導語：國企會計管理體系創(chuàng)新方案探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱，更加需要明確其發(fā)展方向以及采用最佳方式促進國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。國有企業(yè)會計管理體系創(chuàng)新是現(xiàn)如今社會市場的要求，因此，國有企業(yè)只有意識到自身經(jīng)濟效益提高所面臨新的挑戰(zhàn)，才能對會計管理方法進行優(yōu)化和創(chuàng)新，進而形成完善、健全的會計管理體系，將其對國企經(jīng)營管理及爭產(chǎn)運轉(zhuǎn)的積極作用充分發(fā)揮出來。本文首先對國有企業(yè)會計管理體系的關(guān)鍵作用進行分析，深入了解會計管理體系創(chuàng)新的重要性，隨后提出會計管理體系創(chuàng)新的有效方案，以期提高國有企業(yè)的綜合實力。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)；會計管理體系；創(chuàng)新

伴隨著我國社會的穩(wěn)步發(fā)展以及經(jīng)濟水平的進一步提高，民營企業(yè)如雨后春筍一般拔地而起，其數(shù)量及規(guī)模都在不斷擴大，在這樣的形勢下，為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。就當前情況而言，國有企業(yè)占比較低，但其所發(fā)揮的作用是其他企業(yè)無法比擬的，對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的推動作用。會計管理是國有企業(yè)的重要構(gòu)成，更是企業(yè)內(nèi)部管理的重點內(nèi)容。對會計管理體系進行創(chuàng)新，可以有效推動過期快速調(diào)整企業(yè)現(xiàn)狀，滿足時展需求，進而獲得更多的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率。

一、會計管理體系在國企中所發(fā)揮的作用

(一)對未來經(jīng)濟活動進行規(guī)劃。要想將會計管理的計劃職能充分發(fā)揮勢必要增強以往信息和未來信息的質(zhì)量及準確性，進而精準預測將來經(jīng)濟活動對企業(yè)造成的影響，并將其量化。會計管理體系根據(jù)財務人員提供的相關(guān)信息數(shù)據(jù)為管理人員進行決策提供參考依據(jù)，同時對企業(yè)制定生產(chǎn)活動方案的準確性和科學進行進行甄別和判斷。(二)進一步健全國企激勵機制。對于任何性質(zhì)的企業(yè)來說，員工都是其核心力量，國有企業(yè)也不例外，只有予以員工相應的待遇水平，才能激發(fā)其工作積極性，全身心融入到崗位當中。故而創(chuàng)建科學合理的激勵機制，促使員工意識到自身價值，提高其主人翁意識，將員工的工作熱情充分激發(fā)出來。然而，會計管理體系身為激勵機制中的關(guān)鍵所在，只有構(gòu)建科學的會計管理體系才能確保全體員工得到應有的回報，這也就足以說明，會計管理體系是激發(fā)員工主觀能動性以及構(gòu)建完善激勵機制的重要路徑。(三)促使市場機制對企業(yè)進行有效監(jiān)管。伴隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，市場競爭愈演愈烈，在很大程度上增加了我國正度市場調(diào)節(jié)的困難性，迄今為止，會計管理體系始終作為監(jiān)督管理及控制企業(yè)的主要方式，新時代下，以往傳統(tǒng)的會計管理體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)的發(fā)展需求，經(jīng)濟迅猛增長為國企帶來發(fā)展機會的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)，國企怎樣在日益激烈的市場競爭中博得一席之地成為當前亟待解決的問題，但是科學合理的會計管理體系可以有效解決這一問題，不但可以提高企業(yè)信息的針對性和時效性，同時大幅度減少了企業(yè)重組的成本投入。所以，國有企業(yè)會計管理體系可以從根本上實現(xiàn)市場機制對企業(yè)的監(jiān)管目標，同時也說明了國有企業(yè)對會計管理體系進行創(chuàng)新勢不可擋。(四)規(guī)避貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。伴隨著國企不斷發(fā)展以及規(guī)模的進一步擴大，內(nèi)部管理機制存在的缺陷逐漸突顯出來，進而造成貪污腐敗現(xiàn)象層出不窮，在很大程度上抑制了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以為了確保企業(yè)內(nèi)部管理成效，應該在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建切實可行的會計管理體系，將責任落實到人，有效規(guī)避貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

