導語：市場經(jīng)濟編制施工組織的策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、內容應創(chuàng)新

施工組織設計的內容應增加，應向項目管理規(guī)劃方向發(fā)展?！督ㄔO工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）(以下簡稱《規(guī)范》)對項目管理規(guī)劃的內容做出了詳細的規(guī)定。按照《規(guī)范》的要求編制和管理項目管理規(guī)劃，有利于提高工程項目的管理水平，有利于與國際慣例接軌。《規(guī)范》規(guī)定，當以施工組織設計代替項目管理規(guī)劃時，實施性施工組織設計應滿足項目管理規(guī)劃的要求。除此之外，筆者認為以下條款也應列入實施性施工組織設計中。

1.業(yè)主應提供的施工條件

施工條件是指：施工圖、施工場地、水電供應、業(yè)主應提供的材料設備、業(yè)主應辦理的報批手續(xù)等，同時還應列表說明所提供施工條件的時間、地點、數(shù)量和質量。

2.工程分包

工程分包有承包企業(yè)分包和業(yè)主分包兩種，我國法律對工程分包有嚴格的限制。承包企業(yè)應在業(yè)主允許的情況下在投標書中作出說明，而且承包企業(yè)要對分包工程承擔全部責任，因此，實施性施工組織設計中應包含分包工程內容。業(yè)主分包工程在承包企業(yè)的施工組織設計中無需做施工組織設計，但應列出業(yè)主分包工程的名稱、進出場時間、交工驗收時間、分包項目的施工場地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包企業(yè)為日后索賠留下可靠的依據(jù)，也利于業(yè)主對其分包企業(yè)的監(jiān)控。

3.質量管理體系

科學而有效的質量管理體系有利于保證工程質量，因此，實施性施工組織設計中應增加該項內容。獲得ISO9001質量體系認證的施工企業(yè)則應提供認證證書復印件、質量管理體系文件。

4.項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理部是工程項目施工的組織者和管理者，高素質的人員組成、合理的組織機構、嚴密的管理制度是履行工程合同的重要保證。此外，實施性施工組織設計的內容應重點突出、繁簡得當。一般地，規(guī)范、標準、規(guī)程有明確規(guī)定的內容，不必搬到施工組織設計中；常規(guī)的、成熟的施工方法少寫，新技術、新工藝則應做詳細介紹。

二、應用技術應創(chuàng)新

1.應用網(wǎng)絡計劃技術

網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)點是可以通過時間參數(shù)計算，對計劃進行工期、成本和資源的優(yōu)化，可依據(jù)計劃的執(zhí)行情況和條件的變化對計劃進行動態(tài)調控，使計劃目標得以實現(xiàn)。我國將網(wǎng)絡計劃技術應用于工程建設是20世紀60年代后期；最初，網(wǎng)絡圖靠手工繪制，計劃的優(yōu)化、調整等也要靠手工操作?，F(xiàn)在，我國的施工環(huán)境和技術條件發(fā)生了很大變化，網(wǎng)絡計劃技術應用于實施性施工組織設計應注意。

2.應用計算機和計算機網(wǎng)絡

計算機和計算機網(wǎng)絡在實施性施工組織設計中的應用主要有以下三個方面：

（1）利用計算機編制實施性施工組織設計，可加快編制速度、提高編制質量，有利于及時修改、補充；

（2）利用計算機進行施工進度計劃的檢查、調整、優(yōu)化和控制；

（3）利用計算機網(wǎng)絡及時獲取、處理和利用各種有用信息。這些信息可以來自項目內部，如當日某分項的完成量；也可來自企業(yè)內部，如本企業(yè)現(xiàn)有資源信息；還可來自企業(yè)外部的信息，如有關法律、法規(guī)、政策等。施工企業(yè)和項目經(jīng)理部都應建立自己的計算機局域網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，以便及時收集有關信息，對實施性施工組織設計進行調整，使工程施工進程適應環(huán)境變化，確保項目按計劃完成。

作者：王燕清單位：新疆伊寧