導語：化工安全生產管理問題與要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著時代的快速發(fā)展，我國化工行業(yè)也有了新的進步，化工作為我國經(jīng)濟發(fā)展的產業(yè)支柱，對社會經(jīng)濟運行有著決定性影響。化工生產過程中具有一定的特殊性、危險性，容易發(fā)生安全事故，結合當前企業(yè)生產現(xiàn)狀對化工安全生產管理問題進行分析，并采取有效的措施方法，提高化工生產管理水平，推動化工產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要從實際情況出發(fā)，對化工生產管理問題進行分析，并提出相應的安全管理對策。

關鍵詞：化工安全；安全生產；生產管理；管理問題

1化工安全生產管理的重要性

化工安全生產不僅關系到個人的生命安全，還與企業(yè)、社會、國家經(jīng)濟發(fā)展有一定的影響。化工生產車間多處于高熱、高壓的作業(yè)環(huán)境，化工原料與操作過程都極具危險性，這就對整個化工生產工藝及設備儀器的應用提出更高的要求。儀器設備必須具備高度的精準性與合理性，在整個操作過程中嚴格按照技術要求，保證各個生產環(huán)節(jié)的有序連貫，避免任何生產操作問題出現(xiàn)錯誤、失誤所造成的安全事故，影響化工生產整體效率與質量水平?；ぐ踩a管理有以下幾方面的作用：首先，科學技術水平的提高，帶動了化工行業(yè)的快速發(fā)展，其中工藝技術水平不斷提高，越來越多的新設備、新技術得到推廣和應用，化工行業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的重要產業(yè)。因此，在化工生產過程中制定一套有效的安全管理制度是非常重要的。其次，國民經(jīng)濟快速發(fā)展下，化工生產也有了新的變化，化工企業(yè)管理人員應該充分認識到規(guī)范化管理的重要性，基于化工生產的特點，對當前生產企業(yè)或有關部門進行嚴格的監(jiān)督與管理，將安全生產作為首要任務，做到經(jīng)濟生產與安全生產的有效結合。未來化工生產將進一步推動社會經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，作為國民經(jīng)濟發(fā)展基礎，化工生產必須不斷創(chuàng)新，應加強生產技術的開發(fā)與應用，將安全生產作為第一要務，有助于化工事業(yè)的全面發(fā)展。

2化工生產過程中存在的安全問題

2.1生產操作人員安全意識不強?；どa操作人員是車間生產的主要勞動者，生產環(huán)節(jié)存在漏洞在很大程度上是由于生產人員安全意識不高所造成的，部分生產操作人員在工作中不積極、沒有認識到安全風險的重要影響，在生產過程中存在一些僥幸心理，一些化工生產人員在工作中缺乏責任感，玩忽職守、不務正業(yè)，對化工生產所產生的工業(yè)污染、工業(yè)垃圾、有毒有害化學試劑廢料等處理不及時，沒有按照要求進行分類處理，在很大程度上增加了安全事故發(fā)生的可能性。針對這種情況，化工企業(yè)管理人員應該提高重視，將人才作為提升自身競爭力的要素，加強人員管理。2.2化工設備選擇錯誤。化工生產操作必須依靠設備的支持，由于化工生產具有很強的復雜性、專業(yè)性，原材料危險性較大，對于生產設備的選擇也更加嚴格，另外，化工生產長期面臨高壓、高溫、高腐蝕等問題，生產過程中需要應用到強腐蝕性的原材料，如硫酸、硝酸等，對設備的性能及耐腐蝕性提出較高的要求。但是，從當前來看，企業(yè)在選擇生產設備的過程中，由于沒有結合化工生產特點進行選擇，設備在使用過程中存在很多問題，所使用的金屬設備一旦發(fā)生泄漏，就會引起質量問題或火災、爆炸等事故，危機員工的生命財產安全，使企業(yè)經(jīng)濟受到一定損失。2.3安全生產管理制度不完善?；どa專業(yè)性強，一個有序的操作流程必須依靠有效、可行的管理方案。但是從實際情況來看，很多化工企業(yè)都沒有制定出一套可行的化工生產安全制度，雖然有些單位在這方面有一定的認識，但是都沒有落實到實處，這也是化工生產過程中安全事故發(fā)生的一個主要原因。長期缺乏規(guī)章制度、管理條例的約束和指導，員工在生產過程中存在麻痹松懈的心里，甚至部分員工違規(guī)操作，這都給化工生產帶來極大的危險性。2.4生產流程中存在安全隱患。在企業(yè)生產的過程中還會存在很多的安全問題，企業(yè)的生產都是提前進行流程設計，對于設計流程進行檢查之后發(fā)現(xiàn)沒有問題才可以順利的實施。如果檢查的過程中不夠仔細而出現(xiàn)問題，就會造成工作人員在工作的時候出現(xiàn)嚴重的安全問題，在生產的時候也會存在隱患，從而導致生產的產品不合格。

