大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經濟發(fā)展研究

時間:2022-07-12 09:12:04

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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經濟發(fā)展研究

摘要:企業(yè)在生產經營活動中,創(chuàng)新是企業(yè)經濟發(fā)展之本,世界范圍內的各種企業(yè)都把創(chuàng)新作為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎,本文圍繞技術創(chuàng)新、質量管理創(chuàng)新、倉庫管理創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新五部分,論述,廣西真龍彩印包裝有限公司創(chuàng)新實踐。

關鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新;數(shù)字化;精細化;經濟發(fā)展

創(chuàng)新是引領企業(yè)經濟發(fā)展的第一動力,技術創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展有著密切的關系,企業(yè)技術創(chuàng)新不僅決定和引領著企業(yè)技術發(fā)展,也決定著企業(yè)的命運。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實施合適的技術發(fā)展方式,不僅是企業(yè)能否順利實現(xiàn)技術突破,也是能否持續(xù)發(fā)展經濟的關鍵。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要及職工特點來引導廣大職工積極投身企業(yè)的創(chuàng)新實踐,創(chuàng)造更高的生產技術,提高企業(yè)競爭力,持續(xù)帶來經濟效益和社會效益。企業(yè)創(chuàng)新引導經濟發(fā)展主要有技術創(chuàng)新、質量管理創(chuàng)新、倉庫管理創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新五個主要方面。

1推進技術創(chuàng)新,掌握競爭主動

現(xiàn)代技術發(fā)展是推動現(xiàn)代企業(yè)經濟增長的主導力量,不斷實現(xiàn)技術創(chuàng)新是企業(yè)壯大的根本出路。技術創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)經濟實質性增長的基本途徑,其動力源自經濟全球化的影響和我國對企業(yè)技術創(chuàng)新的普遍重視。產品的差異性體現(xiàn)在技術特征、功能特征、產品質量、品牌形象等方面,形成競爭優(yōu)勢意味著企業(yè)在技術上的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。我公司牢固樹立科技創(chuàng)新要服務于生產、服務于產品質量的思想,把改進現(xiàn)有工藝、開發(fā)新技術、服務“真龍”品牌建設作為技術創(chuàng)新工作的重點,順應國際發(fā)展潮流,走綠色環(huán)保技術創(chuàng)新發(fā)展之路。企業(yè)依托高新技術企業(yè)平臺,企業(yè)技術中心、工程技術中心,通過核心技術的研發(fā),與外部研發(fā)機構合作交流,并結合數(shù)字化管理應用技術,將研發(fā)成果推廣于產品生產上,是有效的技術創(chuàng)新發(fā)展方式。研發(fā)生產基礎構件、突破性技術,設備改造及新技術的引進,致力于對技術超前性規(guī)劃,將科研技術向多元化發(fā)展,通過開展科研及技術攻關項目,在科技部門儲備企業(yè)相關技術項目,不斷儲備技術資本,以技術創(chuàng)新為起點,規(guī)劃知識產權保護,保障企業(yè)核心技術受到法律保護。數(shù)字化信息技術可以促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,是間接增加企業(yè)效益的有效手段,企業(yè)根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,選擇合適的數(shù)字化管理平臺,是引導企業(yè)規(guī)范管理的科學方法。

2開展質量精細化管理,推進企業(yè)發(fā)展

質量是企業(yè)的生命,企業(yè)質量管理的創(chuàng)新,意味著質量管理體系的健全,企業(yè)質量標準的不斷提高。傳統(tǒng)的管理體制不能滿足質量管理專業(yè)化、體系化、標準化的要求。我公司以“產品質量是人作出來的,不是機器生產的”做標語,制定了科學的產品工藝流程和嚴格的質量監(jiān)管體系,并圍繞產品質量這條主線,開展技術攻關、質量攻關活動,樹立“精細化”質量核心理念,質檢部和檢測中心、技術中心三方合作管控質量,分別就生產操作、外觀質量、內在質量、工藝質量監(jiān)督監(jiān)控質量,對產品實行分層次分地段進行層層把關,明確專業(yè)管理責任,通過管理模式和運行機制的創(chuàng)新,提高工作效率及反應機制,出現(xiàn)問題時及時制止。我公司檢測中心2017年獲得國家CNAS認證,公司獲得質量管理體系認證,依托質量監(jiān)管部門促進質量體系良性發(fā)展。軟件上結合生產實際制定生產操作規(guī)程、質量手冊、工藝指導書,硬件上購買先進檢驗設備,對關鍵質量點引進在線檢測設備,同時啟用質量管理系統(tǒng),對檢測數(shù)據(jù)嚴格進行審核,從軟件、硬件上協(xié)同開展管理創(chuàng)新。公司組織質量管理人員外出進行質量管理學習,不定期進行質量培訓,將先進的管理方法用于實際質量管理上,提高質量管理人員的管理水平。依照六西格瑪原理,每年組織人員進行QC項目立項。項目組從多部門不同領域密切合作,溝通交流,提升了質量管理技術,實現(xiàn)從人力、設備、技術、管理資源多方面的發(fā)展,提高了企業(yè)競爭力,使得企業(yè)訂單不受影響,降低客戶投訴率,避免客戶因產品質量問題提出退貨,提高企業(yè)經濟效益。

