導語：管窺企業(yè)思政工作中的人本理念一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、“以人為本”理念在企業(yè)思想政治教育方面的運用

1確立員工在企業(yè)中的地位企業(yè)在管理的過程中不應把全部的精力都集中在經(jīng)濟利益上面，要總是起員工在思想政治教育方面的工作。企業(yè)在確保員工在思想政治工作中的主導地位之后要引導員工發(fā)揮其主觀能動性，使其進行不斷地進行自我發(fā)現(xiàn)，自我評價，自我完善。另外要把公司的規(guī)章制度與員工的實際生活聯(lián)系起來，根據(jù)實際情況對員工進行管理，不易使員工產(chǎn)生逆反心理。

2深入的了解員工的內(nèi)心企業(yè)管理的主體是全體的工作的人員，管理層只有充分的了解員工的內(nèi)心，才可以采取正確的方式，對癥下藥。在思想教育的過程中，只有清楚的了解了員工的思想動向才可以與員工在情感上產(chǎn)生共鳴，以此來對員工進行說服教育會有很好的效果。另外，管理層要學會換位思考，經(jīng)常多思考一下如果自己是被管理者，自己會對管理者有怎樣的要求。多去設身處地的為員工考慮，體會到員工的需求，以此來對管理方法進行改變和提高。

3了解員工的需求員工在企業(yè)中工作的原因有兩個方面，首先是保障生活各個方面的需求，其次是實現(xiàn)其人生價值。企業(yè)要在日常生活中多多關心員工，時時的了解員工在生活上有怎樣的需求，及時的幫助員工解決其基本的生活問題。企業(yè)也要不斷的了解員工有怎樣的人生價值，盡量給有抱負的員工更好的平臺。

4對員工進行合理的激勵思想政治教育最主要的方面就是激發(fā)員工工作和學習的熱情，在不斷的鞭策和鼓勵中，激發(fā)員工身上的能力和潛能。在思想教育的過程中，對員工小小的鼓勵和贊揚，有可能就可以激發(fā)其學習的熱情，并充分的發(fā)揮其潛能。員工的熱情被帶動之后，企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境也有很大程度的改善，員工在工作的過程中充滿了激情，也可以提高工作和學習的效率。

5把思想政治教育與日益發(fā)展的社會環(huán)境相結合信息化的社會不斷的改變著我們的生活環(huán)境和生活習慣，而且也不斷的影響著我們的思想意識。思想政治教育的內(nèi)容不能只停留在過去的層面，也要隨著社會的不斷變化而及時更新。在企業(yè)文化的建設過程中，要不斷的把握文化的發(fā)展方向，并運用我國最新的政治理論來做指導。海爾集團就是一個很成功的例子，海爾公司提出自己獨有的海爾文化，并用海爾文化來影響海爾的員工，然后優(yōu)秀的員工再去推動海爾的發(fā)展。海爾之所以有今天的成就，不僅僅是經(jīng)濟上的原因，還有很重要的一點是海爾具有很好的企業(yè)思想政治教育文化，就是海爾這種良好的思想教育方法，使員工能一起努力為海爾的發(fā)展而努力。

二、小結

企業(yè)思想政治工作的核心是人的思想教育工作，在思想教育制度不斷完善的過程中，還會出現(xiàn)許多問題與挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)在思想教育工作方面不斷的改進。堅持以人為本并且不斷的改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的新方向，是解決人才流失的重要方法。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也都面臨著激烈的競爭，企業(yè)必須在競爭的過程中不斷的增強競爭力來適應市場。企業(yè)的思想政治教育歸根結底還是為了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，而思想政治教育投資是一個緩慢的過程，不會像經(jīng)濟投資那樣很快見到成效，但是卻會比經(jīng)濟投資的帶來的影響更大、更深遠。企業(yè)一定要從實際出發(fā)，腳踏實地，一點點的發(fā)展與改進，一定會給企業(yè)帶來意想不到的發(fā)展。

作者：劉廣興單位：山西汽運集團陽泉汽車運輸有限公司