導語：環(huán)境不確定性管理會計研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟體制改革越發(fā)深入，企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化進程也越發(fā)推進。在新的環(huán)境中，企業(yè)如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，并全面提升其核心競爭力，只有深入分析研究企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的不確定因素，切實強化管理會計水平，才能為促進企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。因此，文章基于環(huán)境不確定性背景下，提出了企業(yè)進行管理會計的對策，提高了企業(yè)發(fā)展能力，以供借鑒。

關鍵詞：管理會計；數(shù)據(jù)庫；信息可信度

隨著我國市場經(jīng)濟體制的初步建立及逐步完善，在激烈的市場競爭中，企業(yè)面臨著更為復雜的外部環(huán)境。因此，在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略以及推行科學的經(jīng)濟管理模式下，企業(yè)都需要注重發(fā)展能力的提高，需要梳理和掌握企業(yè)發(fā)展中面臨的的不確定性因素，并做好整體優(yōu)化和升級企業(yè)管理會計，進而達到提高企業(yè)發(fā)展能力的目的，為促進企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展打好基礎。

一、基于環(huán)境不確定性概述管理會計內(nèi)涵與作用

（一）內(nèi)涵。1.管理會計目標是為了提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)市場競爭力，保證企業(yè)能夠在經(jīng)濟活動中獲取更多的經(jīng)濟利潤，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。2.管理會計理念是指在市場經(jīng)濟環(huán)境體系中，企業(yè)的發(fā)展需要結(jié)合具體情況，滿足顧客的多樣化需求，引導管理會計的理念與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相融合，使企業(yè)能夠從文化建設、戰(zhàn)略發(fā)展層面入手，擴大客戶數(shù)量，并為客戶提供高質(zhì)量的服務與產(chǎn)品。3.管理會計追求的是需要企業(yè)積極、主動地提高自身管理能力，對現(xiàn)代信息技術靈活合理地運用，構(gòu)建起信息管理系統(tǒng)，使其能夠與企業(yè)管理工作理念和方式相融合，從而提升工作管理能力。（二）作用?，F(xiàn)代管理會計要注重職能作用。在核算與處理會計數(shù)據(jù)與信息中，需要從企業(yè)發(fā)展能力入手，首先要收集和處理以前的信息內(nèi)容；其次，要結(jié)合實際，主動、積極地謀劃未來企業(yè)發(fā)展模式。在這個過程中，財務會計需要分析和處理目前的數(shù)據(jù)信息，完善信息體系，強化指標體系效用。一旦出現(xiàn)偏差后，需要及時糾正偏差，保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的正常運行，充分發(fā)揮信息內(nèi)容作用，實現(xiàn)優(yōu)化分類資料信息。在當前的企業(yè)管理活動體系中，企業(yè)內(nèi)部組織活動需要預測權變性影響，從而有針對性、有目的地優(yōu)化設計經(jīng)營決策，保證企業(yè)管理會計工作中能夠全面顯現(xiàn)信息內(nèi)容價值。

二、概述環(huán)境不確定性產(chǎn)生的原因與特征

（一）原因。通過深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境的不確定性并不是企業(yè)可以決定的，而是由于環(huán)境因素的變動而決定的。首先，在社會經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量有著很大的提升，再加上企業(yè)為了能夠在競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，需要積極、主動地創(chuàng)新，而這就間接地強化了企業(yè)復雜性，所以企業(yè)內(nèi)部需要設立形式多樣的職位。因為很多企業(yè)缺乏健全、合理的運營管理機制，造成各大部門工作出現(xiàn)漏洞。同時，因為管理方案不健全，企業(yè)難以有效地計算成本，所以也就難以制定長久、科學的發(fā)展決策。這不但影響了企業(yè)日后的發(fā)展，而且也會造成很大程度上的資源浪費。（二）特征。當前，我國經(jīng)濟社會越發(fā)穩(wěn)定化，立足產(chǎn)品服務質(zhì)量的企業(yè)在經(jīng)濟市場中扮演著重要角色，發(fā)揮著舉足輕重的作用。同時，在網(wǎng)絡技術、信息技術的發(fā)展下，環(huán)境也出現(xiàn)了諸多方面的不確定性，而大數(shù)據(jù)時代下，為企業(yè)帶來了諸多發(fā)展機遇，但同時也帶來了很多方面的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)應用中，企業(yè)既能夠通過產(chǎn)品的差異性來提升自身的價值，也能夠使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更加滿足人們的需求。所以，企業(yè)要想在環(huán)境不確定下得以進一步發(fā)展，就需要突破傳統(tǒng)產(chǎn)品設計理念的不足，真正實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新以及具體環(huán)境相互融合。

