淺談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用
時(shí)間:2022-09-24 10:16:43
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[摘要]會(huì)計(jì)審計(jì)工作在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平過(guò)程中有著十分重要的推動(dòng)作用,做好企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作,有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念,不斷提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的工作水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,需要采取必要的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,只有這樣才能夠令企業(yè)利益最大化。
[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)審計(jì);財(cái)務(wù)管理;促進(jìn)作用
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展令經(jīng)濟(jì)中的不穩(wěn)定因素越來(lái)越多,所以在這樣的情況下,就需要不斷提高國(guó)家財(cái)務(wù)管理能力水平,這也對(duì)國(guó)家的會(huì)計(jì)審計(jì)工作提出了重要的考驗(yàn)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的水平,采取多樣化的途徑,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自身的定位。
1我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀
1.1財(cái)務(wù)管理理念沒(méi)有做到與時(shí)更新。一個(gè)企業(yè)只有具備先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,才能夠不斷提高自身的發(fā)展能力,不過(guò)我國(guó)目前的很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著很大的不足,由于受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平存在著很大的差距,不利于企業(yè)的發(fā)展。1.2財(cái)務(wù)工作人員沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人員是提高整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要推動(dòng)力,我國(guó)大部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員們的綜合素質(zhì)并不高,同時(shí),他們受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念非常嚴(yán)重,沒(méi)有足夠的動(dòng)力去接受財(cái)務(wù)管理的新知識(shí)。財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏導(dǎo)致綜合能力的匱乏,所以這是財(cái)務(wù)管理工作面臨的主要問(wèn)題之一。1.3財(cái)務(wù)管理方式比較單一。在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理方式存在著比較單一的現(xiàn)象,有些企業(yè)能夠適應(yīng)比較單一的財(cái)務(wù)管理模式,但是大部分企業(yè)并不能夠使用單一的財(cái)務(wù)管理方式運(yùn)行,所以財(cái)務(wù)管理方式比較單一,導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平比較低下。1.4財(cái)務(wù)管理未成體系。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理未形成科學(xué)合理的體系,也就是說(shuō),一部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí),仍然采用零碎的財(cái)務(wù)管理方法,而沒(méi)有在內(nèi)部建立起一套成熟科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系,這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。
2財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響
2.1有利于促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力離不開(kāi)企業(yè)管理者的高瞻遠(yuǎn)矚,離不開(kāi)企業(yè)管理者從財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中提取信息的能力,高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理工作能夠令企業(yè)的管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中存在的不足,并且制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo),如果財(cái)務(wù)管理的工作結(jié)果不科學(xué),那么管理人員無(wú)法對(duì)自身的產(chǎn)品有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,也無(wú)法根據(jù)客戶(hù)來(lái)制定目標(biāo)客戶(hù),企業(yè)缺乏目標(biāo),客戶(hù)不利于可持續(xù)發(fā)展。若企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并不能夠很好地進(jìn)行,那么定位目標(biāo)客戶(hù)的能力下降,大范圍內(nèi)的目標(biāo)客戶(hù)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能夠快速地從客戶(hù)中進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,從而導(dǎo)致企業(yè)迎合客戶(hù)需求的精力較大,擴(kuò)大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)定位不準(zhǔn)確,不利于企業(yè)在后續(xù)發(fā)展的時(shí)間內(nèi)對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行定位。從而把握不住精確的市場(chǎng)需求,導(dǎo)致企業(yè)的管理者不能夠做出科學(xué)有效的決策,可能會(huì)出現(xiàn)做出錯(cuò)誤決策的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。2.2有利于提高資金的利用效率和運(yùn)轉(zhuǎn)安全性。資金在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中是重要的命門(mén),為了令企業(yè)的各項(xiàng)工作得到正常的開(kāi)展,很多企業(yè)都會(huì)準(zhǔn)備大量的閑置資金,而大量閑置資金的存在,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的可利用資金數(shù)量變少,而高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理水平的存在能夠讓財(cái)務(wù)管理人員對(duì)這些閑置資金做出更好的判斷和決策,令閑置資金能夠得到更加科學(xué)有效的運(yùn)用,使資金在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中的安全性得到提高。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性比較低,所以對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生額外的壓力,不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有利于閑置的資金充分發(fā)揮出活力,企業(yè)的管理者根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展,從而將閑置的資金投入到應(yīng)該被投資的環(huán)節(jié)當(dāng)中,既能讓閑置的資金創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,也能夠在財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)助下,發(fā)揮出資金的最大價(jià)值。財(cái)務(wù)管理工作提供的主要是數(shù)據(jù)信息,通過(guò)數(shù)據(jù)管理者能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理的安全性進(jìn)行全面的把握,避免公司在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,由于資金的運(yùn)轉(zhuǎn)存在問(wèn)題,而導(dǎo)致不能夠正常開(kāi)展業(yè)務(wù)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用