二、國有企業(yè)創(chuàng)新會計管理體系的有效路徑

(一)對內(nèi)部會計管理理念進行創(chuàng)新。國企在經(jīng)營管理過程中，應該提高員工利益的重視程度，無論企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段，都應該堅持以人為本的管理理念，重視每位員工的價值和發(fā)揮的作用，激發(fā)員工的工作熱情，將其主觀能動性最大限度的發(fā)揮出來。另外，還應該進步一完善企業(yè)文化，提高員工的整體素質(zhì)水平，確保各項工作的準確性，提高工作效率。除此之外，國有企業(yè)應該以員工為核心，構(gòu)建科學完善的內(nèi)部管理制度，為國有企業(yè)的正常運行營造良好的環(huán)境，增強部門之間的交流和溝通，相互協(xié)調(diào)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展共同奮斗。眾所周知，創(chuàng)新是國有企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此應該激勵員工不斷創(chuàng)新，為會計管理成效的提高夯實基礎(chǔ)。(二)對會計管理制度進行創(chuàng)新。在企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中，構(gòu)建完善的會計管理制度是國有企業(yè)進行科學決策的支撐條件，更是現(xiàn)代化企業(yè)會計行為的基本準則，同時還是會計部門、財務人員的基本要求，對國有企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展尤為重要。另外，進一步完善和健全國有企業(yè)會計管理制度使會計管理工作有章可循、有據(jù)可依，確保會計工作的順利進行，同時提高會計信息的準確性和真實性，保障國有企業(yè)內(nèi)部資金的安全和完整，實現(xiàn)利益最大化。國有企業(yè)在收集會計憑證、編制報表、內(nèi)部核算、預算管理等工作只有將完善的規(guī)章制度作為基本準則，才能提高工作效率。國有企業(yè)會計管理體系應該全面實施責任制，明確不同崗位所行使的權(quán)利及應該承擔的責任，構(gòu)建不同級別的牽制制度，將會計管理工作中的各項環(huán)節(jié)都囊括于會計管理制度當中，確保國有企業(yè)會計管理工作的順利開展。(三)快速實現(xiàn)會計管理體系網(wǎng)絡化。隨著科技水平的進步一提升，為國企的可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件，同時也為國有企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。受到當前形勢的影響，促使國有企業(yè)會計管理體系的創(chuàng)新獲得了更為廣闊的空間，并且成為國企發(fā)展的驅(qū)動力。以往傳統(tǒng)會計管理體系存在諸多缺陷，正是因為在會計管理中融入新理念及運用先進技術(shù)，才能得以彌補會計管理體系存在的不足，促使其進行全面創(chuàng)新和發(fā)展?，F(xiàn)代化會計管理體系本就具備機動制的優(yōu)勢，因此，網(wǎng)絡化成為現(xiàn)階段國有企業(yè)會計管理的重要方式。除此之外，財務管理工作不再單一的進行財務核算，而是逐漸延伸，與企業(yè)的經(jīng)營活動有機結(jié)合起來，充實和豐富了會計管理體系的內(nèi)容?，F(xiàn)代化國企不僅僅實現(xiàn)了會計管理體系網(wǎng)絡化，同時也在進一步創(chuàng)新，以便緊隨時代的發(fā)展步伐?？焖賹崿F(xiàn)會計管理體系網(wǎng)絡化是其創(chuàng)新的核心內(nèi)容，通過會計管理體系網(wǎng)絡化的實現(xiàn)推動企業(yè)快速改善經(jīng)營現(xiàn)狀，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，同時對發(fā)展方向進行適當調(diào)整，確保國有企業(yè)發(fā)展與世界經(jīng)濟發(fā)展步伐相一致。另外，國有企業(yè)在實際經(jīng)營過程盡量引進先進的科學技術(shù)，將其與會計管理工作有機結(jié)合起來，進而對管理模式進行優(yōu)化和創(chuàng)新，形成新的管理模式。另外，會計管理體系網(wǎng)絡化還能對傳統(tǒng)會計管理體系存在的缺陷和不足進行改善和優(yōu)化。