三、基于環(huán)境不確定性的管理會計對策

在不確定環(huán)境中，主動、積極地發(fā)揮管理會計中一系列職能，如信息控制、信息預測等，這對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及整合發(fā)展戰(zhàn)略有著積極作用。如下為基于環(huán)境不確定性的管理會計對策。（一）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，變革組織類型。在環(huán)境不確定下，整合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系可以緩解不確定環(huán)境中一系列因素對企業(yè)帶來的沖擊，具體對策包括兩方面：1.實現(xiàn)變革組織結(jié)構(gòu)類型。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前我國各大企業(yè)組織都以機械組織體系為主，其構(gòu)造十分復雜，可以說機械結(jié)構(gòu)影響了各大部門之間的合作，在不同程度上減弱了在應對環(huán)境變化中的能力。因此應結(jié)合企業(yè)管理會計實際情況，轉(zhuǎn)變以前的企業(yè)結(jié)構(gòu)，以現(xiàn)代化權變組織結(jié)構(gòu)為主。2.企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展條件，成立專門的緩沖部門，由緩沖部門協(xié)調(diào)各大組織結(jié)構(gòu)之間的關系，幫助企業(yè)分擔外部不確定因素帶來的發(fā)展壓力，引導企業(yè)各大部門可以不受外部環(huán)境影響而正常、穩(wěn)定地運作，實現(xiàn)有效隔離核心部門與外部環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)高效、穩(wěn)定地向前發(fā)展。（二）加強會計信息支持系統(tǒng)功能，擴大企業(yè)信息量。在不確定環(huán)境下，管理會計收集和分析信息的工作對于企業(yè)決策工作提供了有效的參考作用。同時，因為環(huán)境多變，具體的信息數(shù)量以及信息類型處于變化中，并且一系列影響因素越發(fā)復雜化，在這樣的情況下，管理會計需要收集更多的信息數(shù)據(jù)。在不確定環(huán)境中，管理會計信息支持系統(tǒng)需要健全體系，便于為促進企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。（三）注重會計分析的合理性，制定可行的會計信息處理方案。為了保證管理會計能夠為企業(yè)決策提供可靠的、科學的依據(jù)，管理會計需要保證會計信息的有效性、合理性。而在會計實務過程中，多種因素都會影響著管理會計，若是多種要素共同推行管理模式，要素的變化很大程度上會影響會計信息的作用。所以，在明確發(fā)展形勢下，明確各大要素之間的關系，從而加強管理會計信息的合理性。如：在核算經(jīng)濟設備中，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國很多企業(yè)都以回收期限為主，這一方法的操作和計算過程都過于簡單化，不足之處在于方法理論缺乏科學性，特別是很多管理會計都會隨意處理信息數(shù)據(jù)，會以自身工作經(jīng)驗為主來主觀判斷外部信息，這樣就很難保證預測的科學性。（四）優(yōu)化管理控制系統(tǒng)，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)庫。在環(huán)境不確定狀況下，我國各大企業(yè)組織機構(gòu)在應對外界環(huán)境都有其自身的做法，但無論采用何種做法，都需要在發(fā)揮自我功能基礎上，大大發(fā)揮管理會計控制作用，這樣才能夠解決好成員與組織之間的沖突，進而整合企業(yè)管理控制系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)價值的增加。所以，在日后發(fā)展中，企業(yè)應結(jié)合自我理論原則，在組織成員自我決定能力發(fā)揮中，引導組織成員正確認識自身的不足，并積極地發(fā)揮組織成員的功能。另外，在信息技術快速發(fā)展下，企業(yè)需要緊緊結(jié)合信息技術高速、快捷的特征，運用各大搜索引擎擴大企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫資源，為創(chuàng)新管理會計提供多種理論支持。（五）改進管理會計工作方法，提高會計信息可信度。對于企業(yè)而言，管理會計所涉及的信息有可能決定著一個項目的收益，甚至還有可能決定著企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，所以要保證管理會計高度的可信度尤為關鍵。1.企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)狀，做好宣傳企業(yè)文化工作，營造良好、和諧的工作氣氛，幫助管理會計工作者積極、主動地完成各項工作。2.企業(yè)需要對管理會計工作理念與方法積極轉(zhuǎn)變，特別是需要運用管理會計控制系統(tǒng)來進行一系列工作，從而提升管理會計信息的透明性、可信度，保證可以發(fā)揮好管理會計作用。3.環(huán)境因素會影響著企業(yè)會計工作，企業(yè)需要經(jīng)常對管理會計工作人員開展思想教育，確保其能夠真正了解到對于企業(yè)發(fā)展而言，管理會計的重要性，以便在實際工作中主動踐行新時代管理會計理念。4.企業(yè)需要秉持外部與內(nèi)部導向充分融合，不但要加強企業(yè)內(nèi)部信息的共享，也需要及時向相關企業(yè)借鑒和學習相應經(jīng)驗。5.要想提高會計信息可信度，還需要企業(yè)各大會計人員提高自身專業(yè)素養(yǎng)，主動改進工作方式，將更多的時間與精力投入到企業(yè)會計工作中，將一些不安全隱患扼殺于搖籃中，進而為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。

四、結(jié)語

綜上所述，面對越發(fā)激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)已經(jīng)難以避免環(huán)境不確定性給管理會計帶來的諸多方面的影響。所以企業(yè)唯有盡可能降低環(huán)境影響，才能夠更好地發(fā)揮管理會計工作效果，才能夠制定具體、可行的發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)管理會計工作質(zhì)的飛躍。

參考文獻：

[1]周韾.基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究[J].中國管理信息化,2018(02).

[2]馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究[J].會計研究,2014(09).

作者:鄧敏 單位:江西銅業(yè)集團財務有限公司