管理會計與高級會計實務(wù)的結(jié)合
時間:2022-01-17 08:45:00
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摘要:傳統(tǒng)意義上的會計其主要的工作就是進行財務(wù)審核、數(shù)據(jù)匯總以及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的監(jiān)督,而管理會計的工作職能則更偏向于管理的職能,因此會增加工作中管理工作的相關(guān)內(nèi)容。一個企業(yè)的運作好壞是與完善的運營機制不可分割的,作為企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵性因素,管理會計在企業(yè)的內(nèi)部運作以及外部發(fā)展的過程中都起到至關(guān)重要的作用。尤其是在對企業(yè)的內(nèi)部管理以及預(yù)算控制工作中發(fā)揮了較為積極的作用。本文主要對管理會計和高級會計實務(wù)進行概述,分析管理會計在現(xiàn)實中存在的問題,并針對性的提出相應(yīng)的解決方案,為我國會計行業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
關(guān)鍵詞:管理會計;高級會計實務(wù);企業(yè);傳統(tǒng)會計發(fā)展
在如今社會不斷發(fā)展的情勢下,傳統(tǒng)管理會計的工作主要是在會計管理體制的建設(shè)中迎來改革的新趨勢。責(zé)任會計和當今市場經(jīng)濟時代的發(fā)展發(fā)生了沖突,這就使得會計實務(wù)工作與管理會計在企業(yè)管理中的作用逐漸顯現(xiàn)。其管理方式也隨著時代不斷變革與創(chuàng)新,因此為了能夠迎接市場的挑戰(zhàn),管理會計就必須要在時代的發(fā)展積極做好轉(zhuǎn)型工作。
一、管理會計與高級會計實務(wù)的概述
1.對管理會計的解析。傳統(tǒng)會計的工作內(nèi)容主要是側(cè)重對財務(wù)工作實現(xiàn)審核、監(jiān)督與數(shù)據(jù)的匯總,而管理會計的主要工作內(nèi)容就是進行管理相關(guān)工作。管理會計主要是將傳統(tǒng)會計的工作形式并入管理層得以實現(xiàn)的,這是對傳統(tǒng)會計管理職能的豐富與創(chuàng)新。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理以及績效管理方面的相關(guān)工作以財務(wù)報表的形式進行數(shù)據(jù)分析與預(yù)測,進而推動企業(yè)的財務(wù)管理相關(guān)方面的工作??梢哉f當前對于對于傳統(tǒng)會計的理解還主要是對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析與總結(jié),繼而立足于財務(wù)監(jiān)督與管理,實現(xiàn)更好的財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)督、財務(wù)成本監(jiān)督以及財務(wù)指標的建設(shè)等。數(shù)據(jù)的分析與監(jiān)督主要是從財務(wù)的角度進行理解,但是,并沒有站在企業(yè)的高層決策者的角度對各種問題進行分析和總結(jié),因此就會導(dǎo)致在實際財務(wù)工作的分析與管理過程中,不能夠從全局的角度去進行分析,實現(xiàn)現(xiàn)有的監(jiān)督功能。而管理會計則體現(xiàn)了會計崗位納入到管理范圍中去,增加了管理的內(nèi)容,體現(xiàn)了管理的職能。通過把財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測融入到業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理、績效管理中去,真正實現(xiàn)以財務(wù)數(shù)據(jù)去影響和指引相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展和決策。會計崗位真正實現(xiàn)管理職能,站在管理者領(lǐng)導(dǎo)者角度進行管理,在管理中發(fā)揮重要作用,成為名副其實的管理崗位。讓財務(wù)人員更好地在管理崗上發(fā)揮才干,甚至在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮管理作用。2.對高級會計實務(wù)的解析。高級會計實務(wù)就是培養(yǎng)會計師實際解決問題的能力,并對財務(wù)工作進行管理和監(jiān)督,根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)的整合對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出預(yù)測。通過預(yù)測工作的進行,對相對復(fù)雜的案例進行分析與處理,突出會計工作的高效性以及實用性。是對企業(yè)的內(nèi)部管理的有效評價和分析預(yù)測。