成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用

時間:2022-06-05 08:59:24

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摘要:企業(yè)作為市場主體之一,企業(yè)的發(fā)展取決于其自身經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)只有做好經(jīng)濟(jì)管理工作,才能從經(jīng)濟(jì)活動中獲得良好的效益。而成本核算作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要環(huán)節(jié),通過有效的成本核算,可以有效地控制經(jīng)濟(jì)成本,為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而推動企業(yè)的更好發(fā)展。本文就成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用作了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞:成本核算;企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;作用

經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)從競爭激烈的市場環(huán)境中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的保障,做好經(jīng)濟(jì)管理至關(guān)重要。然而就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢來看,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化,這種變化迫使企業(yè)必須 認(rèn)清成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的作用。對于企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是其經(jīng)營目標(biāo),企業(yè)要想在經(jīng)營活動中獲取最大效益,就必須重視成本核算,通過成本核算,控制經(jīng)濟(jì)活動成本,從而以最小的成本投入,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,推動企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

一、成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

所謂成本核算就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,進(jìn)而計(jì)算總成本和單位成本。成本核算是成本管理的重要組成部分,成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。(一)是企業(yè)產(chǎn)品定價的重要依據(jù)。產(chǎn)品是企業(yè)獲得良好效益的保障,企業(yè)在生產(chǎn)完產(chǎn)品后,需要對產(chǎn)品進(jìn)行定價,如果產(chǎn)品定價過高,消費(fèi)者難以接受,產(chǎn)品流入市場后會出現(xiàn)無人問津的局面;反之,產(chǎn)品定價過低,容易造成產(chǎn)品投入實(shí)際成本高于產(chǎn)品效益,進(jìn)而使得企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)損失。而通過成本核算,可以對生產(chǎn)產(chǎn)品所投入的成本進(jìn)行匯總,將產(chǎn)品成本通過數(shù)據(jù)的形式來反映,并將最終結(jié)果反饋給經(jīng)營者,基于成本核算結(jié)果,經(jīng)營者可以對產(chǎn)品價格進(jìn)行合理的定位,進(jìn)而為企業(yè)自身帶來好的效益。(二)有利于提高企業(yè)利潤。企業(yè)經(jīng)營的目的就是以最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益=企業(yè)經(jīng)營獲得的總利潤-經(jīng)營活動所投入的成本。對于企業(yè)而言,在開展經(jīng)營活動的過程中必然會投入一定的物力、人力、財(cái)力,一旦企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動索取的實(shí)際效益要低于所投入的成本時,意味著企業(yè)虧本,不能盈利。因此,要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須進(jìn)行有效的成本核算。成本核算是成本管理的重要內(nèi)容,通過對經(jīng)營活動所投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行全面的核算,可以對企業(yè)經(jīng)營活動成本進(jìn)行有效的控制,減少企業(yè)經(jīng)營成本投入,進(jìn)而提高企業(yè)利潤。

