外國電信產(chǎn)業(yè)研究論文

時間:2022-01-28 08:47:00

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外國電信產(chǎn)業(yè)研究論文

首先,NTT不能承認(rèn)新電信公司提出的互連間題,因?yàn)殡娦欧]有規(guī)定NTT在該間題上有任何責(zé)任。然而,NTT逐漸認(rèn)識到,與NTT網(wǎng)絡(luò)互連是NTT與新電信公司競爭的關(guān)鍵。

第一個互連問題是與NTT市話交換機(jī)的身份號碼功能有關(guān)的問題。新公司的交換機(jī)沒有用于互連的身份號碼功能。需由NTT來解決,但NTT不能馬上做到這點(diǎn),一些新電信公司的用戶必須等幾年才能連接上。

第二個間題是互連收費(fèi)方案,郵政省確定了互連費(fèi)用,新電信公司的用戶必須同時支付新電信公司的費(fèi)用和NTT的市話終端費(fèi)用。該方案是日本新電信市場中既混亂又不公平的競爭。該問題最終被1994年4月的新收費(fèi)方案所解決,根據(jù)新收費(fèi)方案,新電信公司的用戶也享受終端局收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、而新電信公司必須為市話業(yè)務(wù)支付附加費(fèi)。

第三個問題是互連點(diǎn)(POD問題。在舊互連‘收費(fèi)方案下,互連點(diǎn)越多,對新電信公司的競爭越有利。但NTT為之所付出的費(fèi)用越多.所以NTT非常想將互連點(diǎn)數(shù)量保持在最小程度。該間題也是郵政省1992年解決的,其結(jié)果是.到1994年.新電信公司打算在每個縣設(shè)一個互連點(diǎn)。

1990年,郵政省經(jīng)過重新審議電信法和NTT公司法,試圖再次改革NTT。這兩項(xiàng)法律是1985年為保護(hù)用戶不受彼斷危害而制定的。而此時,有關(guān)NTT改革的討論針對的是竟?fàn)幎皇撬覕唷?/p>

在這次審議中,郵政省建議將NTT分解成兩個公司:市話公司和長話公司,由于受到NTT和大藏省的反對,所以內(nèi)閣不支持這項(xiàng)提案。大藏省關(guān)心的NTT的股票價格。NTT反對該提案纂于兩點(diǎn)理由:首先,它認(rèn)為它必須保持研究與開發(fā)能力。其次,它認(rèn)為喪失規(guī)模經(jīng)濟(jì)有損國家利益。由于NTT的反對,除NTT的移動部被分解成獨(dú)立子公司外,對郵政省提案的落實(shí)被推遲到廠1996年。

目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

電信法將電信公司分成兩類。一類公司(約90個)利用自己的網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù),二類公司(約1000多個)租用類公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為用戶服務(wù)。郵政省通過許可證、收費(fèi)、服務(wù)條件、投資活動并通過電信產(chǎn)業(yè)法規(guī)范一類公司的活動。二類公司進(jìn)一步被分鷹兩類,符定業(yè)務(wù)(其公司近50個)和其它業(yè)務(wù).與一類公司相比,二類公司實(shí)際不受法規(guī)影響

最大的一類電信公司是NTT,它只提供市話和國內(nèi)長話業(yè)務(wù)。其它電信公司為特定市場服務(wù),如國際長話或國內(nèi)長話、市話、移動通訊、衛(wèi)星通訊等等。因此,新電信公司與NTT相比較小.目前,NTT的營業(yè)額比最大的新電信公司高20倍。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)意味著競爭主要發(fā)生于新電信公司與NTT之間,而不是新電信公司之間。

盡管NTT仍處于實(shí)際壟斷地位,但新電信公司已進(jìn)入包括市話業(yè)務(wù)在內(nèi)的全部電信市場。NTT的市話網(wǎng)仍是多數(shù)新電信公司活動的瓶頸,因?yàn)樗鼈冎饕陂L話和移動通訊市場中經(jīng)營。最積極的競爭發(fā)生于國際國內(nèi)長話市場、移動通訊和尋呼業(yè)務(wù)。市話業(yè)務(wù)不那么富有競爭性,而且多數(shù)新電信公司的活動依賴NTT的市話網(wǎng)。

新電信公司和NTT之間競爭的主要問題仍在于互連間題,主要因?yàn)镹TT尚未為它的市話網(wǎng)確立開放網(wǎng)絡(luò)原則(OND)。NTT保有全部國內(nèi)業(yè)務(wù)市場約60%的份額。然而,多數(shù)新電信公司已確立了具有生命力的地位。新電信公司的市場份額正逐漸增加,而NTT的市場份額正逐漸減少。特別是,NTT贏利最大的長話市場的份額一直在迅速下降。伴隨1990年的收費(fèi)變化,NTT的贏利大大減少于。為保持它的市場份額,NTT試圖把它的電話費(fèi)降到與新電信公司相當(dāng)?shù)乃?。但新電信公司仍在收費(fèi)上占有小小的優(yōu)勢。因此,NTT采取引入幾種任選呼叫計劃(OCP)的對策,試圖最大限度地發(fā)揮它的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。新電信公司不能馬上與NTT的任選呼叫計劃抗衡.因?yàn)樗鼈円蕾嘚TT的市話網(wǎng)。競爭的結(jié)果是收費(fèi)降低和NTT贏利減少,因此,NTT正被迫降低服務(wù)成本。從1985年起,NTT已將其全部員工從320000人裁減到了220000人。預(yù)計1997年員工數(shù)將減少到200000人。NTT經(jīng)常抱怨郵政省的收費(fèi)管理政策,特別是時市話業(yè)務(wù),因?yàn)槭性挊I(yè)務(wù)正產(chǎn)生著巨頓虧扭。根據(jù)NTT的策略,市話和長話之聞的效費(fèi)平衡是最重要的電信政策間題..

