導(dǎo)語：知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)財務(wù)管理的含義及特征

(一)企業(yè)財務(wù)管理的含義。企業(yè)財務(wù)管理是指企業(yè)在未來發(fā)展的整體目標(biāo)下，根據(jù)企業(yè)相關(guān)管理制度法規(guī)，在企業(yè)財務(wù)管理原則的基礎(chǔ)上對企業(yè)資產(chǎn)的資金配置、企業(yè)資本的融通、資金運(yùn)營的周轉(zhuǎn)量以及營運(yùn)利潤的分配所進(jìn)行的管理。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括投資管理、籌資管理、運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)管理、利潤分配管理四個方面。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理最為關(guān)鍵的一部分，對于企業(yè)的生存發(fā)展具有無法替代的作用。(二)企業(yè)財務(wù)管理的特征。1．企業(yè)財務(wù)管理覆蓋面較廣。對于企業(yè)內(nèi)部來說，財務(wù)管理涉及的范圍較大，它貫穿于生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、采購等企業(yè)各個部門以及企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之中，企業(yè)每一筆資金的流入與流出都要經(jīng)過財務(wù)部門的考核才能予以調(diào)用。此外，財務(wù)管理也涉及企業(yè)外部，例如企業(yè)在市場條件下對外投資、對外融資等活動，都是企業(yè)財務(wù)管理所覆蓋的范圍。2．企業(yè)財務(wù)管理具有很強(qiáng)的綜合性。企業(yè)財務(wù)管理作為復(fù)雜企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，與其它子系統(tǒng)有很大差別。企業(yè)財務(wù)管理是一種價值形態(tài)的管理，具體包括:投資管理、籌資管理、運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)管理、利潤分配管理。由此可以看出，企業(yè)財務(wù)管理具有很強(qiáng)的綜合性。3．企業(yè)財務(wù)管理具有較高的靈敏度。企業(yè)管理的價值在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，利潤是企業(yè)得以生存發(fā)展的根基，所以企業(yè)要生存、要發(fā)展就要增大企業(yè)利潤收入，利潤收入意味著相應(yīng)的人力、物力、財力的增多，它都會以資金的流動形式在企業(yè)財務(wù)上有所體現(xiàn)，所以企業(yè)財務(wù)管理具有較高的靈敏度。

二、知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加強(qiáng)，我國知識經(jīng)濟(jì)時代已悄然而來。在這種背景下我國的財務(wù)管理所發(fā)揮的作用越來越受到企業(yè)的重視。(一)企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。企業(yè)財務(wù)管理貫穿企業(yè)內(nèi)部管理與外部管理的各個活動與環(huán)節(jié)之中，對企業(yè)資金進(jìn)行分配管理，覆蓋范圍較廣闊。企業(yè)管理的終極目標(biāo)就是提高企業(yè)利潤的收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，這就從另一個方面彰顯出企業(yè)財務(wù)管理存在的地位和價值。(二)企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)外部溝通的橋梁。企業(yè)不是單獨(dú)存在的，企業(yè)的存在必然會與外界環(huán)境有著千絲萬縷的聯(lián)系。企業(yè)財務(wù)管理信息不僅對企業(yè)內(nèi)部管理具有重要意義并且對企業(yè)外部發(fā)展具有重要的價值作用。所以企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)外部溝通的橋梁。(三)企業(yè)對財務(wù)管理地位的轉(zhuǎn)變是社會進(jìn)步的體現(xiàn)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，財務(wù)管理工作勢必會凸顯出重要的價值地位。因為一個企業(yè)的財務(wù)管理與一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著千絲萬縷的聯(lián)系。與過去計劃經(jīng)濟(jì)體制下主抓生產(chǎn)管理相比，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，財務(wù)管理地位的提升體現(xiàn)的是一種社會的進(jìn)步。(四)企業(yè)財務(wù)管理有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的根源問題。企業(yè)財務(wù)管理具有較高的靈敏度，企業(yè)內(nèi)部管理所取得的成效、所產(chǎn)生的問題都會以資金的流動形式在企業(yè)財務(wù)上有所體現(xiàn)，從而能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營過程中所存在的問題，并及時解決，使得企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展。

