導(dǎo)語(yǔ)：新經(jīng)濟(jì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理特征一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加快，社會(huì)改革日漸深入?，F(xiàn)階段，各行各業(yè)開(kāi)始展開(kāi)對(duì)新經(jīng)濟(jì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理戰(zhàn)略特征的研究與探討。因此，論文對(duì)新經(jīng)濟(jì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以期促進(jìn)現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理水平不斷提升。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)；人力資源開(kāi)發(fā)；戰(zhàn)略特征

1引言

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升，在當(dāng)前階段，知識(shí)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中也不斷提升自身發(fā)展質(zhì)量。人力資源開(kāi)發(fā)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)提升自身水平的重要支撐力量之一，需要企業(yè)有效落實(shí)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，在新經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，對(duì)新經(jīng)濟(jì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進(jìn)行研究分析具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2新經(jīng)濟(jì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征

新經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征分析具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，具體而言，本文主要從以下方面展開(kāi)分析和探索，可以歸納為：系統(tǒng)化、角色轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)新形式以及信息化。

2.1系統(tǒng)化

新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，在新時(shí)代運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，需要通過(guò)多種方式提升企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的信息化水平以及系統(tǒng)化處理能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一方面，在當(dāng)前階段的企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，只有掌握了足夠的市場(chǎng)信息，才可以有效提升決策水平。在全球化快速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，在提升系統(tǒng)性建設(shè)水平的基礎(chǔ)上，正確處理競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)與合作的動(dòng)態(tài)平衡。另一方面，系統(tǒng)化也體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的協(xié)調(diào)性方面。在組織運(yùn)行過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)管理人員必須通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的協(xié)同推進(jìn)，在戰(zhàn)略制定過(guò)程中將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升系統(tǒng)發(fā)展水平和治理能力。

2.2角色轉(zhuǎn)變

通過(guò)調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)的人力資源管理功能已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展要求，需要在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更加靈活的角色轉(zhuǎn)變，以提升組織應(yīng)對(duì)各種變化的能力。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)展背景下，企業(yè)人力資源部門(mén)的工作開(kāi)展大多數(shù)以提升服務(wù)水平以及用人質(zhì)量為目標(biāo)。但是在當(dāng)前階段特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，人力資源部門(mén)的傳統(tǒng)服務(wù)功能已經(jīng)存在較大局限性，難以有效提升人才管理的水平和質(zhì)量。

2.3競(jìng)爭(zhēng)新形式

在新經(jīng)濟(jì)背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，不同主體之間的對(duì)抗發(fā)展也逐漸復(fù)雜化。企業(yè)人力資源部門(mén)需要及時(shí)轉(zhuǎn)變自身角色，提升人才利用率以及流動(dòng)科學(xué)性，解決和處理企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中的各方面問(wèn)題。在新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理水平的提升，需要注重人才競(jìng)爭(zhēng)工作的開(kāi)展，在人力資源部門(mén)運(yùn)行過(guò)程中，需要通過(guò)多種方式提升自身戰(zhàn)略思維能力，開(kāi)展更加高水平的人力資源管理工作。例如，在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，需要實(shí)現(xiàn)人力資源管理部門(mén)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)多種方式建立更加完善的人才發(fā)展制度，不斷引進(jìn)更加高質(zhì)量的管理人才，提升企業(yè)對(duì)于內(nèi)部員工的管理能力和水平，不斷增強(qiáng)自身的戰(zhàn)略能力和分析能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

2.4信息化

隨著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升，當(dāng)前階段先進(jìn)技術(shù)成果在各個(gè)領(lǐng)域得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。在企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展過(guò)程中，順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)展特征，不僅是指提升內(nèi)部員工整體素質(zhì)，同時(shí)，還需要通過(guò)多種方式開(kāi)展人才情報(bào)收集分析工作，有效提升人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施水平。在企業(yè)日常管理工作開(kāi)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層需要通過(guò)多種方式樹(shù)立戰(zhàn)略思維能力，通過(guò)多種方式提升人才培養(yǎng)過(guò)程中的信息化水平。例如，在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，需要通過(guò)掌握不同種類(lèi)人才的信息，包括企業(yè)內(nèi)部工作人員的信息和企業(yè)外部相關(guān)人才的信息，提升對(duì)于不同類(lèi)型人才的信息把握程度。除此之外，在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，人才與技術(shù)市場(chǎng)管理等存在緊密的聯(lián)系，企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展需要采取多種方式，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)成果，制定合理的人才戰(zhàn)略。