二、發(fā)揮成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用的舉措

成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著巨大的促進(jìn)作用,這種促進(jìn)作用是建立在成本核算質(zhì)量的基礎(chǔ)上,只有保證成本核算質(zhì)量,保障成本核算結(jié)果精準(zhǔn),才能更好地發(fā)揮成本核算的作用,控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益、因此,要想發(fā)揮成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的作用,就必須立足實(shí)際,做好成本核算管理,優(yōu)化成本核算環(huán)境,革新成本核算方式。(一)重視成本核算工作。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,成本核算發(fā)揮著重大作用,而要想發(fā)揮其作用,關(guān)鍵在于思想上的認(rèn)識,企業(yè)只有認(rèn)識到成本核算的重要性,才會認(rèn)認(rèn)真真的去進(jìn)行成本核算。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變觀念,將成本核算上升到戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)成本意識,將市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)作工作出發(fā)點(diǎn),對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的成本核算,進(jìn)而推動企業(yè)的更好發(fā)展。(二)加快成本核算方式的轉(zhuǎn)變。目前來看,企業(yè)成本核算方式比較傳統(tǒng),在信息統(tǒng)計(jì)、處理中依然是采用手工方式,而這種手工方式不僅效率低,而且很容易出錯,繼而造成成本核算結(jié)果的不準(zhǔn)確。一旦成本核算結(jié)果失誤,就會影響到企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。因此,要想發(fā)揮成本核算的作用,革新成本核算方式至關(guān)重要。企業(yè)要加快信息化建設(shè)和投入,以信息技術(shù)取代傳統(tǒng)的會計(jì)核算,實(shí)現(xiàn)成本核算的電算化,從而提高成本核算效率,保證成本核算結(jié)果的精準(zhǔn)性,進(jìn)而更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在推進(jìn)成本核算信息化操作的過程中,要做好信息安全管理,加大信息安全技術(shù)的應(yīng)用,提高信息系統(tǒng)的安全性,避免信息系統(tǒng)被攻擊,進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)信息完整、真實(shí),避免成本核算中使用到不真實(shí)的信息。(三)加大財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。成本核算工作的主體為人,人的能力和素質(zhì)的高低直接影響到成本核算質(zhì)量。因此,要想發(fā)揮成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用,就必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)。首先,強(qiáng)化工作人員專業(yè)知識教育,使得樹立掌握管理方面的知識;其次,強(qiáng)化工作人員能力的培訓(xùn),尤其是計(jì)算機(jī)操作能力的培訓(xùn),全面提升財(cái)務(wù)人員的能力水平,進(jìn)而更好地服務(wù)成本核算工作;再者,強(qiáng)化素質(zhì)教育,提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),使其擁有崇高的職業(yè)道德。另外,要明確成本核算職責(zé),將成本核算相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人的身上,從而更好地規(guī)范和約束財(cái)務(wù)人員的行為,提高成本核算效率。(四)強(qiáng)化成本核算的管理體系。要想發(fā)揮成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用,加強(qiáng)成本核算的管理十分必要。通過有效的管理,可以保證成本核算有條不紊的進(jìn)行,保障成本核算結(jié)果的精準(zhǔn)性。首先,企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際,構(gòu)建完善的成本核算管理體系,確保企業(yè)經(jīng)營管理活動有法可依、有章可循、有據(jù)可查;其次,要落實(shí)審查機(jī)制,對企業(yè)經(jīng)營活動所需的費(fèi)用,需經(jīng)過財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格的審查方可批準(zhǔn);再者,要落實(shí)監(jiān)督機(jī)制,對成本核算過程中進(jìn)行全面的監(jiān)管,確保成本核算工作處于可控范圍內(nèi)。另外,完善獎懲機(jī)制,不斷激發(fā)工作人員的工作積極性和主動性。(五)明確成本核算內(nèi)容和范圍。企業(yè)作為市場主體之一,企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動都離不開市場,企業(yè)只有緊密結(jié)合市場,立足市場發(fā)展規(guī)律,才能在競爭激烈的環(huán)境中占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。成本核算作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,要想保證成本核算工作的順利開展,就必須立足市場,明確成本核算內(nèi)容和范圍。一方面,要深入挖掘人力資源,將人力資源開發(fā)利用所花費(fèi)的費(fèi)用納入成本核算范圍中去;其次,要對企業(yè)無形資產(chǎn)進(jìn)行有效的核算,正確、客觀對待無形資產(chǎn)中的費(fèi)用與成本,需要攤銷的費(fèi)用則要利用管理費(fèi)用的賬戶來開展攤銷處理,如果計(jì)入成本中的費(fèi)用,則要納入到成本核算中來。

三、結(jié)語

綜上,成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映,是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋重要手段,對企業(yè)的發(fā)展有著重大作用。通過成本核算,可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,反映成本水平,對成本控制的績效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測量,評價成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。而要想發(fā)揮成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用,就必須強(qiáng)化成本核算管理,革新成本核算方法,加大財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),明確成本核算內(nèi)容與范圍,進(jìn)而促進(jìn)成本核算工作的高效開展,提高成本核算效率和質(zhì)量,進(jìn)而如實(shí)的反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營狀況,為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略,推動企業(yè)的更好發(fā)展。 

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作者:田曉明 單位:山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司