導(dǎo)語：農(nóng)田水利施工質(zhì)量管控一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1施工質(zhì)量管理問題的原因分析

1．1工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力低

小型農(nóng)田水利工程的整體規(guī)劃管理具體體現(xiàn)在工程的建設(shè)論證和工程規(guī)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)方面，然而目前大部分工程的規(guī)劃能力有待提高。其規(guī)劃設(shè)計(jì)的問題表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是工程的建設(shè)論證之前對工程功能開發(fā)規(guī)劃較為片面，主觀意識(shí)強(qiáng)，伴隨很大的隨意性和盲目性，不僅缺乏專業(yè)論證管理，而且不能夠兼顧工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二是工程的方案設(shè)計(jì)沒有深入全面論證工程的具體細(xì)節(jié)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)技術(shù)含量低下。以上兩個(gè)方面的問題，造成工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)，譬如水旱調(diào)節(jié)功能失效，工程效果無法體現(xiàn)出來。

1．2工程的施工操作問題

1．2．1施工材料問題目前建筑材料的價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，小型農(nóng)田水利工程的建筑成本加大。施工單位為了降低工程的施工成本，選擇價(jià)格較低的材料，很多不能滿足質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料，譬如鋼筋、水泥、碎石、卵石等，沒有經(jīng)過抽樣檢查就進(jìn)入了施工場地，這些材料不僅與設(shè)計(jì)要求相悖，由此工程質(zhì)量出現(xiàn)很大的問題。

1．2．2施工人員問題部分小型農(nóng)田水利工程建設(shè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，也沒有綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍，這樣一來，工程的質(zhì)量就得不到保障，不僅起不到規(guī)劃設(shè)計(jì)的預(yù)期效果。在工程運(yùn)行的科學(xué)管理方面，管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)也是參差不齊的，在一定程度也影響到工程功能的正常使用。

1．2．3施工監(jiān)理問題小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的最后一道屏障是工程的監(jiān)督管理，一旦施工監(jiān)理．落實(shí)不到位，潛在的施工問題將會(huì)成為漏網(wǎng)之魚，成為工程的后患。工程施工過程中，某些監(jiān)理單位過分重視監(jiān)理費(fèi)用，因此減少了監(jiān)理的頻率，監(jiān)理制度不健全也是監(jiān)理問題的癥結(jié)所在，這樣一來，監(jiān)理人員即使按章行事，監(jiān)理工作依然不能落實(shí)到位；監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不能夠適應(yīng)工作的需求，很多監(jiān)理人員對工作流程不熟悉，甚至有些監(jiān)理人員沒有獲得國家認(rèn)可監(jiān)理資格證書。

1．2．4施工單位質(zhì)量管理體系不健全施工單位是否按章施工，是否站在國家相關(guān)法律法規(guī)的高度上進(jìn)行操作的。部分施工單位法律意識(shí)薄弱，違規(guī)操作，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，施工順序混亂，施工技術(shù)落后，甚至出現(xiàn)使用劣質(zhì)材料和偷工減料的現(xiàn)象后，也沒有具體的部分予以檢查和處罰，由此造成的工程質(zhì)量事故不斷地在發(fā)生。

2施工質(zhì)量管理措施

2．1提高施工設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平

2．1．1施工方案的編制小型農(nóng)田水利工程施工方案的編制，應(yīng)在施工之前確立施工組織管理體系和施工部署，選用基礎(chǔ)施工方法，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工前準(zhǔn)備工作計(jì)劃，以及勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料等需要量計(jì)劃；在工程開工之后，分階段編制施工方案，譬如在主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段等，重點(diǎn)是對施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)需要量的調(diào)整為主；施工方案的編制應(yīng)該有技術(shù)負(fù)責(zé)人主編，并由各相關(guān)部門參與，使其發(fā)揮真正指導(dǎo)施工的作用；施工方案的編制，還要做到動(dòng)態(tài)管理，使其朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。

2．1．2因地制宜完成施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)是在批復(fù)“施工方案”的基礎(chǔ)上，因地制宜制定的，施工圖要按照以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)：首先，選擇較優(yōu)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使得工程能夠滿足排灌功能，還可以盡量少占農(nóng)田；其次是在在施工圖上標(biāo)識(shí)灌溉片區(qū)溝、渠、路等的平面位置，為避免部分溝渠及建筑物留下質(zhì)量隱患，必須對其進(jìn)行合理地裁彎取直，與今后高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求相符合；最后是計(jì)算確定根據(jù)溝渠灌溉面積、排水面積、地下水埋深，根據(jù)地質(zhì)條件優(yōu)化其縱橫斷面。

