導語：產業(yè)集群品牌建設論文一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國產業(yè)集群品牌建設中的主要問題

我國大多數產業(yè)集群的發(fā)展模式屬于粗放型，在國際價值鏈的分工中，居于組裝加工制造環(huán)節(jié)的產業(yè)集群居多，處于微笑曲線的低端。集群品牌發(fā)展、品牌經營水平與國外發(fā)達國家有著很大的差距，缺乏具備國際競爭優(yōu)勢的集群品牌。存在的問題主要包括：

1.缺乏具有核心內涵的集群品牌

集群品牌建設要依賴于產業(yè)基礎和集群內的龍頭企業(yè)，依賴于其擁有的核心競爭優(yōu)勢——名優(yōu)產品。我國相當多的產業(yè)集群缺乏自己培育的龍頭企業(yè)，產業(yè)集群內企業(yè)數量多、規(guī)模小、產業(yè)協(xié)同差，貼牌生產、來料加工、組裝生產的模式普遍，以至于集群品牌缺少具有獨特競爭優(yōu)勢的核心內涵，無法形成整個集群品牌的影響力。

2.集群品牌建設大多缺乏明確的思路、具體的規(guī)劃

目前，很多集群品牌沒有注冊，只是依靠市場對一個地區(qū)某種商品的信任，集群的標志性產品沒有品牌標志、沒有商標，即便集群或企業(yè)品牌被不正當利用，也不能夠利用法律的武器來進行保護。地方政府、產業(yè)集群管委會、行業(yè)協(xié)會等大多缺乏對集群品牌整體建設的明確目的和具體安排，集群品牌大多是傳統(tǒng)沿襲、自發(fā)產生，一旦具備美譽度的集群品牌被其他地域搶注或被企業(yè)注冊，將直接損害集群內相關生產經營者的利益，也將導致集群品牌的“集體倍增效應”消失。

3.對集群品牌重使用、輕維護、不建設的“搭便車”行為普遍存在

集群品牌是一種公共物品，公共物品具有非競爭性和非排他性，因此集群內的很多企業(yè)可以同時使用集群品牌的效用，但卻不需要為集群品牌付費。長此以往，集群企業(yè)只享受利益而并不為集群品牌的宣傳、維護、維權付費，大部分集群品牌沒有使用章程，集群品牌使用部門與品牌管理部門的責權利問題界定不清，最終必然導致集群品牌聲譽和形象的破壞。

4.產品同質化競爭，創(chuàng)新能力不足

我國產業(yè)集群中的大量中小企業(yè)創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新投入不足，很少采用自主創(chuàng)新的方式開拓新產品，導致產品技術含量低、產品同質化嚴重。數目眾多的企業(yè)在產業(yè)集群內高度集中，在同業(yè)競爭劇烈的壓力下，不乏偷工減料、以偽劣原材料降低成本的行為，造成了集群品牌內存在“檸檬市場”，嚴重損害集群品牌形象。

5.集群品牌缺乏國際知名度

我國大多數的產業(yè)集群走的都是粗放型的發(fā)展模式，在國際價值鏈的分工中，居于組裝加工制造環(huán)節(jié)的產業(yè)集群居多，處于微笑曲線的低端，缺乏具備國際競爭優(yōu)勢的產業(yè)集群品牌，在國際市場上競爭力弱，往往成為跨國公司的貼牌生產基地，失去了進一步發(fā)展的空間，導致其很難開拓新興國際市場，提高國際市場占有率。

