中小旅行社金融危機(jī)應(yīng)對(duì)方案探討論文
時(shí)間:2022-04-16 04:08:00
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編者按:本文主要從金融危機(jī)下中小型旅行社面臨的主要問(wèn)題;金融危機(jī)下中小型旅行社的應(yīng)對(duì)策略;結(jié)論三個(gè)方面進(jìn)行論述。其中,主要包括:金融危機(jī)導(dǎo)致游客消費(fèi)需求降低、金融危機(jī)可能會(huì)誘導(dǎo)一些國(guó)家(地區(qū))政府對(duì)出境采取限制措施、金融危機(jī)導(dǎo)致中小型旅行社優(yōu)秀員工流失、金融危機(jī)導(dǎo)致中小型旅行社面臨被并購(gòu)的處境、提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)市場(chǎng)的促銷力度、利用政府出臺(tái)的政策,優(yōu)化產(chǎn)品組合、建立合理的人力資源管理制度,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、正視自身的處境,以積極的心態(tài)參與并購(gòu)重組等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。
金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)和居民消費(fèi)開(kāi)支產(chǎn)生較大影響,尤其是作為高端消費(fèi)的旅游業(yè)受到的影響更大。金融危機(jī)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退必然會(huì)對(duì)我國(guó)入境旅游收入、旅游企業(yè)投資和國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。而在中國(guó)現(xiàn)有的旅行社市場(chǎng)格局中,數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的中小型旅行社應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這樣的危機(jī)呢?筆者在文中將進(jìn)行具體論述。
一、金融危機(jī)下中小型旅行社面臨的主要問(wèn)題
(一)金融危機(jī)導(dǎo)致游客消費(fèi)需求降低
金融危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)衰退幾成定局,這必將導(dǎo)致全球旅游業(yè)需求減少、價(jià)格下滑、增速下降。從旅游產(chǎn)品特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入彈性系數(shù)來(lái)看,旅游產(chǎn)品并非基本生活必需品,而是屬于滿足較高層次精神與物質(zhì)需求的無(wú)形產(chǎn)品,其需求的收入彈性較高。這個(gè)特性決定了當(dāng)消費(fèi)者的有效收入大幅減少時(shí),消費(fèi)者將首先把旅游消費(fèi)從消費(fèi)計(jì)劃中刪減或取消。金融危機(jī)使我國(guó)A股市場(chǎng)的投資者資產(chǎn)縮水,減弱許多居民的實(shí)際購(gòu)買力,而且使得人們防范風(fēng)險(xiǎn)心理意愿加強(qiáng),導(dǎo)致儲(chǔ)蓄擴(kuò)大和總消費(fèi)減少。旅游產(chǎn)品的敏感性特點(diǎn)必然導(dǎo)致在這次金融危機(jī)中,旅游業(yè)將成為受到傷害最大的產(chǎn)業(yè)之一。具體表現(xiàn)可能是入境旅游人次和消費(fèi)減少、國(guó)民旅游意愿降低、旅游消費(fèi)減少和行程縮短。許多旅游企業(yè)必然面臨經(jīng)營(yíng)困難,而中小型旅行社受到的影響更大。
(二)金融危機(jī)可能會(huì)誘導(dǎo)一些國(guó)家(地區(qū))政府對(duì)出境采取限制措施
從以往經(jīng)驗(yàn)看,金融危機(jī)下,各國(guó)可能將對(duì)本國(guó)居民出境采取限制措施。如在1997年金融危機(jī)發(fā)生后,泰國(guó)很快恢復(fù)了出境稅,并提高了辦理出國(guó)護(hù)照的手續(xù)費(fèi),由原來(lái)的1000銖增加到10000銖。印尼則將乘飛機(jī)離境稅提高4倍。東南亞各國(guó)停止政府公務(wù)人員出國(guó)度假和參加非關(guān)緊要的會(huì)議活動(dòng)。在本次金融危機(jī)嚴(yán)峻形勢(shì)下,不排除各國(guó)嚴(yán)格限制出境旅游的可能。據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì),2008年1至9月份我國(guó)入境旅游人數(shù)和收入的增長(zhǎng)率分別為-0.37%和-3.26%,而2007年全年的上述數(shù)字分別為5.5%和23.5%。這對(duì)以入境游為主打產(chǎn)品的中小型旅行社來(lái)說(shuō),無(wú)疑是致命的打擊。
(三)金融危機(jī)導(dǎo)致中小型旅行社優(yōu)秀員工流失
