市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理探討
時(shí)間:2022-10-10 03:44:11
導(dǎo)語(yǔ):市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在逐步完善,促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于多元化。針對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題,提出有效控制工程造價(jià)的措施,爭(zhēng)取用更少的資金創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。合理控制工程造價(jià)不僅能夠推進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展,也可推動(dòng)我國(guó)社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制分析
我國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)方式是定額計(jì)價(jià),它是社會(huì)主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的產(chǎn)物。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于多元化的同時(shí),投資主體也越來(lái)越趨于多元化。顯然,傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)已經(jīng)不能滿(mǎn)足工程計(jì)價(jià)的要求,工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和有效控制憑借著獨(dú)特靈活的計(jì)價(jià)方式被越來(lái)越多的業(yè)界人士所接受。
1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理概述
通俗來(lái)說(shuō),工程造價(jià)就是建造工程的價(jià)格。從理論上來(lái)說(shuō),工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,這個(gè)費(fèi)用包括預(yù)期開(kāi)支和實(shí)際開(kāi)支。比如建設(shè)工程所需要的土地、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等各個(gè)方面的價(jià)格。相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式來(lái)說(shuō),工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理具有大額性、動(dòng)態(tài)性、層次性和兼容性的特點(diǎn),因而更符合當(dāng)代社會(huì)工程造價(jià)的需求。工程項(xiàng)目成本的計(jì)劃、成本、組織等因素都會(huì)被動(dòng)態(tài)管理中的動(dòng)態(tài)因素所影響,進(jìn)而可以達(dá)到預(yù)期的造價(jià)目的。動(dòng)態(tài)因素影響下的項(xiàng)目成本會(huì)在可變因素的條件下增加或者減少,主要包括定向因素、價(jià)格變量因素和固定費(fèi)用變量因素。但是這種動(dòng)態(tài)管理方法也是有限制條件的,它只適合于整個(gè)流程管理的成本管理方法和預(yù)測(cè)的跟蹤。也就是說(shuō)這種動(dòng)態(tài)管理方法并不是適用于所有工程項(xiàng)目的。
2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策
2.1工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理不能真實(shí)反映市場(chǎng)情況
我們現(xiàn)在所運(yùn)用的動(dòng)態(tài)管理方法是在統(tǒng)一規(guī)模的基礎(chǔ)下運(yùn)行的,比如說(shuō)在工程建設(shè)的過(guò)程中會(huì)消耗很多顆螺絲釘,現(xiàn)行的動(dòng)態(tài)管理辦法就是在一個(gè)螺絲釘單價(jià)的基礎(chǔ)上實(shí)行統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)價(jià),并不考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和施工中可能遇到的實(shí)際情況,可以說(shuō)這只是一種理想的狀態(tài),跟實(shí)際的工程消耗還是有一定的差距的。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有以下幾點(diǎn)。1)我們之前長(zhǎng)期奉行的定額計(jì)價(jià)法是長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,目前我們所實(shí)行的動(dòng)態(tài)管理辦法還深受這種思想的桎梏,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)還很遲鈍,特別是最近這幾年,施工技術(shù)不斷發(fā)展,更是顯現(xiàn)出這種“模具價(jià)格”的弊端。所以說(shuō)項(xiàng)目成本不能反映工程的實(shí)際價(jià)值。2)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)投入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)支出”,主要表現(xiàn)為材料價(jià)格跟市場(chǎng)中流動(dòng)的價(jià)格嚴(yán)重不符,施工費(fèi)用倒掛,對(duì)利潤(rùn)的控制過(guò)于嚴(yán)格。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)行的定額既是實(shí)物消耗量的標(biāo)準(zhǔn)又是消耗實(shí)物量的單價(jià),不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。3)預(yù)算定額影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)體制的運(yùn)行。當(dāng)前的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理知識(shí)著眼于施工材料消耗的部分,沒(méi)有考慮到不同施工單位之間的差距,限制了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
2.2工程造價(jià)控制上存在的問(wèn)題
在我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域一直都存在著一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題,工程造價(jià)技術(shù)跟實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫軌。首先在我國(guó)工程造價(jià)技術(shù)方面,技術(shù)人員只做工程造價(jià)預(yù)算,完全不考慮如何在設(shè)計(jì)階段采取有效的措施,在保證質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)。論技術(shù)和設(shè)計(jì)工作能力,我國(guó)的工程技術(shù)人員完全有資格和國(guó)外同行業(yè)的佼佼者相媲美,但我們的技術(shù)人員設(shè)計(jì)出來(lái)的方案卻無(wú)法和外國(guó)同行的方案相提并論,毫無(wú)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。其次,缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的方案的質(zhì)量高低往往不是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)衡量的,而是在某些陳舊思想的保護(hù)下直接實(shí)行的,缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,難以創(chuàng)造出好的工程造價(jià)方案。
2.3應(yīng)對(duì)策略