三、當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

(一)企業(yè)財務(wù)管理制度相對落后。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的某些制度已經(jīng)無法順應(yīng)時代的潮流促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展了，有的甚至?xí)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到消極的阻礙作用。還有某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想觀念過于保守，不能與時俱進(jìn)地革新關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理新理念，使得企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)停滯不前的狀態(tài)。(二)企業(yè)財務(wù)管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)財務(wù)管理涉及范圍面較廣，對公司整個運(yùn)營的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此需要部門之間有力的監(jiān)督，但從目前狀況來看，大多企業(yè)關(guān)于財務(wù)監(jiān)督機(jī)制的建立并不完善和健全，這樣會使企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)很多問題，從而影響企業(yè)的發(fā)展。(三)企業(yè)財務(wù)管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)理論是在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的條件下應(yīng)運(yùn)而生的，其覆蓋的領(lǐng)域不斷拓寬，這就對企業(yè)財務(wù)管理人員的要求越來越高，但目前很多企業(yè)財務(wù)管理人員缺乏相關(guān)的財務(wù)理論知識和財務(wù)專業(yè)管理技能，對企業(yè)發(fā)展有很大的影響。

四、知識經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的對策

(一)創(chuàng)新財務(wù)管理相關(guān)體制。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，只有不斷根據(jù)當(dāng)前形勢的需要創(chuàng)新相關(guān)財務(wù)管理體制機(jī)制，企業(yè)管理才能更好地與外界市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。(二)革新企業(yè)財務(wù)管理的理念。當(dāng)前，很多企業(yè)的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)者思想觀念過于保守，不能與時俱進(jìn)地革新企業(yè)財務(wù)管理新理念，使得企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)停滯不前的狀態(tài)。企業(yè)財務(wù)管理人員只有不斷革新財務(wù)管理新理念，才能在相關(guān)財務(wù)方面作出對企業(yè)發(fā)展最有利的決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。(三)加強(qiáng)對財務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。目前很多企業(yè)財務(wù)管理人員缺乏相關(guān)的財務(wù)理論知識和財務(wù)專業(yè)管理技能，對企業(yè)發(fā)展有很大的影響。所以企業(yè)要加強(qiáng)對財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，豐富財務(wù)管理人員相關(guān)財務(wù)理論的知識，提高財務(wù)管理人員專業(yè)技能，使整個公司的核心部位凸顯其重要的價值。(四)將信息技術(shù)融入企業(yè)財務(wù)管理中。當(dāng)前是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展的時期，如果將信息技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)財務(wù)管理中，不論是對企業(yè)財務(wù)管理還是對公司的發(fā)展都如虎添翼。(五)建立健全企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)財務(wù)管理涉及范圍面較廣，對公司整個運(yùn)營的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此需要部門之間有力的監(jiān)督，但從目前狀況來看，大多企業(yè)關(guān)于財務(wù)監(jiān)督機(jī)制的建立并不完善和健全，這樣會使企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)很多問題，從而影響企業(yè)的發(fā)展。所以要進(jìn)一步完善相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)財務(wù)管理人員能夠恪盡職守、盡職盡責(zé)，防止徇私舞弊，做出一些影響公司發(fā)展的事情。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著不可替代的核心地位，它決定著一個企業(yè)的生存和未來的發(fā)展。然而，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加強(qiáng)，我國悄然處在了知識經(jīng)濟(jì)時代的大環(huán)境中，在這種背景下我國的企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境也正在受到深刻的影響，我國當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀存在很多問題，這對我們企業(yè)的生存發(fā)展帶來很大的影響，所以要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，進(jìn)而避免企業(yè)停滯不前或受到大環(huán)境的沖擊。

作者:王海靜 單位:豐南成人中專

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