3.1不斷更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)計(jì)審計(jì)工作是促進(jìn)企業(yè)融入國(guó)際化行列的一個(gè)重要的因素,所以在企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員在公司內(nèi)的地位,令企業(yè)的工作人員能夠認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的促進(jìn)作用。在大多數(shù)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理力度比較小,這主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理理念比較淡薄,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念,比較淡薄的現(xiàn)象,在會(huì)計(jì)審計(jì)工作方面多下功夫,有利于令會(huì)計(jì)審計(jì)工作力度得到加強(qiáng)。有利于使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加完整和準(zhǔn)確,令財(cái)務(wù)管理人員能夠更加準(zhǔn)確科學(xué)地獲取財(cái)務(wù)信息,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在這樣良好的外部環(huán)境當(dāng)中,能夠不斷地改變自己,陳舊的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念,在推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程當(dāng)中,履行自身的工作職責(zé),不斷強(qiáng)化其財(cái)務(wù)管理的理念。我國(guó)一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念仍然與國(guó)際上先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念存在著一定的差距,而做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作,能夠讓財(cái)務(wù)管理人員不斷審視自身的工作,從而在自身工作的基礎(chǔ)上,不斷根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)形成符合其自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理理念,以及財(cái)務(wù)管理體系,通過(guò)這種方式,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平能夠得到很大程度上的提高。3.2提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。會(huì)計(jì)審計(jì)工作是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行總體數(shù)據(jù)上的把控,而通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)工作切的管理者,能夠?qū)ζ髽I(yè)的既得利益有一個(gè)很好的把握,管理人員能夠發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程當(dāng)中存在的漏洞,并且針對(duì)這些漏洞提出合理的解決措施,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平與企業(yè)的規(guī)模有著非常密切的關(guān)系,而企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)開(kāi)展,只有科學(xué)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,才能夠令企業(yè)在擴(kuò)充市場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中規(guī)避市場(chǎng)當(dāng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn),抓住市場(chǎng)的機(jī)遇,不斷提高自身的市場(chǎng)份額,企業(yè)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額的過(guò)程當(dāng)中,能夠不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平,如此進(jìn)行一個(gè)良好的循環(huán),能夠促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
4加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)作用的策略
一定要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作給予足夠的重視,保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠得到順利的發(fā)展,企業(yè)的各個(gè)方面都要積極地配合會(huì)計(jì)審計(jì)工作的進(jìn)行,另外,要不斷健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作的規(guī)章制度,從企業(yè)可持續(xù)的角度出發(fā),健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作的規(guī)章制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)有著密切的關(guān)系,所以要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行定期的綜合培訓(xùn),提高他們有關(guān)會(huì)計(jì)審計(jì)的專(zhuān)業(yè)技能,使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作得到的具體數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展,合理利用資金,提高企業(yè)的現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)能力。會(huì)計(jì)審計(jì)工作與企業(yè)財(cái)務(wù)管安理工作相輔相成,在一定程度上,會(huì)計(jì)審計(jì)工作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ),因此,會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開(kāi)展,能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供更加科學(xué)有效的數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)管理工作提供有效的支持,從而令企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)會(huì)計(jì)審計(jì)人員們的工作,不斷調(diào)整自身的工作策略,繼而制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)后續(xù)市場(chǎng)的開(kāi)展以及提高核心競(jìng)爭(zhēng)力做好堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)備。
5結(jié)語(yǔ)
會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有著良好的促進(jìn)作用,因此,需要企業(yè)的管理部門(mén)不斷重視企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作,為財(cái)務(wù)工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠在良好的外部環(huán)境下開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。
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作者:韓長(zhǎng)友 單位:河北省衡水市棗強(qiáng)縣審計(jì)局