1)嚴(yán)把工程預(yù)算控制。它是招投標(biāo)的重要基礎(chǔ),也是計(jì)算工程造價(jià)的重要依據(jù),為了做好項(xiàng)目工程的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)管理,要嚴(yán)格控制工程預(yù)算編制質(zhì)量。2)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)態(tài)。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中,材料消耗量、人工投入量等這些因素相對(duì)比較穩(wěn)定,不會(huì)產(chǎn)生太大的變化,而材料的價(jià)格是會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的波動(dòng)而不斷變化的,造價(jià)人員要充分考慮到這一點(diǎn),為施工時(shí)材料價(jià)格的變動(dòng)預(yù)留一部分空間,使工程造價(jià)更加準(zhǔn)確。3)全面提高造價(jià)人員的能力和工作素質(zhì)。首先,造價(jià)人員要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能;其次,造價(jià)人員也應(yīng)該有良好的職業(yè)道德,不被利益所誘惑,不能有以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易等暗箱行為。
3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施
3.1加強(qiáng)投資決策階段的管理,實(shí)行估算投資
在這個(gè)階段,需要造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T加大投入力度來(lái)優(yōu)化投資方案,結(jié)合實(shí)際的施工情況和企業(yè)概況做出最適宜的投資估算。同時(shí)也應(yīng)該充分考慮到項(xiàng)目收益潛能和可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),在基于項(xiàng)目的收益潛能下列出可行性分析報(bào)告,在預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,列出建議書(shū),對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面客觀的分析,提出可行性的建議。在保證工程質(zhì)量的同時(shí),降低工程造價(jià)。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)方面工程造價(jià)的控制
施工前期的投資決策階段是前提,而在設(shè)計(jì)方面的工程造價(jià)控制則是關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)方面我們要把握好以下幾點(diǎn)。1)做好方案的審查工作,在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)一定要做好方案優(yōu)化工作,在最大限度內(nèi)控制成本,強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制投資額。2)積極推行建設(shè)工程招投標(biāo)制。招投標(biāo)制度能夠有效激發(fā)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),改善動(dòng)態(tài)管理的弊端,進(jìn)而降低工程造價(jià)。3)建立合理的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,利用新技術(shù)、新材料、新工藝,合理運(yùn)用價(jià)值工程原理,調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)的積極性,這是一種非常有效的控制成本的方法。
3.3加強(qiáng)招投標(biāo)階段招標(biāo)文件的審查
工程的招投標(biāo)方式能夠很好規(guī)避工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的弊端。招投標(biāo)機(jī)制是一種合理的競(jìng)爭(zhēng)方式,施工方通過(guò)合理的角逐來(lái)選出保證質(zhì)量前提下的最低造價(jià)。在工程的招投標(biāo)階段,建設(shè)單位一定要嚴(yán)格審查施工方的招標(biāo)文件,既要保證文件中所涉及到的各項(xiàng)單價(jià)與市場(chǎng)流通中的一致,另一方面要確定招標(biāo)文件的合法性,保證招標(biāo)文件的內(nèi)容嚴(yán)密、準(zhǔn)確、真實(shí),無(wú)偽造、無(wú)虛報(bào),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3.4加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的控制
施工階段是決策和設(shè)計(jì)方案最終體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中的過(guò)程。在施工階段,一方面要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案,控制施工成本,降低工程造價(jià);另一方面要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,避免施工過(guò)程中的材料浪費(fèi)和偷工減料,保證工程質(zhì)量??梢越⒐こ淘靸r(jià)責(zé)任人制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)科學(xué)的造價(jià)控制。對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)支出費(fèi)用都應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核,盡量減少不必要的費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。在施工現(xiàn)場(chǎng)要建立一套完整的監(jiān)督制度,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽到都應(yīng)該遵循規(guī)章制度;在施工材料方面,材料的價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制。
3.5加強(qiáng)竣工階段工程造價(jià)的控制
在項(xiàng)目施工完成之后,首先要對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,檢驗(yàn)控制量是否合格,各項(xiàng)指標(biāo)能否滿(mǎn)足要求。在驗(yàn)收之后要詳細(xì)核算各個(gè)方面的經(jīng)費(fèi),根據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)款項(xiàng)進(jìn)行核算,不能遺漏。這是工程造價(jià)中最后一個(gè)步驟,不僅對(duì)整個(gè)工程造價(jià)有著重要的影響,而且還能夠?qū)こ添?xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出進(jìn)行清晰明了的核算,促進(jìn)工程造價(jià)控制的精細(xì)化,增加準(zhǔn)確性。
4結(jié)語(yǔ)
雖然決策和設(shè)計(jì)階段在整個(gè)工程項(xiàng)目中對(duì)工程造價(jià)的影響最大,但是施工階段才是真正的投資階段,因此要在施工階段加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是工程項(xiàng)目中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我們要對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理給予足夠的重視,擺脫傳統(tǒng)思想的束縛,在新的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下,促進(jìn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的不斷提高。在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全的前提下,降低工程成本。
作者:李建華 單位:上蔡縣房地產(chǎn)管理所
參考文獻(xiàn):
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