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21世紀初，國內(nèi)信息技術得到了迅猛發(fā)展，人類進入了一個全新的信息經(jīng)濟時代，信息技術逐漸滲透到社會的各大領域，并在一定程度上影響著企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營管理模式，演變成為了提高企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量和水平的核心動力。信息技術作為一門科學化的技術，如果能引進財務會計管理工作中應用開來，必定能推動財務會計管理技術的快速發(fā)展，促進傳統(tǒng)的低效管理手段向科學化的高效管理手段發(fā)展，進而提高財務會計管理質(zhì)量和增強企業(yè)綜合實力。鑒于此，在信息化大環(huán)境背景下，相關部門應加強對信息管理方面的研究，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮其在財務會計管理工作中的作用，運用先進的信息管理技術推動企業(yè)的發(fā)展。本文信息化建設下的財務會計管理展開探索與分析。

一、企業(yè)財務會計管理信息化建設內(nèi)涵論述

所謂信息化建設，就是指培養(yǎng)和發(fā)展以現(xiàn)代信息技術為主的智能化工具作為代表的新生力量，使其能為企業(yè)的經(jīng)營管理活動服務，并能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息化管理技術的出現(xiàn)，實現(xiàn)了現(xiàn)代信息技術的深入應用，達到了信息資源的高度共享，進而使人所潛在的內(nèi)在動力得到激發(fā)，使人的行為、管理決策都逐漸向科學化方向發(fā)展。信息化建設是21世紀現(xiàn)代型企業(yè)經(jīng)營管理活動中的一項重要內(nèi)容，必須深入落實才能滿足時展需求。從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營管理發(fā)展的角度進行分析，企業(yè)財務會計管理信息化建設實質(zhì)就是指企業(yè)從自身發(fā)展實際為基礎，以優(yōu)化企業(yè)財會管理流程和財會部門管理架構為目的，以現(xiàn)代化信息技術為管理手段的一項綜合活動的總稱。在財會管理工作中引入信息化技術，不僅能促進財會部門內(nèi)外部信息的共享和利用，還能進一步提升企業(yè)在經(jīng)濟市場中的核心競爭力，從而幫助企業(yè)革新財會管理理念，增強財會管理隊伍綜合素質(zhì)。

二、加強企業(yè)財務會計管理信息化建設的作用

（一）優(yōu)化了管理模式

在財務會計管理工作中引入信息化技術，有力地改善了傳統(tǒng)管理模式下人工做賬和核算的繁瑣工作，財務會計管理人員能夠準時開展財務數(shù)據(jù)錄入工作，而且在財務數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)后，還能進行多次更改；同時，會計人員還能通過財務信息管理系統(tǒng)，便捷地開展會計核算工作，以及制定各種財務信息報表等。信息化的財務會計管理工作模式，不僅優(yōu)化了工作人員的工作流程，還進一步降低了工作中的出錯率，大大提升了財務信息數(shù)據(jù)的真實性，對管理模式起到了很好的優(yōu)化作用。

（二）加強了成本控制

一間企業(yè)要想全面提升自身的經(jīng)營效益，就必須要從成本入手，開展有效的成本控制工作?？梢?，成本控制工作是企業(yè)資金管理的核心內(nèi)容，更是財務會計管理工作的前提基礎和重心。在信息化管理技術的支持下，財務會計管理工作邁上了一個新的發(fā)展臺階，財會部門不僅能清楚地了解到企業(yè)各項大金額成本支出的情況，包括請購、采購、庫存、審批等方面，而且還能做好成本支出的各項記錄工作，加強成本支出的控制和管理工作，使企業(yè)的成本總支出得到了有效控制。

（三）嚴格控制資金

財會部門所設立的信息化管理系統(tǒng)監(jiān)控了整個企業(yè)的資金流轉情況，能夠對企業(yè)資金的流轉做出規(guī)劃和預測，縮短了企業(yè)采購工作和財務資金交接的時間，大大地提高了管理效率。同時，財會人員能夠使用信息化技術對企業(yè)采購工作的各種資金數(shù)據(jù)進行歸納總結，按時做好資金湊集工作和付款規(guī)劃，減少了資金流轉過程中可能出現(xiàn)的問題。

