中小企業(yè)會(huì)計(jì)論文

時(shí)間:2022-08-19 10:58:47

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一、培訓(xùn)目標(biāo)

在培訓(xùn)初期,應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)員對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)的興趣,并灌輸關(guān)于中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)計(jì)所起的基本作用,使學(xué)員具備會(huì)計(jì)相關(guān)的基本認(rèn)知和技能。同時(shí),要保證學(xué)員的職業(yè)品行、道德水平、交流能力等基本素質(zhì)的培養(yǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,會(huì)計(jì)的決策應(yīng)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、投資及資產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以便能夠強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的決策支撐和價(jià)值管理。因此,會(huì)計(jì)的培訓(xùn)也應(yīng)要強(qiáng)調(diào)在復(fù)雜的工作環(huán)境中靈活運(yùn)用這些知識(shí)的能力,和較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力。

二、培訓(xùn)方法

(一)培訓(xùn)方式

注重硬件平臺(tái)的使用和各個(gè)學(xué)科的綜合,與實(shí)際需要相結(jié)合。作為會(huì)計(jì)人員,要注重實(shí)質(zhì)重于形式。在利用公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)落實(shí)會(huì)計(jì)工作的同時(shí),要注意工作形式與公司實(shí)際相結(jié)合,便于通過(guò)會(huì)計(jì)工作透析公司財(cái)務(wù)等。要注重培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用性,注重在形式上的多樣性。利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)方式拓寬培訓(xùn)的范圍。同時(shí),可以利用培訓(xùn)人員日常對(duì)會(huì)計(jì)工作的接觸交流意見,建立立體的互動(dòng)課堂模式。在培訓(xùn)過(guò)程中加大科技的引入,利用多媒體技術(shù)的使用,在聲、色、光等方面實(shí)現(xiàn)思維的不斷轉(zhuǎn)換。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容

提高培訓(xùn)的針對(duì)性。部分企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中采用“一把抓”的方法統(tǒng)一對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),這種辦法通常會(huì)造成會(huì)計(jì)水平較高的人員對(duì)課程內(nèi)容無(wú)法專注學(xué)習(xí),而水平低的人員難以快速入門??梢詫?shí)行高提低的方式,同一公司中的會(huì)計(jì)人員可時(shí)常針對(duì)會(huì)計(jì)基本信息,技術(shù)操作,系統(tǒng)升級(jí)等工作進(jìn)行討論,以減少會(huì)計(jì)人員的水平差異。在培訓(xùn)過(guò)程中降低教學(xué)培訓(xùn)的難度。按層次培訓(xùn),提高整體人員的職業(yè)素質(zhì)。由于會(huì)計(jì)工作人員在學(xué)歷和學(xué)習(xí)水平上存在區(qū)別,在培訓(xùn)過(guò)程中影充分尊重會(huì)計(jì)工作者的個(gè)體差異,因材施教,對(duì)每位學(xué)員都可以因材施教。加強(qiáng)針對(duì)性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,這樣才能更全面地提高培訓(xùn)效率,也能夠從整體上提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平。同時(shí),注重對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的整體素質(zhì)提升培訓(xùn)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員,要十分重視其財(cái)務(wù)分析能力和預(yù)算評(píng)比能力,除此以外,其時(shí)間管理能力,財(cái)務(wù)狀況應(yīng)變能力,談判能力,自我學(xué)習(xí)能力等都需要全面提升。增加教學(xué)案例,提高多培訓(xùn)教師的素質(zhì)要求;擴(kuò)大多媒體的教學(xué)范圍,以提升培訓(xùn)的科學(xué)化;建立系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)制度,督促會(huì)計(jì)人員時(shí)刻吸收更新自己的會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備;另外,要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,培養(yǎng)在新時(shí)代條件下能夠有針對(duì)性反應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的財(cái)會(huì)人員。由此,會(huì)計(jì)人員才能更有效地給企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供較為有力的財(cái)務(wù)信息。

(三)培訓(xùn)對(duì)象

人員對(duì)象方面,按需培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域。不僅要注重單方面本公司內(nèi)部人員的培訓(xùn),集中本行業(yè)的專業(yè)技能培訓(xùn),還要不斷拓寬培訓(xùn)的領(lǐng)域,向社會(huì)的多方位發(fā)展。加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用,通過(guò)多方位渠道提高培訓(xùn)對(duì)象的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。培訓(xùn)內(nèi)容方面,全面覆蓋,按企業(yè)的內(nèi)部需要定點(diǎn)劃定。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)類專業(yè)不斷火熱的狀況下,經(jīng)濟(jì)類考試的招生也愈發(fā)廣泛,而以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主的各類會(huì)計(jì)考試的報(bào)考人員每年也在不斷增多。這帶來(lái)的主要問(wèn)題是以應(yīng)試為目的的教育模式極大沖擊了課堂素質(zhì)教育和能力的訓(xùn)練,這導(dǎo)致進(jìn)入企業(yè)的會(huì)計(jì)人員很大一部分只了解會(huì)計(jì)應(yīng)試知識(shí),而不能快速應(yīng)用。因此,企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)培訓(xùn)應(yīng)以活用為主要目的,進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)模式各有差異,要讓本企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)人員熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)狀況,這樣才能在報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告等方面提供有效信息。

三、結(jié)論

綜上所述,我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)經(jīng)方面對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)是增強(qiáng)本企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化的一個(gè)有效途徑。因此,提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)也值得各企業(yè)的管理層制定詳細(xì)、周全的規(guī)劃。集中制定對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象的計(jì)劃,提高本企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力量,提升對(duì)本行業(yè)的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)能力。在培訓(xùn)過(guò)程中,注重以人為本,在道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)上培養(yǎng)負(fù)責(zé)、效率、全面的會(huì)計(jì)人才,以確定本企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)有足夠的責(zé)任心和財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)能力等,爭(zhēng)取利用會(huì)計(jì)信息提高企業(yè)的整體決策能力。

作者:柴慧爭(zhēng)秦勤柴文軍單位:重慶醫(yī)藥股份有限公司重慶建峰化工股份有限公司重慶科瑞制藥(集團(tuán))有限公司