導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)科研院所制度建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1農(nóng)業(yè)科研院所制度建設(shè)的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)科研院所內(nèi)各單位從事的科技活動(dòng)有著不同的特點(diǎn)和類型，制度建設(shè)也不盡相同，但他們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)的終極目標(biāo)上有著一致的需求，建立激勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)新管理制度體系，要信守科研道德規(guī)范，弘揚(yáng)科學(xué)精神，創(chuàng)造人才脫穎而出、敢為天下先的人文環(huán)境，要提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信息便捷、環(huán)境優(yōu)美的工作環(huán)境。

2農(nóng)業(yè)科研院所制度建設(shè)的重要作用

建立健全各項(xiàng)管理制度，以各個(gè)管理制度為準(zhǔn)則從事各種活動(dòng)，使農(nóng)業(yè)科研院所職工在各項(xiàng)活動(dòng)中有法可依，有章可循，為管理工作規(guī)范化、民主化、科學(xué)化奠定基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)按法按規(guī)治所。2.1制度建設(shè)水平是管理好壞的重要因素。制度是管理過程中管理者和被管理者必須遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則，尊重制度、遵守制度，是實(shí)現(xiàn)有效管理的途徑。21世紀(jì)，“領(lǐng)導(dǎo)影響力、管理手段、制度建設(shè)”三者的結(jié)合，是實(shí)現(xiàn)管理工作優(yōu)化的重要手段。2.2加強(qiáng)制度建設(shè)提高工作管理效率。提高工作管理效率，就是建立健全科研工作、管理工作制度，推動(dòng)科技項(xiàng)目和科技資源的優(yōu)化，科研過程的規(guī)范化，管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，營(yíng)造奮發(fā)向上的科研環(huán)境，提高整體運(yùn)行效率，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科研院所持續(xù)發(fā)展。

3加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研院所制度建設(shè)的思考

在加強(qiáng)管理的實(shí)踐中，不斷地加強(qiáng)制度建設(shè)，制定制度、執(zhí)行制度，并在實(shí)踐中不斷地修善制度?！笆濉逼陂g制定和修改完善行政、科研、財(cái)務(wù)、人事、后勤等管理制度47個(gè)，基本建立了結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的運(yùn)行機(jī)制，使管理工作逐步地走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。3.1農(nóng)業(yè)科研院所制度建設(shè)的宗旨。制度建設(shè)工作的宗旨是“為農(nóng)業(yè)科研院所可持續(xù)發(fā)展”提供制度保障，不斷提高農(nóng)業(yè)科研院所現(xiàn)代化管理水平，不斷提升農(nóng)業(yè)科研院所科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化的能力和效率，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研院所人才隊(duì)伍科研水平，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科技支撐和科技服務(wù)。3.2農(nóng)業(yè)科研院所制度建設(shè)的有效途徑。3.2.1建立健全所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)估機(jī)制。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的重大事項(xiàng)，采取民主集中制，實(shí)行決策前專家論證、技術(shù)咨詢，決策后評(píng)估制度；完善重大決策執(zhí)行情況監(jiān)督機(jī)制。3.2.2完善行政辦公管理制度。建立科研、人事、財(cái)務(wù)、行政后勤等管理制度，還應(yīng)在行政辦公方面進(jìn)行完善，設(shè)計(jì)各種辦事程序表格，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行管理，部門審核，逐級(jí)審批，責(zé)任到人，實(shí)施流程管理，做到公平公正透明，也起到了制約和規(guī)范權(quán)力的作用。3.2.3建立健全科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化相關(guān)機(jī)制。建立穩(wěn)定的科技創(chuàng)新支持機(jī)制，支持開展基礎(chǔ)性、前瞻性的自主創(chuàng)新科學(xué)研究；建立健全以促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化為核心的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)貢獻(xiàn)度。3.2.4建立健全人才相關(guān)機(jī)制。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃；完善人才評(píng)價(jià)體系，制定各類人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；健全人才激勵(lì)機(jī)制，制定分配、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)辦法；建立健全選人用人機(jī)制，制定人才引進(jìn)規(guī)劃。努力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的科研環(huán)境和創(chuàng)新氛圍。3.2.5注重道德制度建設(shè)。深入挖掘核心價(jià)值和優(yōu)良傳統(tǒng)，定期學(xué)習(xí)制度，通過多種形式在職工中開展形勢(shì)任務(wù)、思想道德、民主法制、組織紀(jì)律等教育，引導(dǎo)職工樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀和愛崗敬業(yè)的思想道德。

4制度建設(shè)的保障措施

4.1領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率和帶頭作用。為確保制度的正常運(yùn)行，農(nóng)業(yè)科研院所領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，發(fā)揮表率和帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位規(guī)章制度，做到上行下效，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，創(chuàng)新性，從而真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研院所的制度化管理。4.2加強(qiáng)監(jiān)督管理。農(nóng)業(yè)科研院所還應(yīng)針對(duì)關(guān)鍵部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，明確具體責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)容易產(chǎn)生問題的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的措施和辦法，真正做到制度完善、管理規(guī)范、責(zé)任到人。4.3加大問責(zé)力度。在制度執(zhí)行的過程中，要在執(zhí)行力上下功夫，加強(qiáng)制度執(zhí)行的督查問責(zé)，切實(shí)解決執(zhí)行制度不到位、不落實(shí)、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。制度重在建設(shè)，精在落實(shí)，貴在堅(jiān)持，農(nóng)業(yè)科研院所在發(fā)展的過程中要不斷總結(jié)制度建設(shè)方面存在的問題，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，只有將制度建設(shè)落實(shí)在實(shí)處，才能在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程中起到有力的保駕護(hù)航作用。

作者:劉丹 張玉鑫 單位:遼寧省經(jīng)濟(jì)作物研究所

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