（四）完善了財會資料

財務會計管理工作涉及到財務管理和會計管理兩大部分，所包含的內(nèi)容廣泛，通常具備信息量大、周期長等特點，在這一定程度上加大了管理難度，倘若在資料收集的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤或處理不當，極有可能導致重要財會數(shù)據(jù)信息遺失，進而給企業(yè)帶來損失。通過加強財會管理信息化建設工作，廣泛推廣和應用信息管理技術，展現(xiàn)了多功能、高質(zhì)量、高可靠性的功能價值，以及最優(yōu)化的系統(tǒng)管理技術，極大地提升了管理人員工作效率和工作質(zhì)量的同時，還進一步提高了財會信息查閱、傳遞和記錄的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。

三、信息化建設對財務會計管理帶來的影響

（一）對內(nèi)部組織結構帶來的影響

從企業(yè)財會內(nèi)部管理組織結構的角度進行分析，引入信息化管理技術后，一方面可以將財會部門與其他部門之間的相互獨立性打亂，使得企業(yè)各部門員工之間能在相互獨立的節(jié)點上形成一個有機結構，進而形成一種科學合理、高效的內(nèi)部組織結構。另一方面，信息化管理技術的應用脫離了傳統(tǒng)財會部門管理模式的禁錮，實現(xiàn)了資源共享的目的，讓財會部門的內(nèi)部管理結構向有機化、科學化方向轉型，以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。

（二）信息化對財會管理理念的影響

信息化技術在企業(yè)財會管理中的應用，使得企業(yè)的財會管理理念得以更新，在管理技術日益創(chuàng)新的大環(huán)境背景下，各大企業(yè)開始加大對人才在管理技術方面的關注力度，尤其是在信息化管理技術方面的能力。企業(yè)在堅持“以人為本”的人才管理理念的同時，開始加大對財會管理人員信息化教育的投入，經(jīng)常組織財會管理人員參加信息化管理培訓工作，著手培養(yǎng)基礎好、管理技能突出、有責任心的專業(yè)管理人才，增強財會管理信息化力量，促進財會管理隊伍向高層次、信息化邁進，讓信息化技術成為推動財會管理工作革新的核心量。

（三）信息化對財會管理人員的影響

信息化在財會管理工作中的開展，對管理人員帶來了很大的影響。這是因為由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，部分財會管理人員對信息化管理工作缺乏認識，創(chuàng)新意識淡薄，他們對信息化管理工作的性質(zhì)存在懷疑，他們認為使用信息化手段開展管理工作不切實際，并沒有從實質(zhì)上去理解和支持財會管理信息化工作的開展，以致在實際的信息化管理工作實施過程中，缺乏工作自覺性和積極性。

四、提高我國企業(yè)財會管理信息化水平的應對策略

近年來，伴隨著現(xiàn)代科學技術的快速發(fā)展，信息流成為各大行業(yè)的管理主流，在信息管理技術性能和功能方面，能實現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理。通過信息技術在企業(yè)財會管理工作中的應用，能有效實現(xiàn)科技與管理的融合，是實現(xiàn)財會管理自動化、數(shù)字化、智能化的重要舉措。以下就如何提高我國企業(yè)財會管理信息化建設的應對策略展開分析：

（一）正確認識財會管理信息化建設在企業(yè)中的作用

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，經(jīng)濟市場競爭日益激烈，誰能夠快速地獲取更多有價值的信息并做出正確的反應，誰就能在市場競爭中取得發(fā)展優(yōu)勢，信息化管理技術成為了企業(yè)在市場競爭活動中的核心動力。從某種意義上來說，信息化是現(xiàn)代型企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展思想的重要體現(xiàn)，能為企業(yè)的發(fā)展目標和政策落實提供技術支持，是企業(yè)制定發(fā)展計劃的必要依據(jù)。這就要求企業(yè)必須要引入先進的信息化技術，去改善企業(yè)環(huán)境和經(jīng)營管理模式，特別是財會管理模式，以全面提升企業(yè)信息化管理水平，推進企業(yè)財會管理信息化建設，優(yōu)化資金運作，增強企業(yè)在經(jīng)濟市場的核心競爭力。案例分析：中鐵二局財會管理信息化之路中鐵二局集團有限公司，簡稱中鐵二局，是國內(nèi)的特大型綜合施工企業(yè)，其以建筑施工為主，年營業(yè)額高達百億以上，是中國建筑工業(yè)企業(yè)的“領頭羊”。然而，中鐵二局作為一所集團型企業(yè)，其在財會管理工作中仍然存在多方面的不足，如：財會信息失真、滯后、不充分，財會預算管理落實不到位，資金管理散亂等等。針對上述問題，中鐵二局開始不斷探索優(yōu)化財會管理工作的途徑，2004年，中鐵二局就提出了實現(xiàn)財會管理信息化建設的建議，并引起了集團管理層的重視。經(jīng)過企業(yè)管理層的深入研究和可行性分析，二鐵二局在2005正式下達文件，把財會管理信息化建設項目納入了企業(yè)規(guī)范內(nèi)容。財會管理信息化技術開始在財務、會計報表、成本控制工作中得到應用，不僅減少了財會人員的工作量以及財會信息的交流費用，還實現(xiàn)了“一套帳”的信息化辦公模式，幫助中鐵二局集團邁上了一個新的發(fā)展臺階，大大提高了企業(yè)的核心競爭力。顯而易見，中鐵二局集團有限公司的財會管理工作的優(yōu)化離不開技術的支持，其主要原因就是因為引入了信息化管理技術，通過把信息化技術融入到財會管理工作中，對其所涉及的工作流程進行優(yōu)化，避免人工操作錯誤的產(chǎn)生，進而創(chuàng)造信息化管理優(yōu)勢。

