導(dǎo)語：商價(jià)核心創(chuàng)新論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

浙商的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是“走出去”，這句話也許會有很多人反對。有很多人認(rèn)為，浙商走出去會使浙江的經(jīng)濟(jì)“空心化”，我卻認(rèn)為是“抽刀斷水水更流”！為什么這種“反對”是違背經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢呢？大家都知道，改革開放三十年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢是一個(gè)梯度的轉(zhuǎn)移——東部向西部、密集的向松散的、先發(fā)的向后發(fā)的。這個(gè)梯度的轉(zhuǎn)移就是一個(gè)歷史的趨勢，任何人也阻擋不了。

浙商必須要走出去，“浙商”這個(gè)名詞本身就是跨省以后形成的。如果浙商不走出去，誰知道浙商呢？到石家莊去你說“我是浙商”，人家會敬重你。所以，第一，浙商的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是靠走出去。

浙江是一個(gè)資源小省，有4800萬人，10萬平方公里土地；河北有6800萬人，19萬平方公里。浙江有多少投資主體？20個(gè)人當(dāng)中就有一個(gè)投資主體。河北呢？50個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)投資主體，說明什么？說明浙江投資主體多、密集。河北正需要投資主體，歡迎投資主體。所以在這樣一種情況下，浙商不走出去是不順應(yīng)歷史發(fā)展需要。

市場主體都是流動的，所有生產(chǎn)要素也都是通用的，生產(chǎn)資源都是共享的。浙商走出去和回流一旦形成一種互動，那么浙商占有的資源鏈就很長了，可以遍布全國，也可以延伸至全球。

第二，浙商價(jià)值基礎(chǔ)在浙江。浙江經(jīng)濟(jì)是先發(fā)型經(jīng)濟(jì)，浙商走出去，不是簡單的復(fù)制和完全移植，而是先發(fā)展地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)的延伸。浙商沒有浙江的“根”，就沒有“源頭”，是無本之木，無源之水。要把浙江作為大本營，把投資地作為生意方向，從“根據(jù)地”向投資地延伸、輻射、回流。沒有浙江這個(gè)“附著力”，就沒有輻射力。

第三，浙商價(jià)值核心是創(chuàng)新。走創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省之路，是浙江省第十二次黨代會做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，也是浙江今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的主戰(zhàn)略。“雙創(chuàng)”主體就落在了浙商的肩上。浙商要把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)融入到核心價(jià)值體系中。過去浙商的成功，是因?yàn)閯?chuàng)新，所以先人一步，并且在很長時(shí)間里是一枝獨(dú)秀?，F(xiàn)在是萬馬奔騰，滿園春色，不創(chuàng)新就不可能再一馬當(dāng)先！所以浙商不能重復(fù)過去的故事三十年、五十年，不能用原來的老觀念來進(jìn)行投資，必須要遵循國際化規(guī)則，能形成具有國際競爭力的浙商才是更成功的浙商。

現(xiàn)在浙商碰到四個(gè)難題，資源制約、勞工矛盾、環(huán)境污染以及國際貿(mào)易摩擦。這四個(gè)難題正是浙商以往發(fā)展的一些缺陷，必須要用創(chuàng)新的辦法來解決。浙商不能光講經(jīng)驗(yàn)，要多講憂患，要講缺陷。不能光當(dāng)“教練”，要多當(dāng)“學(xué)生”。浙商趙勇強(qiáng)到河北已經(jīng)幾十年了。從當(dāng)學(xué)徒開始，從當(dāng)“學(xué)生”開始，現(xiàn)在成了河北省冀浙投資企業(yè)聯(lián)合會的會長，他的成功經(jīng)驗(yàn)就是我們浙商的一個(gè)縮影，就是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的一個(gè)縮影。

不要簡單地把企業(yè)僅僅當(dāng)成是經(jīng)濟(jì)組織。浙商辦的企業(yè)，既是經(jīng)濟(jì)組織又是社會組織，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)又有經(jīng)濟(jì)責(zé)任，既要講利又要講義?，F(xiàn)在浙商到河北去了，自古燕趙多義士。河北的文化，也是“義”的文化，荊軻、張飛、魏征、“狼牙山五壯士”……浙商要將“義”用于企業(yè)文化當(dāng)中去，義利結(jié)合，浙商到河北投資就不會辱沒浙商的聲譽(yù)。浙商要為河北爭氣，為浙江爭光！