn)題的處理上，在日后的施工中帶來(lái)沒(méi)有必要的麻煩。在人員的配備方面需要對(duì)工作人員進(jìn)行比較謹(jǐn)慎的管理，需要進(jìn)行施工的技術(shù)人員具有比較強(qiáng)的理論功底和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于未來(lái)建筑管理事業(yè)的發(fā)展需要首先從基本的施工管理工作要求，不斷提高建筑管理的技能。對(duì)于不斷進(jìn)步的建筑部門(mén)的管理工作多的發(fā)展成為未來(lái)重要的事業(yè)。

2.2關(guān)于建筑管理的準(zhǔn)備工作

目前，相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的建筑管理方面還比較落后，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在一定得差距。由于我國(guó)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的落后的近代史時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)和科技方面和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距，需要不斷引進(jìn)新的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的科技創(chuàng)新能力成為目前我國(guó)建筑管理方面需要解決的問(wèn)題。相信我國(guó)的建筑管理方面在系統(tǒng)的教育培養(yǎng)之下能夠不斷提供建筑管理方面的應(yīng)用型人才。這門(mén)學(xué)問(wèn)在綜合性上比較嚴(yán)密，在問(wèn)題的處理方面也很具體，對(duì)于系統(tǒng)的教育提供了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝?。在?guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)廣泛進(jìn)步的情況下，社會(huì)對(duì)于建筑管理的要求也越來(lái)越高，對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)入到建筑管理部門(mén)的教育也越來(lái)越完善。在不斷改善自身綜合實(shí)力的能力上提高我國(guó)建筑管理的總體的水平和實(shí)力。在具體工作的準(zhǔn)備方面也需要打好基礎(chǔ)，對(duì)于設(shè)備的能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況需要仔細(xì)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備需要及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，進(jìn)行檢修，以免在問(wèn)題的處理上，在日后的施工中帶來(lái)沒(méi)有必要的麻煩。在計(jì)算機(jī)技術(shù)方面，在普及建筑部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)教育和計(jì)算機(jī)水平的提高方面不斷投入比較大的資金支持，提供工作人員的總體計(jì)算機(jī)能力。

2.3關(guān)于建筑管理的成本問(wèn)題

相對(duì)于其他的比較大型的建筑項(xiàng)目，比如道路建設(shè)中的鐵路建設(shè)，投入的資金相對(duì)而言比較少，但是盈利也比較低，因此，需要在改善綜合的設(shè)備和人員的基礎(chǔ)之上不斷加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理是提高房建項(xiàng)目效益的根本，樹(shù)立質(zhì)量第一的理念是項(xiàng)目工作的最終目標(biāo)。房建項(xiàng)目要注重成本的前期策劃，通過(guò)施工合同，找到成本管理的控制點(diǎn)和切入點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，加大現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍和力度，做好房建項(xiàng)目的成本測(cè)算。通過(guò)召開(kāi)全體管理人員成本管理專(zhuān)題會(huì)，組織學(xué)習(xí)和分析項(xiàng)目和業(yè)主簽訂的施工合同，找出二次經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)和成本管理的著重點(diǎn)。大力控制管理費(fèi)開(kāi)支，培養(yǎng)和加強(qiáng)項(xiàng)目部成員的成本意識(shí)，立足工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)成本控制。質(zhì)量是工程的根，樹(shù)立質(zhì)量第一的理念是項(xiàng)目工作的最終目標(biāo)。在房建施工中要想把房建做專(zhuān)、做精，不僅要有好的理念，更重要的是要有一支技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍。培養(yǎng)一支作風(fēng)好，技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)將作為我們項(xiàng)目的工作重點(diǎn)抓好。

2.4加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走房建專(zhuān)業(yè)化道路

我項(xiàng)目部成員普遍較年青，施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，房建能手較少，要想實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，組織管理人員分批到有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目學(xué)習(xí)。要做到事前查找資料、準(zhǔn)備問(wèn)題，事后總結(jié)反饋、進(jìn)行講解。其次，實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)機(jī)制。師傅結(jié)合學(xué)員的實(shí)際情況，量身定做學(xué)習(xí)計(jì)劃，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行抽查、考核。此外，為項(xiàng)目部成員提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，聘請(qǐng)外部人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)傳授，不斷提高其素質(zhì)，發(fā)揮其創(chuàng)新性和主動(dòng)性。最后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，經(jīng)常性地組織關(guān)于施工方法的討論和交流，樹(shù)立榜樣，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，近些年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和科技水平的不斷提高，國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目施工數(shù)量不斷增加、規(guī)模逐步擴(kuò)大。這種工程現(xiàn)狀不僅進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)施工管理工作提出了新的要求。21世紀(jì)作為一個(gè)信息時(shí)代，在信息化背景之下，我國(guó)多數(shù)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工與管理等各環(huán)節(jié)都不同程度的應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)和信息技術(shù)，但是由于工作人員操作水平、基礎(chǔ)實(shí)踐以及管理意識(shí)等方面都存在著諸多問(wèn)題而未能夠真正發(fā)揮工程管理工作的應(yīng)有作用。

本文作者:陳蜀虹工作單位:甘肅省張掖市建筑管理總站