（二）樹立以信息化管理為核心的管理思想和理念

信息化管理是以現(xiàn)代信息技術為手段，對信息資源進行計劃、組織、領導和控制的活動。一直以來，財會管理工作都是企業(yè)經(jīng)營管理活動的中心環(huán)節(jié)，這是由于財會管理工作所具備的綜合性、全面性和精確性能為企業(yè)的經(jīng)營管理活動提供決策依據(jù)。要想全面促進企業(yè)的改革與發(fā)展，就必須樹立以信息化管理為核心的財會管理理念，通過引入信息化管理技術做好財會管理和資金運作工作，進而推動企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。一方面，財會部門可以以信息化管理為核心和切入點，建立科學化、規(guī)范化的財會信息管理系統(tǒng)，加強對財會信息和資金的統(tǒng)籌工作。另一方面，財會部門可以利用信息化管理技術，加強財會管理制度約束力，防范資金風險，減少資金流失漏洞、財務信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）科學規(guī)范財會信息化管理運作模式

財會管理信息系統(tǒng)與會計電算化工作存在很大的差異性，會計電算化只是實現(xiàn)單純的技術管理問題。然而，建立財會管理信息系統(tǒng)是以全面實現(xiàn)企業(yè)財務的集中管理和資金監(jiān)控為目的，以建立集中統(tǒng)一的財會管理體制為基礎，并以企業(yè)財會管理工作人員的集中管理為條件的一系列活動的總稱，此活動的開展，已不再是單純的技術問題，更涉及到整個內(nèi)部財會系統(tǒng)管理運作模式、人員架構等因素。故此，要想把該活動落實到實處，企業(yè)就必須對原有的財會業(yè)務流程進行重新建構，對原有的管理運作模式進行改革，對現(xiàn)行的管理手段和財會制度進行科學規(guī)劃。歸根究底，其實質(zhì)就是對現(xiàn)有的財會管理體制進行全面革新，以建立一套科學規(guī)范的信息化管理運作模式。

（四）努力更新財會管理人員的知識結構

一間現(xiàn)代型企業(yè)必須依靠具備現(xiàn)代化技術和現(xiàn)代化管理技能的專業(yè)人才，才能加強企業(yè)信息化管理，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?？梢娊⒁恢Ц咚?、能力強、具有創(chuàng)新精神的管理隊伍是信息化企業(yè)管理環(huán)境下做好財會管理工作的核心所在。一方面，企業(yè)可以加大對財會管理隊伍的培訓教育工作，提高業(yè)務素質(zhì)，使其能盡快掌握系統(tǒng)化的信息管理技能、主動適應工作方式的轉變。另一方面，作為一名新時代的財會管理人員，除了要具備扎實的財會管理專業(yè)知識，還需要懂得運用現(xiàn)代化的信息工具，提高工作效率，順應時展的潮流。故此，財會管理人員自身要學會自覺學習，通過個人自學，加深對現(xiàn)代財會管理知識的靈活應用，以提高分析問題和解決問題能力。

五、結語

綜上所述，信息技術的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)財會管理工作帶來了便捷、高效的同時，也給財會管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。所以必須要加強對財務會計管理信息化建設方面的研究，不斷創(chuàng)新，運用先進的信息技術推動企業(yè)財會管理事業(yè)的發(fā)展，使財會管理工作再上一個新臺階，以促進企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展，進而提升企業(yè)在經(jīng)濟市場的核心競爭力。

作者:李娟單位:四川農(nóng)業(yè)大學