導語：企業(yè)文化建設重要性及途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當前我國正處于社會轉型的關鍵時期，在經濟不斷發(fā)展的過程中國家越來越強調文化軟實力建設對于綜合國力提升的重要性。在我看來，文化對于一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也起著至關重要的作用，它不僅代表著一個企業(yè)自身的良好形象，更傳播著源源不斷的正能量，凝聚著全企業(yè)上下的人心和力量，讓全員朝著共同的目標而努力奮進，不斷促進企業(yè)的進一步發(fā)展。而當前不少企業(yè)對文化建設認識不足、準備不充分，導致了文化精神的缺失和價值觀的偏頗，從而讓企業(yè)在發(fā)展中缺乏向心力，也容易走偏方向，拉低自身的綜合競爭力。鑒于此，我們要立足長遠，充分認識其重要性，并積極探討企業(yè)文化建設的良好途徑，助力企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：高中生；企業(yè)管理；文化建設；重要性；途徑

企業(yè)文化，是企業(yè)在發(fā)展和管理過程中不斷積累并內化而生的所有員工必須遵守的一些規(guī)則、信念及價值觀，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭動力和創(chuàng)新源泉，激勵著全體員工堅定信念、奮勇向前。一個企業(yè)的文化建設對其生產活動進行著指揮、協(xié)調和控制，可謂是其精神所和靈魂所在，倘若沒有這種文化支撐，企業(yè)就會成為軟體皮皮蝦，喪失存在的價值和發(fā)展的機遇，因此，積極探索文化建設的良好途徑，增強自身文化實力，讓自己在激烈的市場競爭中保持長遠發(fā)展是每個企業(yè)的重要任務。

一、高中生眼里文化建設對企業(yè)管理的重要意義

一所學校有一所學校的校訓和校規(guī)，這就是一所學校的文化，在其的深深影響下，教師方能確立明確的教學目標、把握教學的正確方向，我們學生方能堅定信念，朝著自己的目標而奮進，為自己、為學校爭光。同樣，文化的建設對于企業(yè)的管理與發(fā)展也有著無可取代的重要作用，不但是企業(yè)管理的強心劑，更是企業(yè)發(fā)展的新引擎，對企業(yè)各方面的管理與運作都具有重要意義，具體表現(xiàn)如下：首先，文化是一個企業(yè)形象的外衣，加強文化建設則有利于幫助企業(yè)展示良好的精神風貌、企業(yè)風氣、認知能力、發(fā)展道路及理念，長此以往就能幫助企業(yè)樹立良好的整體形象，隨著媒體的宣傳與報道，就能為自身贏得聲譽和知名度，從而帶來更多的發(fā)展機遇和合作機會，促進自身在良性發(fā)展的道路上越走越遠。其次，建立積極向上、獨具創(chuàng)意的企業(yè)文化理念能夠促進企業(yè)經濟、制度與管理理念等各方面的完善與發(fā)展，增強其綜合競爭力，讓其在眾多的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。文化建設可以說是一個企業(yè)內部健康有序運作的精神動力及靈魂支撐，不僅能讓企業(yè)管理層次更加優(yōu)秀，促使管理者不斷去優(yōu)化和完善經濟制度、管理理念，讓管理更加秩序化、制度化，形成一股健康積極向上的良好企業(yè)風氣和正確的價值觀，而且還能在潛移默化中對員工形成督促作用，讓他們自覺提升自身素質、踐行企業(yè)文化，達成共識以企業(yè)的進步與發(fā)展為工作的目標與動力。員工的高度自覺能夠更好地促進企業(yè)全體上下協(xié)調統(tǒng)一良性發(fā)展關系的建設，激發(fā)他們的工作積極性，為企業(yè)的長遠有序的發(fā)展與進步創(chuàng)造更加有利的條件。

二、加強企業(yè)文化建設與管理途徑之我見

文化建設對于企業(yè)管理與發(fā)展的重要性不言而喻，這就要求我們積極探索文化建設的有效途徑。在我看來，文化的建設要從上而下、各方面各層次一起努力。首先，建立完善的內部文化機制和制度規(guī)章，將自身的經營理念、管理理念與精神文化融入進去，形成一種積極向上的文化風尚和機制，并不斷內化為全體員工的文化價值觀。所以，我們的管理者得積極擔當文化建設的長遠重任，以身作則，嚴格要求自己，為企業(yè)的發(fā)展努力提升自身素質，結合自身企業(yè)的實際情況不斷學習并積極踐行緊跟時代潮流的新理念、新思路和管理新模式，在取人之長、補己之短中不斷創(chuàng)新與完善管理模式；同時，要當好企業(yè)健康有序發(fā)展道路上的領頭軍，給員工樹立先進的榜樣，帶動全員上下為企業(yè)貢獻自己的力量，促進企業(yè)整體效益的提高和長遠發(fā)展。其次，我們的企業(yè)員工也要提升自身的主動性與積極性，積極參與文化方面的各種教育與培訓，將企業(yè)文化的精髓內化為自身素養(yǎng)的一部分，并努力完善與提升自我。在工作中，嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，以企業(yè)的發(fā)展理念及文化價值作為自身的行動指南；在生活中，無論是為人還是處世，都積極傳播企業(yè)文化中的那些正能量，做一個積極向上的人。長此以往的積累，員工整體素質的提升，方能讓企業(yè)更好更快的完善自身的發(fā)展理念，增強文化建設的步伐，從而讓自己的企業(yè)不斷做大做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

三、結語

企業(yè)文化的建設非朝夕而就，而是全員上下在長期的摸索和實踐中不斷形成和完善的。這就要求我們的管理者在企業(yè)的管理與發(fā)展過程中樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的信念和決心，積極推進文化強企的戰(zhàn)略構想，不斷采取有效措施促進企業(yè)文化的建設，推進企業(yè)的改革與創(chuàng)新，提高企業(yè)整體的精神向心力、凝聚力、形象力和競爭力，讓企業(yè)有生氣，產品和服務有名氣，管理干部有正氣，全體員工有士氣，從而朝著共同的目標而奮斗，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展披荊斬棘，促使企業(yè)更加健康、有序的發(fā)展?？梢哉f，文化建設就是一個企業(yè)發(fā)展的根與魂，只有越來越多的企業(yè)充分認識并積極踐行，才能整體帶動我們國家文化建設的完成，提高我們的文化軟實力和綜合競爭力。

參考文獻

[1]程志遠.對企業(yè)文化建設的認識和文化管理的實踐[J],中國有色金屬，2017（09）.

[2]范建國.培養(yǎng)企業(yè)精神及其建設好企業(yè)文化策略[J],建材與裝飾，2016(11)

作者:紀天嬌 單位:天津市第二中學