導語：強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展與社會的不斷進步，國內(nèi)的企業(yè)也面臨著激烈的競爭，這對于企業(yè)的經(jīng)濟管理提出更高的要求。在新形勢下，我國企業(yè)需要不斷地適應經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展，而企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟管理強化與創(chuàng)新的關鍵就在于自身競爭力的提高。本文主要對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理進行簡要的分析與總結(jié)，關鍵是對存在的不足進行分析，并提出針對性的解決對策。

關鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新；強化

在市場經(jīng)濟日益繁榮的背景下，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)若要保證自身的發(fā)展，需要做好經(jīng)濟管理工作，并符合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中，若要保證對其的強化與創(chuàng)新，需要對經(jīng)濟管理存在的問題進行分析，比如存在的管理理念落后、制度不健全以及工作人員能力的問題，需要對這些問題進行分析與解決，因此有必要對此方面進行研究。

1.企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

1.1經(jīng)濟管理觀念落后。很多企業(yè)在實際的經(jīng)濟管理中，存在著經(jīng)濟管理理念落后的情況，這使得企業(yè)經(jīng)濟管理的水平不高，因為一旦經(jīng)濟管理的理念出現(xiàn)問題，就會在具體活動中體現(xiàn)，使得具體的工作質(zhì)量不高。與時俱進的管理理念對于企業(yè)的經(jīng)濟管理而言極為關鍵，由于很多的管理人員自身的管理理念落后，這樣就會使得管理的各個流程存在問題，使經(jīng)濟管理工作的順利開展受到阻礙，很多的管理人員認為固有的管理方式無法改變，甚至認為管理固執(zhí)地認為傳統(tǒng)的才是最好的，在經(jīng)濟管理的創(chuàng)新過程中，往往束縛于守舊的管理理念，使得經(jīng)濟效益無法進步。一部分企業(yè)雖然在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中進行著經(jīng)濟管理的革新，但是依舊無法擺脫固有管理思路的桎梏，在實際的管理與創(chuàng)新中缺乏先進的理論指導，這使得企業(yè)的發(fā)展停滯不前[1]。不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，不利于企業(yè)的創(chuàng)收，會使企業(yè)的發(fā)展速度變緩。1.2經(jīng)濟管理制度不健全。在企業(yè)實際發(fā)展的過程中，由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理制度的不健全，導致實際的經(jīng)濟管理中存在不足，很多的企業(yè)的經(jīng)濟效益不高，實際的經(jīng)濟發(fā)展存在問題，這對于企業(yè)的長久發(fā)展是不利的。一些企業(yè)的經(jīng)濟管理制度不健全，這使得企業(yè)的具體經(jīng)濟管理工作開展出現(xiàn)不足，實際的管理過程中也會出現(xiàn)比較多的問題。企業(yè)的實際管理者不清楚企業(yè)的經(jīng)營情況，而且對于同行業(yè)的信息掌握不夠及時，使得在進行經(jīng)濟管理時出現(xiàn)不足。很多的企業(yè)管人員，并未在實際的工作中形成完善的管理制度，而且相關的工作人員并未依照既有規(guī)章制度工作，在實際的工作中僅僅為了個人的利益，使管理混亂，導致經(jīng)濟管理的工作質(zhì)量不高[2]。在今后需要關注經(jīng)濟管理制度的完善，使經(jīng)濟管理工作有效開展，使企業(yè)的經(jīng)濟管理存在的問題得到解決。1.3管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高。企業(yè)在內(nèi)部管理與日常經(jīng)營中以人為本，在企業(yè)的發(fā)展中離不開人的作用，但是很多涉及到企業(yè)經(jīng)濟效益的工作人員自身的綜合素養(yǎng)不高，使得企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展動力不足，一些企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作時，也面臨著管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高的困局，相關管理者自身管理水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟管理工作的開展質(zhì)量。現(xiàn)階段，一些企業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平參差不齊，一部分企業(yè)依舊存在企業(yè)領導直接利益人擔任管理崗位的情況，使得管理人員管理水平不高，使其無法滿足企業(yè)實際的發(fā)展需要。而且關于經(jīng)濟管理人員的考核與培訓不到位，由于考核制度的缺失，相關管理的水平無法提高。因為專業(yè)的培訓不足，相關的管理者無法學會與時俱進的管理方法，受到過去管理經(jīng)驗所束縛。在實際管理工作開展過程中，經(jīng)常出現(xiàn)管理問題，影響企業(yè)經(jīng)濟管理水平。

