導(dǎo)語：工程管理局局務(wù)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、局務(wù)公開組織機構(gòu)

漳河工程管理局結(jié)合實際討論制定了局務(wù)公開實施方案和工作細則，組建了以黨委書記為組長，局長、副局長、工會主席、紀(jì)委書記為副組長和有關(guān)部門負責(zé)人為組員的局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以紀(jì)委書記為組長，紀(jì)檢、審計、職工代表為組員的局務(wù)公開監(jiān)督評議小組。局務(wù)公開辦公室設(shè)在工會，負責(zé)日常工作。各基層單位也成立了處（司、站）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組。全局形成了上下之間、單位之間、干群之間相互監(jiān)督、相互促進的局務(wù)公開工作機構(gòu)。

二、局務(wù)公開的內(nèi)容、原則和途徑

1．局務(wù)公開的內(nèi)容

推行局務(wù)公開的目的，就是要把黨委的工作思路、大政方針以及工作完成情況向群眾說明白，接受群眾的監(jiān)督，使全局工作貼近群眾，貼近實際。在改革不斷深化，發(fā)展進入攻堅階段的關(guān)鍵時刻，一些深層次矛盾，群眾關(guān)注的熱點、難點和疑點問題也出現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化，職工都希望能夠通過一定的途徑知其然并知其所以然。因此，開始實施局務(wù)公開時，漳河工程管理局就把全局年度工作要點、中長期發(fā)展規(guī)劃、各項改革方案、財務(wù)預(yù)決算情況、“三費”（招待費、車輛費、通信費）使用情況、干部任免、組織發(fā)展、競爭上崗、集中采購等作為重要內(nèi)容，通過公示、宣講討論等形式向群眾公開，營造職工廣泛參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的氛圍。

2．局務(wù)公開的原則

要抓好局務(wù)公開工作，應(yīng)當(dāng)遵循以下六項原則。一要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則。二要堅持服從和服務(wù)于全局中心工作原則。三要堅持民主集中制和群眾路線原則。四要堅持正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系原則。實施過程中，要本著實事求是和堅持原則的精神，處理好局務(wù)公開與企業(yè)秘密的關(guān)系。五要堅持民主管理與德治、法制并舉的原則。六要堅持維護職工權(quán)益與領(lǐng)導(dǎo)威望并重的原則。

3．局務(wù)公開的途徑

漳河工程管理局局務(wù)公開主要有以下途徑。一是開辟群眾知情窗口，設(shè)立政務(wù)公開欄。二是疏通群眾監(jiān)督渠道。如征求意見、印發(fā)文件、設(shè)立意見箱等。三是建設(shè)群眾說話陣地。如召開座談會、職代會和職代會常委會。

三、局務(wù)公開的具體做法

漳河工程管理局根據(jù)不同的內(nèi)容，確定了不同的局務(wù)公開形式，具體做法主要有五個方面：

1．開好職工代表大會及其常務(wù)委員會

漳河局對局務(wù)公開內(nèi)容中屬于審議、表決的，堅持向職代會報告。每年的局長工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告、招待費開支的報告、下一年度工作要點等，特別是涉及廣大職工切身利益的重大方案，都要交職代會審議表決。根據(jù)全局職工代表人多、居住分散，經(jīng)常召開職工代表大會很不容易的特點，漳河局在第三屆第三次職代會上，通過全體職工代表民主選取產(chǎn)生了局職工代表常務(wù)委員。常委們本著對漳河負責(zé)、對漳河的職工負責(zé)的精神認真履行職責(zé)，先后審議表決通過了容量150t投資100多萬元的冷庫建設(shè)選址和投資事項、在開發(fā)區(qū)購20hm2土地開發(fā)經(jīng)濟的事項、在觀音仙島上修建觀音像旅游項目、促進職工子女就業(yè)再就業(yè)的意見、拍賣漳河加油城和長青島、三星島經(jīng)營權(quán)的方案等，否決了職工連續(xù)兩年評為先進晉升一級工資等方案。漳河局對職代會和職代會常委會表決通過的議案，嚴格按程序組織實施；對職代會和職代會常委會否決的議案，堅決不予實施或在條件成熟后再提請職代會和職代會常委會審議。

2．辦好政務(wù)公示欄

漳河局把職工希望知情的重點、難點和疑點內(nèi)容，通過局務(wù)公示欄實行全程公示。對委派會計的考試、考核全過程，對正副科長、科員的競聘上崗過程進行公示。對房改、醫(yī)改、水電費、通信費、小車行程里數(shù)、各部門每季度的招待費等都及時公示。對全局的專業(yè)技術(shù)職稱實行評聘分開，公開競爭上崗，對落聘的技術(shù)職稱保留其資格，不與待遇掛鉤，競爭過程全程公示。對工程維修資金、國債專用資金，不僅接受各級有關(guān)部門的檢查審計，而且進行了公示，接受職工監(jiān)督。通過一系列的局務(wù)公開活動，廣大職工增強了民主意識和監(jiān)督意識，各部門增大了辦事的透明度，增強了廣大職工的凝聚力和向心力。

3．抓好重大事情的跟蹤調(diào)研和監(jiān)督

局務(wù)公開內(nèi)容中有一些是需要獲取實踐信息的，有一些是要督促群眾落實的，如會計委派工作、各項改革方案的實施情況等，為保證質(zhì)量，需要一段時間的跟蹤調(diào)研和監(jiān)督實施。由于實行跟蹤調(diào)研和監(jiān)督實施，會計委派工作不斷成熟，被省水利廳授予“會計委派工作先進單位”榮譽稱號。漳河局根據(jù)各單位改革不斷深入的需要，按照《集體合同》的內(nèi)容，對4個副處級單位的職工工資進行了跟蹤調(diào)查、民主協(xié)商，解決了現(xiàn)行體制下分配不公的問題，70％的職工實行了效益崗位工資。

4．組織好廣泛征求意見

對有些工作計劃、完成工作的方法措施、基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況等，漳河局經(jīng)常采取書面調(diào)查、座談會、交心談心等辦法征求意見，保證了計劃的可操作性和執(zhí)行計劃的時效性。

5．處理好來信來訪

對于局務(wù)公開內(nèi)容中，群眾有反映的，漳河局堅持及時接待和處理。如水電站工資改革方案公示后，群眾從不同的角度提出了疑問，向局務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組寫信反映情況。領(lǐng)導(dǎo)小組收到信件后，立即與有關(guān)單位和部門深入群眾調(diào)查情況，研究解決辦法，經(jīng)過3輪協(xié)商，完善了改革方案，并順利實施。

由于局黨委高度重視，各部門密切配合，職工積極參與，漳河局局務(wù)公開工作強化了民主管理與民主監(jiān)督，密切了黨群關(guān)系，調(diào)動了職工工作積極性，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項工作任務(wù)的順利完成，樹立了黨委的威信，增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。