2．2優(yōu)化工程的施工操作

2．2．1選擇質(zhì)優(yōu)材料，加強(qiáng)材料管理在工程成本允許的范圍內(nèi)，要選擇質(zhì)優(yōu)的施工材料。為確保施工使用材料滿足質(zhì)量的要求，應(yīng)該從采購、進(jìn)場和儲(chǔ)存三個(gè)方面對材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。首先是材料的采購環(huán)節(jié)，采購人員應(yīng)該秉著“貨比三家”的原則，選擇質(zhì)量上乘的材料，杜絕選購價(jià)格便宜而質(zhì)量有問題的材料，材料的運(yùn)輸問題也要在采購的時(shí)候綜合考慮，盡量就近選購材料和單家采購材料，降低采購成本；其次是材料的進(jìn)場審批，工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該委派相關(guān)人員對材料的出廠合格證、技術(shù)說明書等技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，需要實(shí)驗(yàn)室出具質(zhì)量證明的，必須審核實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)并在出具的證明文件上簽字蓋章；再次是材料的儲(chǔ)存，材料應(yīng)該根據(jù)本身的特點(diǎn)分類、分地點(diǎn)存儲(chǔ)，譬如水泥等材料應(yīng)該放在干燥、恒溫的地方，而砂石只需放在防止流失的地點(diǎn)即可。

2．2．2加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)理小型農(nóng)田水利工程的施工監(jiān)理工作是整個(gè)工程質(zhì)量管理的核心部分，但如何進(jìn)行監(jiān)理，并與施工正常進(jìn)度結(jié)合起來，筆者認(rèn)為，要抓住監(jiān)理工作的特點(diǎn)，發(fā)揮監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的核心作用，保證工程的正常進(jìn)行：根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的施工特點(diǎn)，合理配備現(xiàn)場監(jiān)督人員；總監(jiān)組織監(jiān)理人員對圖紙進(jìn)行熟悉，并簽發(fā)施工圖，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，或者圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不能夠滿足施工要求，則要以書面形式提出意見和建議；針對工程施工的實(shí)際情況，制定工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、投資控制三方面的工作細(xì)則，防止監(jiān)理工作盲目；總監(jiān)應(yīng)該協(xié)助項(xiàng)目法人召開工地會(huì)議，進(jìn)行監(jiān)理交底；監(jiān)理過程中要有目的地隨即監(jiān)理，并在關(guān)鍵部位或供需進(jìn)行連續(xù)旁站監(jiān)控，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

2．2．3優(yōu)化施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系從招標(biāo)、合同管理和監(jiān)督制度三方面進(jìn)行優(yōu)化，首先要通過公開招投標(biāo)，選擇相對優(yōu)秀的施工單位承包工程；其次是加強(qiáng)施工合同的管理，嚴(yán)格履行合同條款；最后要制定監(jiān)督員管理制度，進(jìn)行施工基礎(chǔ)知識(shí)、監(jiān)督員職責(zé)、工作要求和工作紀(jì)律等地培訓(xùn)，使其能夠掌握工程施工的主要情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工質(zhì)量問題。

2．2．4提高施工隊(duì)伍的水平在對施工方案執(zhí)行過程中，只有提高施工隊(duì)伍的水平，定時(shí)對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，才能夠做好質(zhì)量管理工作。因此，在現(xiàn)場施工過程中，應(yīng)采取專業(yè)的施工人員對技術(shù)含量較高項(xiàng)目進(jìn)行操作，沒有相關(guān)證件的人員，成者沒有通過審查的人員檢測的人員，不能夠上崗操作，杜絕施工細(xì)小地方的出錯(cuò)，影響整個(gè)工程的質(zhì)量。相關(guān)人員在施工當(dāng)天要記錄好工程的施工質(zhì)量情況，針對操作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行討論處理，保證施工的正常運(yùn)行。3結(jié)語綜上所述，小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量管理應(yīng)該從設(shè)計(jì)、施工管理等方面進(jìn)行綜合考慮，以求發(fā)揮工程在服務(wù)人民生活生產(chǎn)的作用，減少自然災(zāi)害等給人民群眾生活生產(chǎn)帶來的危害，對于農(nóng)業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展同樣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。