除此之外，在國有企業(yè)在會計管理體系創(chuàng)新過程中，應該確保會計信息數(shù)據(jù)的安全性，創(chuàng)建會計信息安全管理機制，防止會計信息被盜或損壞，營造良好的會計管理環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。(四)對會計管理體系目標進行創(chuàng)新。現(xiàn)在國有企業(yè)管理的重點就是企業(yè)內(nèi)部的管理體系，管理體系為國有企業(yè)的決策提供了重要依據(jù)，同時決策對企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟效益有著直接的影響。企業(yè)要想確保決策的科學性和合理性，就應該制定完善的內(nèi)部管理制度，同時企業(yè)只有具備正確的指導決策，才能促使內(nèi)部制定的各項規(guī)章制度全面貫徹落實并實施，進而達成自身的既定目標。所謂會計管理體系目標創(chuàng)新就是根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營狀況對當前目標進行優(yōu)化和創(chuàng)新，將國有企業(yè)內(nèi)部管理層與會計控制相關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來形成具備較強綜合性的目標。對于國有企業(yè)而言，經(jīng)營者將經(jīng)濟效益與社會效益的提高作為經(jīng)營目標，因此，為了促使其得到更好的發(fā)展，從而構(gòu)建會計管理體系，經(jīng)營人員盡可能對企業(yè)中的各項事物進行管理，進而弱化企業(yè)的經(jīng)營風險，確保各項經(jīng)營活動的正常進行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益不斷提高的目標。國有企業(yè)在對會計管理體系目標進行創(chuàng)新過程中，管理人員應該確保所提供的會計信息必須是真實、完整的，并基于所提供的會計信息全面了解各部門實際經(jīng)營各財務狀況，提高會計管理工作的規(guī)范化和標準化。(五)構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)之間的競爭也是就人才競爭，構(gòu)建完善的會計人才培養(yǎng)機制是國有企業(yè)進行會計管理體系創(chuàng)新的根本路徑。因此企業(yè)應該加大投入力度，提高專業(yè)會計管理人才培養(yǎng)的重視程度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才團隊。因此國有企業(yè)首先對現(xiàn)在擁有的會計管理人員進行考核，定期組織會計管理人員開展相關(guān)知識的培訓和學習講座，增強其競爭意識，激發(fā)其工作積極性，進而不斷提高自身專業(yè)水平。另外現(xiàn)有會計管理人員除了具備豐富的專業(yè)知識以外還應該具備較高的道德素質(zhì)，只有這樣才能確保會計管理工作符合相關(guān)要求和法律法規(guī)。其次，國有企業(yè)人才流失現(xiàn)象尤為嚴重，主要是因為現(xiàn)有薪資水平以及激勵機制不能吸引大量的專業(yè)人才，因此，在加強會計管理人員培訓力度的同時還應該進一步完善激勵機制，只有這樣才能確保會計管理中各項工作高效完成。

總而言之，國有企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中拔得頭籌，就應該緊隨時展，與時俱進不斷對會計管理體系進行創(chuàng)新，不但可以對未來經(jīng)濟活動進行合理規(guī)劃，健全激勵機制，同時還在很大程度上促使市場機制對企業(yè)進行有效監(jiān)管，規(guī)避貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生有著不可或缺的作用。因此，國有企業(yè)應該意識到會計管理的重要性對會計管理理念及制度、管理體系目標進行創(chuàng)新，同時快速實現(xiàn)會計管理體系網(wǎng)絡化，構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)體系，只有這樣才能提高企業(yè)會計管理水平，增強其市場競爭力和經(jīng)濟實力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者:許佳 單位:長沙先導城市資源投資有限公司