質(zhì)量保證體系建設(shè)研究
時間:2022-05-09 08:40:17
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【摘要】教育部明確提出高等職業(yè)院校管理方、辦學(xué)方不在組織教育教學(xué)評估,這意味著加強內(nèi)部質(zhì)量管理是高等職業(yè)院校面臨的一個新的質(zhì)量管理模式改革任務(wù)。如何自己發(fā)現(xiàn)自己的問題并改進,是內(nèi)部質(zhì)量保證體系的核心內(nèi)容。本文從健全組織、建立標準、制定制度、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺和多元評價幾方面進行研究,簡要闡述高職院校建立內(nèi)部質(zhì)量保證體系。
【關(guān)鍵詞】高職院校;內(nèi)部質(zhì)量保證;體系建設(shè)
提升質(zhì)量是高等職業(yè)院校對人才培養(yǎng)工作不斷追求的主題。高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量正在經(jīng)歷從“過去質(zhì)量”到“今天質(zhì)量”的演變,也就是產(chǎn)品或服務(wù)的提供者制定質(zhì)量標準到產(chǎn)品或服務(wù)的使用者制定質(zhì)量標準的演變。高等職業(yè)院校唯有盡快轉(zhuǎn)變質(zhì)量理念,重新思考人才培養(yǎng)目標和標準,切實加快以診斷為關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要特征的自身質(zhì)量保證體系建設(shè),才能承擔起高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的重任。
一、目前高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)情況
教育部明確提出高等職業(yè)院校的管理者、舉辦方不再組織教學(xué)評估,意味著高職院校要對傳統(tǒng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理模式進行改革,加強內(nèi)部質(zhì)量管理成為改革重點。內(nèi)部質(zhì)量保障體系是全面提高和保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的工作體系和運行機制,它是以培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才為目標,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,把人才培養(yǎng)過程各個環(huán)節(jié)、各個部門活動與智能合理組織起來,形成一個任務(wù)、職責、權(quán)限明確,能相互協(xié)調(diào)、相互促進的網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋的有機整體。[1]近年來,國家出臺一系列文件鼓勵各院校開展內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)?!陡呗毥逃齽?chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年)》中明確提出“多方參與、多元評價的質(zhì)量保障機制更加完善”[2]的目標,各高職院校正按文件要求以高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),嘗試開展教學(xué)診斷和改進工作。內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)成為近一段時期各高職院校工作重點。教育行政部門開展的教學(xué)評估工作僅僅是外部質(zhì)量保證的一種形式,并不能真正觸及人才培養(yǎng)全過程。人才培養(yǎng)是一個動態(tài)過程,只有從內(nèi)部加強質(zhì)量診斷,才能有效把控人才培養(yǎng)質(zhì)量。高職院校在上級教育行政部門的指導(dǎo)下,基本完成了內(nèi)部質(zhì)量保證制度的建立,但是內(nèi)部質(zhì)量保證體系并未形成。究其原因是高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵問題還沒有解決。
二、高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)存在的問題
目前,高職院校在內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)上還存在觀念、方法、目標等問題,具體表現(xiàn)在:(一)質(zhì)量保證體系建設(shè)的動力不足。目前,全國獨立設(shè)置的高職院校1300余所,絕大部分是政府舉辦的院校。受到上級教育行政主管部門管理上的約束,各高職院校的管理和教學(xué)運行均比較保守,這種自上而下的管理模式已經(jīng)在各高職院校根深蒂固。各高職院校進行內(nèi)部診斷主觀意識差,導(dǎo)致內(nèi)生動力不足。另外,學(xué)校不同于企業(yè),大家往往把質(zhì)量視為企業(yè)要做的事情,質(zhì)量觀沒有深入學(xué)校教職工內(nèi)心,人才質(zhì)量把控意識淡薄,質(zhì)量文化意識缺失。高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量評價是質(zhì)量文化的重要體現(xiàn),也是大學(xué)質(zhì)量關(guān)的重要內(nèi)容。[3]從現(xiàn)實來看,大多數(shù)高職院校還沒有具備企業(yè)的質(zhì)量觀,不具備對人才培養(yǎng)質(zhì)量進行評價的主動意識。(二)質(zhì)量保證體系建設(shè)標準不明確。內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)的標準由教育主體(學(xué)校)根據(jù)人才培養(yǎng)目標和社會用人需求制定,人才培養(yǎng)目標和社會用人需求的具體化,導(dǎo)致保證體系建設(shè)很難標準化,目標也會隨著發(fā)展而變化。