二、我國產業(yè)集群品牌建設策略

1.明確集群品牌建設主體和品牌培植模式，形成集群品牌建設規(guī)劃

按照集群品牌建設主體的不同，集群品牌的培植模式大致可以分為5種。集群品牌的培植主體大致可以分為3類：一是政府組織型，即政府全力推動、自上而下形成集群品牌，如表1中的第五種；二是市場自主型，是在市場力量驅動下企業(yè)自發(fā)形成了一定的集群品牌基礎，則集群品牌的建設推進者應以企業(yè)為主，一般這樣的產業(yè)集群都具有龍頭企業(yè)和知名品牌，如表1中的第三、第四種；三是政府要與企業(yè)積極互動，共同建設集群品牌，一般這種產業(yè)集群的企業(yè)散而多，龍頭企業(yè)和龍頭品牌不明顯，政府需要幫助集群協(xié)調大多數企業(yè)，共同解決品牌建設中的政策保障、機制建設、品牌維護、法律保障等主體問題，如表1中第一、第二種集群類型。但無論哪種模式，集群品牌的建設主體都需要由政府部門充當。政府在集群品牌建設中可能承擔的任務和作用包括：根據產業(yè)集群產品培育的方向、在全球價值鏈中的定位等多方面思考，確定和規(guī)劃集群品牌的構成，包括集群品牌中的核心品牌和輔助品牌，也包括集群品牌的多層次性組建；建設集群品牌的宣傳培育機制、全程服務機制、跟蹤專訪機制和信息交流機制；完善對商標注冊，特別是對國際認證商標、集體商標和知名商標的國際注冊獎勵或補貼制度；建立政府部門、產業(yè)集群、集群企業(yè)三級品牌建設梯隊，實行有計劃、有重點的品牌培育，幫助符合條件的企業(yè)依法爭創(chuàng)馳名商標、省著名商標；推進集群品牌（商標）基地建設，充分利用產業(yè)集群的產業(yè)鏈效應，實現(xiàn)由企業(yè)品牌、行業(yè)品牌向集群品牌的跨越；等等。

2.加強集群企業(yè)協(xié)同管理，建立和提升集群品牌聯(lián)動效應

集群品牌建設不是品牌的“地理扎堆”，也不是人為的品牌包裝，而是要通過集群品牌建設集中眾多企業(yè)力量，在研發(fā)、生產、促銷等多方面獲取規(guī)模效應，最終獲取競爭優(yōu)勢。這相對于由單個企業(yè)獨自打造品牌并與其他企業(yè)形成的排斥性和競爭性來說，集群企業(yè)具有的共有性、一致性與合作性，是集群品牌建設的必要基礎。因此，建設集群品牌時，要重點研究產業(yè)鏈的構建，以最終產品為核心，延長產業(yè)鏈并加強專業(yè)化分工，使得集群產品能夠成為互相補充、內在聯(lián)系緊密的產品群；還要加強和積極協(xié)同彼此的戰(zhàn)略規(guī)劃、產品規(guī)劃、市場規(guī)劃等，形成生產協(xié)同、質量協(xié)同和管理協(xié)同。在產業(yè)集群內，企業(yè)間的合作是共同建設一個更具有競爭優(yōu)勢的“蛋糕”，而不是對既定“蛋糕”的爭奪，成功的伙伴關系已成為產業(yè)集群應對市場迅速變化的一種優(yōu)勢，這種優(yōu)勢也在推動著集群品牌的發(fā)展。

3.建立集群品牌識別系統(tǒng)，規(guī)范集群品牌管理機制

集群品牌是集群全部企業(yè)共同的無形資產，集群品牌管理主體（例如地方政府、管委會、集群商會等）需要承擔集群品牌的管理、協(xié)調、服務等方面的功能，完善和建立集群品牌建設中企業(yè)一致行動的準則，并建立與之相配套的集群申請、培植、宣傳和維權機制，尤其要注重集群品牌識別系統(tǒng)。集群品牌識別系統(tǒng)包括理念識別系統(tǒng)（MIS）、行為識別系統(tǒng)（BIS）、視覺識別系統(tǒng)（VIS）。在充分考慮集群品牌的產品定位、企業(yè)行動、文化內涵等多方面的基礎上，配合具有標志性意義的識別系統(tǒng)，能夠在市場上和人們的理念中樹立集群品牌良好、鮮明的產品形象和特色形象，以幫助獲得更多的市場競爭優(yōu)勢。集群品牌識別系統(tǒng)建立的成功經驗之一是注冊產業(yè)集群集體商標。目前，我國已經基本實現(xiàn)了與相關國際法的接軌，集體性品牌已經能夠實現(xiàn)國內國際的廣泛注冊，并獲得了國家法律的保護，創(chuàng)建集體品牌的法律條件已具備。通過商標的注冊，明確商標的所有者，改變目前集群品牌建設中存在的“所有者缺失”的不利局面。這個“所有者”可以是政府、行業(yè)協(xié)會、專門管理機構等。以集群大品牌、集群龍頭企業(yè)的名牌為統(tǒng)帥，在集群內建立一批具有品牌效應的產品商標，可以用統(tǒng)一標準規(guī)范集群內的企業(yè)，提升內在質量和經營水平，也可以用法律來規(guī)避非集群企業(yè)的盜用和仿冒。對于集群品牌維護需要的政策協(xié)調、標準制定、商標注冊、集群品牌商標權使用資格認定、法律保障等，以及集群品牌受到不利侵害后的法律對策，還需要建立相應的管理和費用預算機制；在集群品牌推動中，在明確集群企業(yè)責任的同時鼓勵集群品牌和企業(yè)品牌開拓創(chuàng)新、擴展集群品牌的內涵和外延。