高級會計實務(wù)是將管理與財務(wù)工作進行融合,通過數(shù)據(jù)整理與分析的模式對高層決策者最終決策的制定起到輔助的作用。高級會計涉及到的基本工作內(nèi)容主要有:公司戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容的制定,企業(yè)財務(wù)管理方式的界定,投資籌集資金的完善,企業(yè)的全面預(yù)算管理內(nèi)容的實現(xiàn)、公司內(nèi)部的財政制度與體系的確定,企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)措施的制定,成本管理的基本內(nèi)容,股份以及企業(yè)自身的實際價值的挖掘,同時還要事業(yè)單位的采購內(nèi)控投資資產(chǎn)的管理相關(guān)內(nèi)容。3.管理會計與高級會計實務(wù)的結(jié)合。作為企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展規(guī)劃的決策手段之一,公司的實際戰(zhàn)略制定、發(fā)展路線以及擴展決策都與會計財務(wù)工作息息相關(guān)。在企業(yè)運用的過程中,產(chǎn)品市場的潛力、產(chǎn)品的優(yōu)勢以及消費者的實際需求分析等多是會計財務(wù)相關(guān)的工作內(nèi)容。這就要求了財務(wù)報表和財務(wù)數(shù)據(jù)不僅只是作用于企業(yè)的內(nèi)部管理和內(nèi)部分析,而是對企業(yè)的整體發(fā)展的戰(zhàn)略制定都起到了至關(guān)重要的作用。
二、管理會計在現(xiàn)實中存在的問題
1.在管理意識層面的欠缺。作為企業(yè)管理工作中的重要組成部分,當前企業(yè)相關(guān)管理者的意識建設(shè)尚不完善。領(lǐng)導(dǎo)者沒有從滿足企業(yè)需求的角度督促企業(yè)財務(wù)管理工作的進行,因此在實際工作中還存在著諸多的不足,這些問題的出現(xiàn)勢必會對管理會計在企業(yè)內(nèi)部控制與管理中的重要性產(chǎn)生一定的影響,不利于企業(yè)實現(xiàn)長久的發(fā)展與建設(shè)。企業(yè)管理會計制度的建立以及管理理念的完善,會對整個企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。2.企業(yè)管理會計制度的不完善。管理會計制度在實際實行過程中的不健全導(dǎo)致管理會計的工作內(nèi)容以及自身的作用沒有完善的制度保障,這就造成了在企業(yè)進行內(nèi)部管理工作與財務(wù)核算時,相關(guān)工作流于形式,單一化和隨意化的現(xiàn)象嚴重。部分財務(wù)支出僅僅依靠主觀判斷的方式進行,而沒有客觀的數(shù)據(jù)進行支撐,造成最終的決策制定出現(xiàn)問題以及戰(zhàn)略制定的不嚴謹。管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理工作中沒有明確的劃分,同時其對應(yīng)的責(zé)任制度也不完善,在實際管理工作中,部分工作人員會出現(xiàn)責(zé)任的推諉,最終影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。與此同時,管理程序的制定也存在著一定的不足之處。這會導(dǎo)致在管理工作中出現(xiàn)工作流程的繁瑣、工作效率低等問題現(xiàn)象。由于以上問題的出現(xiàn)導(dǎo)致管理會計制度在影響企業(yè)內(nèi)部控制和管理工作的同時,對財務(wù)統(tǒng)計工作產(chǎn)生一定的影響,對企業(yè)的未來發(fā)展方向埋下了一定的隱患。3.評價體系的不完整、不科學(xué)。管理會計在發(fā)展過程中其考核評價體系也存在一定的不足之處。由于管理會計的考核機制不統(tǒng)一,單一的依靠區(qū)域進行責(zé)任的劃分,對于其中的實際工作特點的涵蓋不全面,就會使得實際工作的公平性無法得到體現(xiàn)。其主要就是由于當前法律建設(shè)尚不完善,且存在較大漏洞,在出現(xiàn)糾紛時根據(jù)法律條文進行的案件處理結(jié)果不具有權(quán)威性。因此,只有通過更加高效的考核和審計辦法,才能通過評價體系的完善與建設(shè)為社會謀求福祉[1]。
三、對管理會計發(fā)展的幾點建議
