導(dǎo)語：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：所謂企業(yè)就是組織生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，獲取利潤或者提供服務(wù)，獲取利潤而存在的產(chǎn)業(yè)。所以企業(yè)的根本就是利潤，經(jīng)濟(jì)管理則是企業(yè)發(fā)展的核心，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，為了讓企業(yè)的發(fā)展更穩(wěn)更快，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必然在符合信息時(shí)代的環(huán)境下進(jìn)行創(chuàng)新管理，才能求得更好的發(fā)展，本文就信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理試述。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)間；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；電子商務(wù)；創(chuàng)新管理

信息時(shí)代下的智能化發(fā)展是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作滲入智能化管理必不可缺的模式，它的智能化趨勢(shì)對(duì)于信息時(shí)代下的使用者和用戶來說都至關(guān)重要，所以信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展應(yīng)該結(jié)合先進(jìn)的電子商務(wù)模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，以充足的信息和快捷的操作手段達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。

一、信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作

信息時(shí)代即以互聯(lián)網(wǎng)為載體，施行商務(wù)運(yùn)作的時(shí)代。運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，透過互聯(lián)網(wǎng)，執(zhí)行所有商業(yè)活動(dòng)信息交流的工作，以便利所有商業(yè)交易的進(jìn)行，電子商務(wù)的本質(zhì)，就是商業(yè)，但不同于傳統(tǒng)商務(wù)的，是溝通的方式和工具。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的目的，在于追求更好的資源投入與產(chǎn)出分配，而這是整個(gè)商務(wù)運(yùn)作的核心活動(dòng)之一。所以如果就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性來思考，那么構(gòu)建適合時(shí)代主流運(yùn)行的工作模式才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作本身或者企業(yè)本身的最好發(fā)展方向。如果就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理來思考，那么其實(shí)最簡單的思維，就是把財(cái)務(wù)管理的邏輯和常用的表單數(shù)字化，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作業(yè)可以透過互聯(lián)網(wǎng)來遠(yuǎn)距操作和管理。在創(chuàng)新管理中，利用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和管理，可以在人力物力上節(jié)省時(shí)間成本，為企業(yè)帶來更好的利潤獲得，當(dāng)在前發(fā)展中，電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)成為了絕大數(shù)企業(yè)采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式。并且在逐步的發(fā)展中，各種運(yùn)行越來越完善，越來越高效。在實(shí)際例子中，可以看到，脫離電子商務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，也就是仍按傳統(tǒng)模式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作越來越在工作中呈現(xiàn)出疲態(tài)發(fā)展。

二、信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的比較

信息時(shí)代下的財(cái)務(wù)成本比較公開化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)成本是保密的；信息時(shí)代下的財(cái)務(wù)銷售訂單和采購單是直接在系統(tǒng)和網(wǎng)上生成的，傳統(tǒng)的大多都是紙質(zhì)的，需要相關(guān)人員簽字證明的；電子商務(wù)的訂單是批次多，數(shù)量少，傳統(tǒng)企業(yè)一般是批次少，數(shù)量多；有的貿(mào)易型企業(yè)會(huì)涉及庫存，傳統(tǒng)企業(yè)一般都有庫存壓力，還有滯銷庫存之類的，會(huì)產(chǎn)生很多存貨資金，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就要善于庫存管理，庫存就等于凝滯不動(dòng)的人民幣，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是個(gè)不好的現(xiàn)象。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作組織管理不健全，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)失衡，財(cái)務(wù)意識(shí)薄弱。但并不能說明，信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就完全優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，首當(dāng)其沖的是信息時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)安全問題，一旦在虛擬的電子商務(wù)中出現(xiàn)安全問題，企業(yè)的資金將受到威脅，而傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則要經(jīng)過層層的校驗(yàn)，所以從這方面來說，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理又會(huì)安全一些。

三、信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理

信息時(shí)代帶給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作很多挑戰(zhàn)：從下單到收入和支出模式完全不同，客戶先把支付方式約定，財(cái)務(wù)要核實(shí)和隨時(shí)更新并聯(lián)系到銀行戶口；到了有業(yè)績就要盡快核實(shí)付賬已入賬，通知出貨，供貨商這方面也有相同要求快速回應(yīng)，整個(gè)財(cái)務(wù)流程均需要改造。信息時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理，可以從信息時(shí)代的特征去思考，就是財(cái)務(wù)會(huì)試工作電子商務(wù)化，一方面要思考的是電子商務(wù)發(fā)展對(duì)和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性；另一方面要思考的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作業(yè)如何電子商務(wù)化。電子商務(wù)如同企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員手中的算盤，利用得當(dāng)，有助于企業(yè)的發(fā)展；規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度，健全監(jiān)管機(jī)制；強(qiáng)化資金管理，合理進(jìn)行資金分配；改變傳統(tǒng)管理模式，引進(jìn)電子商務(wù)科學(xué)管理人才和先進(jìn)管理理念；拓寬網(wǎng)絡(luò)融資渠道，樹立新的網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)觀念。引進(jìn)電子商務(wù)軟件，把數(shù)據(jù)整合起來，繁雜的會(huì)計(jì)流程才好進(jìn)行管理，如果企業(yè)規(guī)模大，若要進(jìn)行精細(xì)化管理，較之傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到信息時(shí)代下的會(huì)計(jì)管理便捷和高效。信息時(shí)代環(huán)境下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理對(duì)財(cái)務(wù)人員提出更高的要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展需求國際化，對(duì)財(cái)務(wù)管理手段要求多樣化，對(duì)財(cái)務(wù)管理服務(wù)要求更廣深化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要想從中突圍，必須考慮到上述幾點(diǎn)，如果僅憑主觀意識(shí)來操縱企業(yè)的發(fā)展，那企業(yè)的發(fā)展之路可以想象得到是無法長遠(yuǎn)的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)的核心，墨守陳規(guī)的舊模式很可能在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)法則中被淘汰，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要想在信息時(shí)代中站穩(wěn)腳根，就必須考慮到創(chuàng)新管理問題，創(chuàng)新涉及的范圍很廣，管理者不能局限于一個(gè)方面或?qū)哟危喾矫娑喹h(huán)節(jié)多視角的進(jìn)行研究分析，針對(duì)本企業(yè)的自身?xiàng)l件作出有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方案。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理包含了方方面面，主要體現(xiàn)以下：1.技術(shù)類創(chuàng)新；2.體制類創(chuàng)新；3.思想類創(chuàng)新，概括性地來說，技術(shù)的創(chuàng)新達(dá)到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本的目的；體制創(chuàng)新達(dá)到財(cái)務(wù)工作的日常運(yùn)作高效有序；思想創(chuàng)新則是帶動(dòng)財(cái)務(wù)工作全局的環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理思想創(chuàng)新能夠引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展走向正確的方向，最大效能的發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)的潛能，為企業(yè)帶來更大的效益。但也不能盲目的為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，否則同樣會(huì)把企業(yè)財(cái)務(wù)帶進(jìn)死胡同。

四、結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟(jì)在信息時(shí)代中高速轉(zhuǎn)變，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展必然是引領(lǐng)著最先進(jìn)的創(chuàng)新手段。不僅要掌握經(jīng)濟(jì)的走向，還要引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)若沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)就失去了發(fā)展的空間，作為一個(gè)企業(yè)的良性可持續(xù)性發(fā)展，在當(dāng)前信息時(shí)代下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須掌握電子商務(wù)的核心來進(jìn)行管理，并以此作為一個(gè)重頭戲來探究。

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作者:胡敏 單位:海南科技職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)處