4.建立和完善有利于產業(yè)集群品牌塑造的公共服務載體

目前，以政府和行業(yè)協(xié)會為主導的集群品牌公共服務模式已經初步形成，以各層級的生產力中心、工程中心、技術創(chuàng)新服務平臺、管理中心等為載體，提供了技術服務、培訓、融資、管理咨詢等相關公共服務。但存在的主要問題是服務深度和廣度都不夠，進一步推進集群品牌管理創(chuàng)新，公共載體可以提供的職能還包括：一是加強對產品工藝和設計技術的研究，建立行業(yè)權威性產品質量檢驗中心，設計、制定和定期修改各種相關標準，推進集群品牌產品的標準化工作；二是開展技術轉移和技術輔導服務，集合眾智、推進創(chuàng)新，使集群品牌的可持續(xù)發(fā)展能力增強，吸引更多企業(yè)加入集群，提升集群品牌的凝聚力；三是搭建國內外產品展銷會、訂貨會、產品論壇等交流的橋梁，促進與同行業(yè)產品的互動、交流、信息共享，做好集群品牌的動態(tài)信息；四是通過集群診斷，加強企業(yè)之間的協(xié)同管理制度建立，提升產業(yè)集群整體質量。通過一系列的產業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展配套建設，推進和實現(xiàn)“集群品牌經濟”。

三、沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)集群品牌推進策略

1.沈陽裝備制造產業(yè)集群品牌建設現(xiàn)狀

2013年，沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)集群實現(xiàn)產值6050.6億元，占全市總產值的47.1%。沈陽是老工業(yè)基地，享有“共和國裝備部”之稱，現(xiàn)已形成裝備制造業(yè)、汽車及零部件、電子信息、生物制藥、航天航空等八大優(yōu)勢產業(yè)。近年來，一大批重大特大項目落戶沈陽：投資70億元的上通北盛項目，投資135億元的寶馬工程，特別是寶馬80萬臺發(fā)動機的簽約、沈飛公司C系列飛機機身工作包風險合作，等等。沈陽的電子信息產業(yè)牢牢占據東北第一大市的位置，2012年產值位居全國第六，東北第一。IC裝備制造業(yè)、數字醫(yī)療設備制造業(yè)和工業(yè)自動化產品制造業(yè)穩(wěn)定處于全國技術領先的地位。沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)集群具有一定的集群品牌基礎和品牌優(yōu)勢，沈陽機床集團、沈陽鼓風機集團、沈陽黎明航空發(fā)動機集團是產業(yè)集群內的龍頭企業(yè)，在國際相關行業(yè)中具有知名度和影響力，擁有一批在國際國內知名的系列化品牌，其中鉆床產品的10個“中國馳名商標”中沈陽就占據4席，這些商標、品牌的產品可在全球《巴黎公約》的170個成員國和世界貿易組織成員中獲得最高級別的優(yōu)先保護，是機床領域的品牌經濟中不可多得的優(yōu)勢資源。這些品牌的核心內涵都實現(xiàn)了從模仿、學習到自主創(chuàng)新的重大轉變，特別是數控系統(tǒng)技術攻關實現(xiàn)了重大突破，造就了一批國際國內領先的名牌產品。而集群中的中小規(guī)模企業(yè)，特別是一批傳統(tǒng)企業(yè)，因為產品的創(chuàng)新能力不足、低端產能過剩而被迫陷入慘烈的價格競爭中，很多中小集群企業(yè)的產品及其品牌面臨著被淘汰的危險。與不斷發(fā)展的裝備制造業(yè)產業(yè)集群市場需求相比，沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)集群品牌建設還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：集群品牌建設尚未形成明確的規(guī)劃，尤其對于產品的同質化、產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)依賴進口等集群品牌的發(fā)展支撐問題，尚缺乏明確安排；集群品牌的“搭便車”行為普遍存在，集群企業(yè)過度消耗集群龍頭品牌、品牌維護缺乏眾多中小企業(yè)的參與；政府和公共服務載體在集群品牌建設中的作用有待于進一步發(fā)揮；等等。