3數(shù)據(jù)共享式倉庫管理,優(yōu)化庫存結構

傳統(tǒng)倉庫管理模式是一種靜態(tài)管理,常常把貨品放在貨品到達最近的可用空間,或不考慮商品動態(tài)變化的需求和變化了的客戶模式,造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足、過期物品積累多、物品損耗。通過在企業(yè)內部建立標準化、統(tǒng)一的管理體系,實現(xiàn)有效的庫存控制,倉庫環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合,建立有效的信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)不同部門倉庫信息的共享、互補。借助二維碼技術,克服傳統(tǒng)管理模式下通過手工方式錄入原始數(shù)據(jù)帶來的低效及錯誤,實現(xiàn)信息流和實物流的統(tǒng)一。我公司使用E云平臺管理系統(tǒng),通過二維碼關聯(lián)原材料、產品信息、人員信息、部門信息、客戶信息,進行信息融合,實現(xiàn)低量的庫存、快速的周轉、準確的供應,滿足生產及客戶不斷變化的需求,極大地提升企業(yè)的核心競爭力。在倉庫門口安裝攝像頭,由保安室統(tǒng)一監(jiān)控倉庫,提高倉庫的安全性。通過制定倉庫出入庫管理標準、倉庫環(huán)境控制標準、物資的貯存保管標準、廢舊物資的回收利用標準,有效降低過期物品積累、物品損耗。倉庫管理需從“人工找貨”轉變?yōu)椤皩蚨ㄎ蝗∝洝保瑤煳粠齑鏍顟B(tài)實時監(jiān)控,實現(xiàn)管理更加高效、快捷。通過倉庫管理信息化創(chuàng)新,達到提高工作效率、提高對客戶的服務質量、減少無效勞動、提高資金利用率、優(yōu)化庫存結構、提高倉庫利用率,間接提升了企業(yè)經濟效益。

4大數(shù)據(jù)時代財務管理創(chuàng)新,精準管理財務核算

受互聯(lián)網(wǎng)的影響,傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理已經發(fā)生大的變化。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理依靠人工進行數(shù)據(jù)分析和計算,數(shù)據(jù)處理的有效性有待考量;與此同時,相關財務信息的整合和處理時間較長,處理的技術水平受限。我公司開發(fā)了ERP財務管理模塊,將生產活動、采購活動、辦公活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,從根本上解決了傳統(tǒng)財務事后會計信息處理、無法適應企業(yè)對市場靈活反映以及財務效率的問題,使得企業(yè)的各項經營活動信息可以得到及時準確的反映,為企業(yè)決策提供了可靠的財務依據(jù)。同時,在編制預算時引入年度預算機制,按照季度對預算執(zhí)行情況進行跟蹤,出現(xiàn)變動時及時調整,確保公司資金的高周轉。ERP系統(tǒng)的應用,全面的提高企業(yè)的財務管理工作,ERP系統(tǒng)能夠擴大財務管理的內容,改變企業(yè)的資金管理方式,還能全面的進行財務管理,能夠及時的獲取企業(yè)的業(yè)務信息,便于財務人員對信息進行處理和分析。這樣有利于提高企業(yè)的工作效率,進而提高企業(yè)的市場競爭力,能夠為企業(yè)帶來更多的經濟效益。

5銷售創(chuàng)新

現(xiàn)代市場營銷觀念實質上是企業(yè)文化?,F(xiàn)代營銷觀念是以發(fā)現(xiàn)和滿足人類需求為出發(fā)點,企業(yè)通過一系列創(chuàng)造性的經營活動,既滿足人類物質和心理的需要,又實現(xiàn)了具體人的社會價值,所以,現(xiàn)代營銷觀念是以人文化操作為出發(fā)點的。我公司通過文化創(chuàng)新,以“真龍”文化推廣文化內涵。在產品開發(fā)上,不斷開發(fā)富有文化內涵的新產品,真龍“甲天下”、“劉三姐”、“狀元”、“巴馬天成”、“海韻”系列產品的開發(fā),表達了廣西特有文化的精髓。同時,舉行產品會、微信有獎競猜活動等銷售創(chuàng)新,擴大產品知名度。在銷售組織上,推行全員銷售模式,不定期選取優(yōu)秀人才在各地舉行銷售活動,點對點推廣活動,對銷售業(yè)績突出的人才予以獎勵,提高了員工的積極性,同時為企業(yè)帶來銷售效益。在同行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,公司研究競爭對手的銷售模式,競爭對手有過人之處,企業(yè)可以學習過來。企業(yè)的生產狀況是直接受到銷售影響的,在當前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)要想生存和發(fā)展,離不開銷售的創(chuàng)新。

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作者:孔恒 肖勇 單位:廣西真龍彩印包裝有限公司