在沒有統(tǒng)一標準的前提下,各高職院校完成內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)是一種創(chuàng)新和挑戰(zhàn),正確與否需要實踐和時間的檢驗。(三)質(zhì)量保證體系建設(shè)架構(gòu)不健全。袁洪志在他的著作中提到了“五縱五橫一平臺”的內(nèi)部質(zhì)量保證體系基本架構(gòu),包括“五縱”,即決策指揮、質(zhì)量生成、資源建設(shè)、支持服務(wù)、監(jiān)督控制;“五橫”,即學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生;“一平臺”,即打造一個人人參與、處處覆蓋、時時共享的現(xiàn)代信息技術(shù)平臺。很顯然,實際上高職院校基本沒有按照這樣一種架構(gòu)來建設(shè)。多數(shù)高職院校成立了教學(xué)質(zhì)量管理辦公室行政部門,制定了一些教學(xué)質(zhì)量管理類文件,但是由于組織機構(gòu)建設(shè)健全,很難完成內(nèi)部質(zhì)量保證建設(shè)工作。
三、高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)的思考
(一)健全組織,形成組織體系。內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)必須要先從組織體系建設(shè)開始。建立校長負責、質(zhì)量管理委員會全面協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理辦公室具體執(zhí)行的組織體系。質(zhì)量管理委員會組成由各教學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)擔任,履行制定專業(yè)層面的質(zhì)量保證制度,考核各個部門教學(xué)質(zhì)量;質(zhì)量管理辦公室具體執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控、考核制度運行監(jiān)控等工作。二級教學(xué)單位負責本單位專業(yè)及課程質(zhì)量保證工作,統(tǒng)籌人才培養(yǎng)方案制定、專業(yè)教學(xué)標準、課程標準的制定和運行工作。教研室負責本專業(yè)及課程標準的具體編制工作,并完成自我診斷。(二)建立標準,形成標準體系。建立學(xué)校層面的年度目標任務(wù)考核標準,建立以專業(yè)為核心的專業(yè)教學(xué)標準、課程標準,根據(jù)自身學(xué)?;A(chǔ)和辦學(xué)定位以及長期接納畢業(yè)生企業(yè)用人需求等實際情況,明確質(zhì)量控制重點,形成標準文件。讓專業(yè)目標、課程目標、課堂目標形成邏輯關(guān)系良好的體系。教師是學(xué)校發(fā)展的基石,因此有必要建立激勵教師發(fā)展的教育教學(xué)、師德修養(yǎng)、社會實踐的教師發(fā)展標準體系。根據(jù)學(xué)生能力素養(yǎng)要求,建立由個人發(fā)展、職業(yè)素養(yǎng)、社會能力的學(xué)生發(fā)展標準體系。(三)制定制度,形成制度體系。一直以來,教育主管部門的行政力量左右著學(xué)校各項工作開展,學(xué)校制度建設(shè)也是參照上級主管部門要求建立。大到全國,小到本省,指標體系和制度往往概而全,具體到每所學(xué)??赡苓_不到理想效果。內(nèi)部治理保證體系的建立,是教育主管部門放權(quán),完全依賴學(xué)校自身情況。各高等職業(yè)院校要理清學(xué)校各部門工作職責,完善學(xué)校制度體系是高效開展內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)的基礎(chǔ)。建立“五橫”,即學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生的信息制度,及時反饋運行管理中出現(xiàn)的問題,并提出相應(yīng)的整改意見。(四)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺,形成智慧校園。以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),為全校師生提供便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),為教學(xué)管理和內(nèi)部質(zhì)量整改工作服務(wù)。建立一個統(tǒng)一的能對學(xué)校數(shù)據(jù)信息實行集中管理、維護的數(shù)據(jù)交換與共享平臺;建設(shè)校級數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)各級部門以及應(yīng)用系統(tǒng)之前信息資源共享。
【參考文獻】
[1]袁洪志.高等高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建立與運行事務(wù)[M].江蘇:南京大學(xué)出版社,2017:3-5.
[2]教育部.關(guān)于印發(fā)《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年)的通知》[Z].教職成[2015]9號,2015-11-03.
[3]李薇.南非大學(xué)內(nèi)部質(zhì)量保證體系研究:特色與經(jīng)驗[J].職教論壇,2016(3):92-96.
[4]劉陽.高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)的思考[J].職教通訊,2017(13):55-59.
作者:趙繼忠 王瑾 單位:1.遼寧廣播電視大學(xué) 2.遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院