管理框架

除適用于一類電信公司的電信產(chǎn)業(yè)法外,NTT和KDD還受各自公司法的約束。NTT有責(zé)任向全日本提供全面服務(wù),并被禁止為國際市場服務(wù).相反,另一個傳統(tǒng)電信公司KDDI被禁止提供國內(nèi)服務(wù)。

其它一類電信公司,新電信公司,只受電信法約束,而且它們可以在任何市場中經(jīng)營。有時新電信公司向幾個特定市場提供服務(wù),這些市場被分成國際、國內(nèi)、市內(nèi)、移動和衛(wèi)星通訊等。因此,日本電信產(chǎn)業(yè)是由一個占統(tǒng)治地位的綜合電信公司和許多專門化小電信公司構(gòu)成的。

電信法以兩種主要方式——發(fā)許可證和控制收費(fèi)與業(yè)務(wù)——約束電信公司。在公共利益方面,基本思想是保護(hù)消費(fèi)者不受私營公司壟斷行為的損害,即避免不適當(dāng)?shù)膲艛嘤嗪筒缓侠淼姆?wù)價格差別。雖然電信法是那么簡單,但電信業(yè)是包羅萬象的。因此,電信法的應(yīng)用也必須是包羅萬象的。法律的結(jié)構(gòu)和法律的社會要求之間的空白給郵政省官員提供了用武之地。他們對電信法的解釋已成為實(shí)際管理電信產(chǎn)業(yè)的最重要的依據(jù)。

不幸的是,目前的電信法對促進(jìn)電信公司之間的競爭所起的作用較小,主要因?yàn)殡娦欧ㄊ窃谝敫偁幹盀榧s束壟斷而制定的。因此,它沒有適用于競爭性電信市場的規(guī)則。在1985年私有化時,郵政省官員期望各公司自動進(jìn)入互相競爭狀態(tài)并自我創(chuàng)造市場規(guī)則。電信法簡單地規(guī)定,任何公司如果具有適當(dāng)?shù)暮涂尚械慕?jīng)營計劃,并從業(yè)務(wù)的供求平衡觀點(diǎn)看是可取的,它們就可作為一類電信公司進(jìn)入電信市場。即,雖然電信法創(chuàng)造了竟?fàn)幮允袌觯偁幰?guī)則并沒被寫進(jìn)法律。今天日本電信產(chǎn)業(yè)的大部分間題就來源于此。

日本的電信政策解釋

日本電信產(chǎn)業(yè)仍處在從壟斷向競爭性市場結(jié)構(gòu)過渡的時期。目前似乎集中于1995年NTT改革的問題.NTT的改革還正在形成對NTT的虛擬專用網(wǎng)(VPN)業(yè)務(wù)計劃的討論。

NTT于1994年初宣布,它打算將來為多媒體市場提供服務(wù)。這是它有關(guān)未來電信市場經(jīng)營策略的一部分,也是它試圖避免郵政省的審議改造其組織結(jié)構(gòu)的策略的一部分。過去十年,郵政省和NTT圍繞改革問題互相爭斗,NTT和新電信公司在市場上互相爭斗。如果我們從用戶觀點(diǎn)出發(fā),NTT的改革并不那么重要,更重要的是提供更有效的電信服務(wù)的間題。

需要調(diào)和

今天的電信產(chǎn)業(yè)是全球性產(chǎn)業(yè)。許多大電信公司既互相竟?fàn)幱衷噲D形成聯(lián)盟。國際電信聯(lián)盟(ITU)在協(xié)調(diào)電信實(shí)體國際活動的技術(shù)與管理問題下,克服經(jīng)營者之間的沖突變得越來越誼要為調(diào)和電信政策,有兩個方而特別重要:一是產(chǎn)業(yè)政策一是普遍服務(wù)政策。在產(chǎn)業(yè)政策方面,建立竟?fàn)幰?guī)則足不同國家之間需要解決的最重要的問題。電信公司不得不既互相竟?fàn)幫瑫r又互連網(wǎng)絡(luò)。

在普遍服務(wù)方面,要解決誰應(yīng)提供普遍服務(wù)的問題??傊诎l(fā)展未來電信基礎(chǔ)設(shè)施中的作用將變得特別關(guān)鍵,各國之間電信政策的調(diào)和也將越來越重要。