3化工安全管理的提升策略

3.1強化員工安全生產意識。操作人員是導致安全生產事故的一個主要因素，企業(yè)需要加強員工安全生產意識的引導和培訓，通過講解安全生產知識和真實事故案例，幫助員工了解安全事故所帶來的嚴重后果，保證員工在生產過程中可以嚴格按照操流程與生產工藝進行作業(yè)，減少違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的存在。另外，企業(yè)還應該落實安全生產責任制度，在日常生活中養(yǎng)成安全第一、生產第二的意識，通過安全生產宣傳、教育工作，推動企業(yè)的健康發(fā)展。3.2重視化工生產設備的維護與保養(yǎng)。對于化工生產來講，生產過程中會遇到很多易燃、易爆等危險性極高的化學材料，這些材料通常需要機械設備裝置進行操作，并且對設備技術人員、生產工藝、機械設備自身質量等都有著較高的要求，一旦生產設備存在質量問題或出現(xiàn)故障現(xiàn)象，就可能導致安全事故的發(fā)生。對此，化工生產企業(yè)應該重視機械設備的穩(wěn)定運行，結合化工生產的特點，從設備運行、使用環(huán)境多方面分析裝置零部件磨損、腐蝕等問題，避免這些異?，F(xiàn)象導致的安全事故。為了進一步提高設備運行水平，化工生產企業(yè)應該成立專門的設備維修部門，對生產設備進行定期的維護與檢修，并針對設備運行狀態(tài)做好日常記錄工作，全面掌握生產設備的具體情況，結合生產需求，制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的檢修計劃，按照要求做好日常的維護和保養(yǎng)工作。除此之外，化工生產企業(yè)還應該積極引入自動化設備，實現(xiàn)設備的自動化管理與實時監(jiān)控，保證生產環(huán)節(jié)的有序進行。3.3完善化工安全生產制度。企業(yè)如果想獲取長久的穩(wěn)定發(fā)展，就需要結合自身情況和生產特點建立一套完整的安全生產制度，保證生產運營秩序的有序進行，為安全生產工作提供有力的參考依據(jù)，保證安全生產工作有理可依、有據(jù)可循。因此，化工企業(yè)需要落實生崗位責任，制定合理的獎懲機制，激發(fā)員工的積極性，不斷強化員工安全生產意識，規(guī)范各崗位的安全職責與操作行為，努力打造一個安全生產預防為主的工作環(huán)境，積極發(fā)揮領導干部的帶頭作用，認真貫徹落實安全生產制度與安全生產規(guī)范的內容，拒絕違規(guī)、違法現(xiàn)象的發(fā)生。3.4加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。針對企業(yè)安全管理工作，在安全生產制度完善的基礎上，還需要結合企業(yè)生產情況做好全面的監(jiān)督與管理工作，保證生產的安全進行。隨著時代的發(fā)展化，工生產安全監(jiān)督也隨之產生變化，為了滿足現(xiàn)代化生產需求，對其進行完善與創(chuàng)新，采用合理的監(jiān)督方法與技術手段，保證監(jiān)督的科學性、時代性是非常重要的。從當前來看，信息技術在生產現(xiàn)場的應用較為突出，自動化生產的實現(xiàn)能夠對生產過程中所產生的問題進行及時的排查與報警，為相關工作人員提供有力的參考依據(jù)，降低化工生產過程中安全事故的發(fā)生。

4結語

化工生產不僅關系到企業(yè)經(jīng)濟效益與個人生命安全，還影響到社會、國家的和諧穩(wěn)定。在今后的化工生產過程中，為了保障生產人員的生命財產安全應該提高員工的安全意識，落實生產中的安全責任，充分了解安全事故所具有的危害性，加強設備儀器管理，從多方面改善生產車間的工作環(huán)境，真正做到防患于未然，推動化工企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻

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作者:李建恒 單位:北方銅業(yè)股份有限公司垣曲冶煉廠