2.強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的對策

2.1創(chuàng)新經(jīng)濟管理觀念。在今后，若要保證企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高，需要創(chuàng)新經(jīng)濟管理的觀念，使實際的工作得以順利開展。只有保證經(jīng)濟管理理念的與時俱進，才可以保證企業(yè)經(jīng)濟管理的水平，使具體的工作質(zhì)量提升。創(chuàng)新的管理理念對于企業(yè)的經(jīng)濟管理來說是特別重要的，因為一些管理者的理念陳舊，會使得管理工作出現(xiàn)問題，在今后運用創(chuàng)新的管理理念，能夠保證管理工作的更加順利。需要革新管理人員的固有思維，使其認同創(chuàng)新的管理理念，可以在實際的經(jīng)濟管理工作中，使企業(yè)的經(jīng)濟效益進步。在實際的經(jīng)濟管理工作中，需要徹底落實經(jīng)濟管理理念的革新，這樣才可以有效的避免過去管理的誤區(qū)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。若要創(chuàng)新與強化企業(yè)的經(jīng)濟管理，需要在管理理念與思路上創(chuàng)新，使企業(yè)的管理水平提升。1.2健全經(jīng)濟管理制度。在企業(yè)經(jīng)濟管理工作的過程中，若要保證經(jīng)濟管理工作的有效性，需要不斷健全經(jīng)濟管理制度，由于企業(yè)經(jīng)濟管理制度不健全，這會使得具體工作過程中出現(xiàn)問題，實際的管理面臨不足，通過健全的經(jīng)濟管理制度，相關的管理人員能真實的掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，并及時的了解同行業(yè)的信息，使管理的水平得到一定程度的提升。在管理工作開展的同時，相關的工作人員需要科學的依據(jù)規(guī)章制度工作，并將企業(yè)的經(jīng)濟效益作為工作的重心，使管理更加有序，使經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量提升[4]。健全的經(jīng)濟管理制度，能夠保證經(jīng)濟活動有序可依，在實際的經(jīng)濟管理過程中，可能使經(jīng)濟管理的質(zhì)量提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增加，保證企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到保障。1.3提高管理人員工作能力。若要保證企業(yè)經(jīng)濟管理工作質(zhì)量的提高，需要積極提高管理人員的綜合素質(zhì)，使其工作能力提高，可以使實際的經(jīng)濟管理工作效率提升。工作參與者的管理水平與企業(yè)的經(jīng)濟管理工作質(zhì)量息息相關，需要加大對人員工作能力的培訓，并進行針對性的考核，使工作人員真正的掌握工作需要的本領，針對工作人員自身存在的不足，進行針對性的培訓，使其管理能力通過，并需要引進先進的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況，使管理的質(zhì)量提高，促進企業(yè)的發(fā)展[5]。在企業(yè)經(jīng)濟活動管理的過程中，需要每位管理人員腳踏實地，運用與時俱進的管理理念，并嚴格遵守健全的經(jīng)濟管理制度，使經(jīng)濟管理工作的開展更加順利，這屬于管理人員的自身職責，屬于管理人員工作能力的一部分，需要以此使管理人員的綜合素質(zhì)提升，促進經(jīng)濟管理工作的進步，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

總而言之，在新形勢下，若要保證企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量，需要運用創(chuàng)新的經(jīng)濟管理觀念徹底落實經(jīng)濟管理理念的革新，避免過去管理的誤區(qū)，運用創(chuàng)新的管理思路，有必要健全經(jīng)濟管理制度，使管理更加有序，能保證實際的管理有序可依，使經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量提升。同時需要提高管理人員工作能力，使工作人員履行職責的意識提高，并需要引進先進的管理方法，并結(jié)合企業(yè)實際情況，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]潘國興，鈕萬錦，王振乾.對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考[J].商場現(xiàn)代化，2019（09）：97-98.

[2]馮濤.對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考[J].科技經(jīng)濟市場，2019（01）：87-88.

[3]宗云.對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考[J].科技經(jīng)濟市場，2018（02）：132-134.

[4]雷軍莎.新形勢下對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——決策理論與方法研究學術(shù)研討會”論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院：《科技與企業(yè)》編輯部，2016：1.

[5]韓圣峰.對強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理的思考[J].中國商論，2016（08）：35-37.

作者:霍春艷 單位:西安市房地產(chǎn)經(jīng)營三公司