2.進一步推進沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)集群品牌建設的對策

（1）明確裝備制造業(yè)產業(yè)集群的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。2013年，沈陽市政府制定了《沈陽鐵西裝備制造業(yè)聚集區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，制定了沈陽裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。依據這些規(guī)劃，可以規(guī)劃和部署產業(yè)集群品牌的培育、維護和管理發(fā)展戰(zhàn)略。其中，比較重要的是完善和夯實集群品牌建設的產品支撐，通過創(chuàng)新解決瓶頸技術。同時，伴隨著沈陽機床產業(yè)的地理集聚，各類品牌自然聚合，眾多的品牌可能夾雜著與集群品牌的內涵不相協(xié)調的部分，也可能存在著彼此沖突的品牌生產機制。因此，集群品牌要根據產業(yè)集群產品培育的方向、在全球價值鏈中的定位等多方面思考，確定和規(guī)劃集群的核心品牌和輔助品牌，集群品牌的多層次性組建等；確定集群品牌的宣傳培育機制、審批淘汰機制、全程服務機制、跟蹤專訪機制和信息交流機制；完善對商標注冊，特別是對國際認證商標、集體商標和知名商標的國際注冊獎勵或補貼制度；建立政府部門、產業(yè)集群、集群企業(yè)三級品牌建設梯隊，實行有計劃、有重點的品牌培育，幫助符合條件的企業(yè)依法爭創(chuàng)馳名、省著名商標；推進以機床整機為特色的集群品牌基地建設，充分利用產業(yè)集群的產業(yè)鏈效應，實現(xiàn)由企業(yè)品牌、行業(yè)品牌向集群品牌的跨越。

（2）加強產業(yè)集群企業(yè)協(xié)同管理，提升龍頭品牌和產品系列品牌的聯(lián)動效應。相對于由單個企業(yè)獨自打造品牌并與其他企業(yè)形成的排斥性和競爭性來說，集群企業(yè)具有的共有性、一致性與合作性，是集群品牌建設的必要基礎。另一方面，裝備制造業(yè)產業(yè)集群具有復雜產品系統(tǒng)特征，產業(yè)網絡繁雜，知識含量高，產品周期長，投入大，集群品牌包括龍頭企業(yè)品牌都是眾多中小配套企業(yè)協(xié)同形成的。因此，沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)集群的品牌建設，要以最終產品為核心構建集群品牌協(xié)同網絡，不斷增強網絡的專業(yè)化分工，使得集群產品互相補充、彼此支撐；還要加強彼此在生產、質量、管理、文化等方面的協(xié)同，在此基礎上提煉和豐富集群品牌內涵，并利用協(xié)同網絡發(fā)展集群企業(yè)系列品牌，既能降低品牌建設風險，又能在豐厚的市場回報中共享利益。

（3）充分發(fā)揮政府和公共服務載體在集群品牌建設中的作用。沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)集群的各級管委會、行業(yè)協(xié)會、生產力促進中心在集群品牌籌劃、維護集群品牌信譽中承擔著重要作用，已經在各類發(fā)展較好的產業(yè)集群中建立了30多個公共服務平臺，包括產品研發(fā)、產品檢測、技術咨詢、人才培訓、信息交流、產品推廣等多項內容，并且正在建立專利、標準和集群品牌信息數據庫，為品牌建設做了一些基礎性工作。從集群品牌建設來看，政府和公共服務載體應做好以下工作：應在更廣的層面上展示和推介集群品牌和配套產品，塑造和營銷集群品牌形象；形成集群品牌識別系統(tǒng)，建設集群品牌使用區(qū)域的規(guī)范性規(guī)定，研究假冒品牌識別方法；與相關咨詢公司共同開展與品牌發(fā)展相協(xié)同的技術培訓、商務培訓等；在集群品牌創(chuàng)建和維護過程中針對不利于市場經濟運行和良性競爭的市場壁壘，申請和出臺政策以維護產業(yè)集群利益；宣傳和倡導質量認證和質量檢測報告的正面市場效應，通過集群內的質量檢測中心，為集群企業(yè)提供主動、便捷的質檢服務，并逐步以此形成規(guī)范性的行業(yè)技術標準等；籌劃建立質量反饋追蹤系統(tǒng)，建立集群品牌產品的可追溯機制；在市場上打擊假冒偽劣產品對集群品牌的傷害，推進和實現(xiàn)“集群品牌經濟”。

作者:李軍闞雙郭伏單位:遼寧生產力促進中心東北大學工商管理學院