3新經(jīng)濟(jì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的對(duì)策

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，基于對(duì)我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征的分析，結(jié)合實(shí)際情況和工作實(shí)踐，本文提出以下應(yīng)對(duì)策略，可以歸納為：提升專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)、提升戰(zhàn)略選擇能力以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

3.1提升專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)展過(guò)程中，全球一體化進(jìn)程不斷加快。因此，在企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展過(guò)程中，僅依靠地域優(yōu)勢(shì)開(kāi)展人力資源管理工作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。知識(shí)傳播已經(jīng)突破了地域限制，而先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也使得知識(shí)傳播速度不斷加快。在知識(shí)全球化時(shí)代，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷更新，因此，在企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要想有效提升管理水平，使企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中擁有更加強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，就需要通過(guò)多種方式轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，制定更加具備可行性的人才發(fā)展戰(zhàn)略，提升自身企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。除此之外，在提升專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)方面還可以采取多元化的途徑。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才素質(zhì)的不斷提升要通過(guò)多個(gè)維度來(lái)達(dá)到，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷地彌補(bǔ)員工的短板，從而在綜合素質(zhì)方面來(lái)進(jìn)行不斷的提升。

3.2提升戰(zhàn)略選擇能力

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升的過(guò)程中，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就需要通過(guò)多種方式實(shí)行以人才為中心的進(jìn)攻型發(fā)展模式。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要提高對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的重視程度，以人才發(fā)展為中心，不斷通過(guò)多種方式增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性人才的發(fā)展積極性。在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中有效尋求先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的支持，通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的方式增強(qiáng)吸納人才的能力，可以有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，資本與資金發(fā)揮著重要作用，而傳統(tǒng)的人才吸引方式已經(jīng)無(wú)法滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，企業(yè)需要以人才為先導(dǎo)，有效確認(rèn)自身未來(lái)發(fā)展方向，在提升人力資源管理水平的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)對(duì)于資本與資金的應(yīng)用能力。在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)揮著重要的積極作用。在人才競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，企業(yè)需要通過(guò)多種方式、多種手段增強(qiáng)對(duì)于人才的吸引力，提升自身應(yīng)對(duì)各種危機(jī)的能力。在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，可以通過(guò)成立專(zhuān)業(yè)人才中心的方式，有效聚集大量專(zhuān)業(yè)人才，打造良好的研究環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，使得人才可以發(fā)揮對(duì)于企業(yè)整體發(fā)展的積極作用，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展和人力資源管理水平的不斷提升。

3.3創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，開(kāi)展人力資源管理工作，提升管理水平，可以通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方式，增強(qiáng)對(duì)于人才的吸引能力和培養(yǎng)能力。可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人員在開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)工作的過(guò)程中，不僅提升人才專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才保值增值，同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)不同種類(lèi)人才的動(dòng)態(tài)平衡，使得人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)協(xié)同一致。在企業(yè)運(yùn)行發(fā)展過(guò)程中，人才隊(duì)伍與企業(yè)革新能力具有顯著的緊密關(guān)聯(lián)性，企業(yè)要想不斷增強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展變化的能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，就需要通過(guò)多種方式貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略思想。通過(guò)采取培訓(xùn)教育的方式，不斷增強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力，有利于提升對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)能力。除此之外，企業(yè)的文化決定了企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，所以建立創(chuàng)新型的學(xué)習(xí)型企業(yè)，可以讓員工時(shí)刻處于一個(gè)積極學(xué)習(xí)的氛圍之中，從而不斷地完善自己的工作技巧和工作能力。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的戰(zhàn)略特征進(jìn)行論述，希望能夠給予業(yè)內(nèi)人士一些啟發(fā)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升和行業(yè)改革的逐漸深入，當(dāng)前階段關(guān)于新經(jīng)濟(jì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的特征分析得到了越來(lái)越多的重視。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源開(kāi)發(fā)與管理具有顯著的系統(tǒng)化特征、角色轉(zhuǎn)變特征和競(jìng)爭(zhēng)新形式特征以及信息化特征。要想有效提升新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平，需要采取多樣化措施，首先需要提升專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)；其次需要提升戰(zhàn)略選擇能力；最后需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

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【2】張建.戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)組織績(jī)效的影響研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2005.

作者：孫建慧 單位：桂林市環(huán)境衛(wèi)生管理處