1.強化會計管理方法,加強企業(yè)內(nèi)控。在管理會計實際工作的過程中,要注重對其工作的過程以及工作結(jié)果進行評價。以此來有效推動管理會計相關(guān)工作的創(chuàng)新與改革,以便能夠提高工作的穩(wěn)定性以及高效性。與此同時,推動管理會計的相關(guān)工作建設(shè),就是推動財務(wù)工作與管理工作的結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)控控制相關(guān)工作的實行,是當前管理會計與高級會計實務(wù)結(jié)合的一個重點內(nèi)容之一。良好的內(nèi)部控制能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的發(fā)展起到極好的促進作用。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,財務(wù)數(shù)據(jù)的復(fù)雜性增加,財務(wù)制度的內(nèi)部控制就成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要條件之一。作為財務(wù)管理的重要形式之一,管理會計具有較為全面的制衡性以及全面性的原則,因此還要在管理會計的發(fā)展過程中,實現(xiàn)重大財務(wù)風(fēng)險的及時預(yù)警,同時還要能夠?qū)ν话l(fā)性事件進行及時的防控,最終實現(xiàn)管理會計的實際優(yōu)勢點所在。2.完善相應(yīng)的理論管理體系。在管理會計的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程中,首先就是要對管理會計工作有一個更加清晰的認識。認清其在企業(yè)發(fā)展以及戰(zhàn)略制定中的位置,結(jié)合企業(yè)當前發(fā)展的實際情況進行相關(guān)建設(shè),不斷通過自身管理工作進行完善企業(yè)的管理理論架構(gòu)。同時還要以此為基礎(chǔ)進行管理會計理念的實際應(yīng)用,將企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略與實際理念設(shè)計相結(jié)合,通過互補的方式實現(xiàn)現(xiàn)有的管理會計的實際應(yīng)用情況,有效制定出管理理論的發(fā)展體系[2]。3.加強信息化的手機與設(shè)備的提升。在信息時代的發(fā)展規(guī)劃之下,要將人力成本管理工作納入管理會計的實際工作之中。加大信息技術(shù)與現(xiàn)代財務(wù)管理工作的融合,這樣就能夠最大化的使得管理人員在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集過程中有效的提升工作效率,減少相關(guān)人員的工作量以及工作時間。將管理會計的核心工作放在內(nèi)部管理相關(guān)工作中,促進管理會計的發(fā)展[3]。4.加強對人才的培養(yǎng)。要不斷完善企業(yè)的人才考核和管理機制。加大招聘人才對專業(yè)技能以及相關(guān)工作的考核力度。嚴格規(guī)范人才的標準,確保公司招聘以及日常的人才管理按照一定的規(guī)章制度執(zhí)行。同時還要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的人才培養(yǎng)與管理計劃,以此來有效提升管理會計的綜合素質(zhì)以及專業(yè)及技能水平。通過科學(xué)嚴謹?shù)娜瞬沤Y(jié)構(gòu)的建設(shè),有效提升管理會計在企業(yè)內(nèi)部的地位,增加企業(yè)的凝聚力與向心力,防止人才流失,做好人才管理相關(guān)工作[4]。對于組織機構(gòu)的設(shè)置、人員勝任能力的考核、績效考評控制等都成為內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,同樣也涉及管理會計的工作。這是一個系統(tǒng)的管理工程,它需要各部門的廣泛積極參與,只有大家同心協(xié)力、認真實施、積極合作才能有效地實現(xiàn)企業(yè)單位內(nèi)控目標,才能把內(nèi)控工作落到實處,真正發(fā)揮內(nèi)控的價值和意義。
四、結(jié)束語
會計工作在經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)進入了發(fā)展的嶄新時代,由最初的傳統(tǒng)會計的模式轉(zhuǎn)化為管理會計。管理會計的主要工作就是將現(xiàn)有的會計實質(zhì)推向更高級別的管理概念,同時將高級會計工作改革過程中涉及到的財務(wù)相關(guān)內(nèi)容進行完善。其主要就是要從工作的過程匯總實現(xiàn)財務(wù)基本工作內(nèi)容的管控,體現(xiàn)出高級會計與管理會計在與資金管理事項基本融合之后的投資籌資、公司價值。真正在工作實踐中體現(xiàn)出財務(wù)對管理的指導(dǎo),體現(xiàn)財務(wù)與管理內(nèi)容的結(jié)合,體現(xiàn)財務(wù)在企事業(yè)單位決策中起到越來越重要的作用。管理方式也隨著時代不斷變革與創(chuàng)新,因此為了能夠迎接市場的挑戰(zhàn),管理會計就必須要在時代的發(fā)展中積極做好轉(zhuǎn)型工作。在實現(xiàn)會計工作的高效性以及穩(wěn)定性的過程中,要求各會計工作人員積極性創(chuàng)新的發(fā)展與建設(shè),從整體建設(shè)的角度實現(xiàn)管理工作的跨級效果。不僅要注重會計的基本財務(wù)工作,還要在財務(wù)工作的進行中,將管理工作進行融合,最終通過兩者的有機融合,促進企業(yè)的長久發(fā)展。
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作者:楊興鑄 單位:國網(wǎng)四川省電力公司米易縣供電分公司