旅行社員工的流失是目前普遍存在的現(xiàn)象,旅行社行業(yè)屬于人力和知識(shí)密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè),其投入主要是人力資源和知識(shí),產(chǎn)出主要是服務(wù),人力、人才是旅行社業(yè)最大最主要的資本。更由于旅行社業(yè)務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn),在旅行社行業(yè),挖人就是挖市場(chǎng)。優(yōu)秀人才的流失,對(duì)中小型旅行社無(wú)疑是釜底抽薪,將使其變得更加缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。在金融危機(jī)的大背景下,中小型旅行社自身的特點(diǎn)決定了其經(jīng)營(yíng)上極大的不確定性,導(dǎo)致了其優(yōu)秀的員工流失速度進(jìn)一步加快。
(四)金融危機(jī)導(dǎo)致中小型旅行社面臨被并購(gòu)的處境
客源減少、優(yōu)秀人才流失、融資困難、旅游業(yè)績(jī)不佳、信譽(yù)不良,許多規(guī)模不大的中小型旅行社面臨著瀕臨倒閉的困境。自2005年以來(lái),國(guó)外的大型旅游集團(tuán),國(guó)內(nèi)的中旅、中青旅、國(guó)旅三大行業(yè)霸主都在有步驟地進(jìn)行大規(guī)模的并購(gòu),而金融危機(jī)使得他們加快了并購(gòu)步伐。
二、金融危機(jī)下中小型旅行社的應(yīng)對(duì)策略
(一)提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)重點(diǎn)市場(chǎng)的促銷力度
對(duì)于中小型旅行社來(lái)講,只有不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才能得到消費(fèi)者的青睞。在這樣的前提下,中小旅行社應(yīng)對(duì)我國(guó)主要旅游客源市場(chǎng)受到金融危機(jī)的影響進(jìn)行評(píng)估,挑選出受金融危機(jī)影響較小、市場(chǎng)潛力較大的國(guó)家(如日、韓等國(guó)家)進(jìn)行強(qiáng)力促銷。方式包括降低價(jià)格、推出新的旅游產(chǎn)品、擴(kuò)大宣傳等。研究客源地居民需求,有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)特色旅游線路,并聯(lián)合當(dāng)?shù)刂饕糜紊涕_(kāi)展大范圍、高密度的促銷。
(二)利用政府出臺(tái)的政策,優(yōu)化產(chǎn)品組合
當(dāng)前,國(guó)家旅游局針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)不斷蔓延的形勢(shì),為提振中國(guó)旅游業(yè),國(guó)家旅游局制定了“國(guó)民旅游休閑計(jì)劃”、“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游倍增計(jì)劃”等一系列擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi)的措施,并投資10億元用作旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。作為中小型旅行社,應(yīng)當(dāng)把握住這樣的機(jī)會(huì),參與政府組織的各種推介會(huì),并積極地開(kāi)發(fā)相關(guān)的旅游產(chǎn)品組合。
(三)建立合理的人力資源管理制度,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
中小型旅行社企業(yè)應(yīng)努力建立、健全旅行社人力資源管理制度,如擇優(yōu)、科學(xué)合理的用人和晉升制度,合理有效的薪酬制度等。加強(qiáng)旅行社企業(yè)文化建設(shè),為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工在共同價(jià)值觀的約束下,自主管理,自覺(jué)工作,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)心。這樣才能營(yíng)造出一個(gè)愉快、和諧的工作環(huán)境,才能廣招人才、留住人才。
(四)正視自身的處境,以積極的心態(tài)參與并購(gòu)重組
中小型旅行社一直面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化和企業(yè)規(guī)模小的問(wèn)題,造成的后果就是低層次競(jìng)爭(zhēng)慘烈和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。此次金融危機(jī)必將淘汰一些規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng)的中小型旅行社。中小型旅行社由于拼殺不過(guò)那些根基牢固、市場(chǎng)份額多的大公司,而自己組團(tuán)獲得的利潤(rùn)還不如銷售別人產(chǎn)品,因此中小型旅行社要能正視自己的處境,積極地參與并購(gòu)過(guò)程。
三、結(jié)論
金融危機(jī)對(duì)旅游行業(yè)帶來(lái)的沖擊才剛剛開(kāi)始,將還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,許多中小旅行社面臨著生存危機(jī)。只有對(duì)危機(jī)保持清醒認(rèn)識(shí),正視自己地處境,并積極地利用相關(guān)政策,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品組合、加強(qiáng)員工管理,這樣才能將金融危機(jī)的影響降到最低。
參考文獻(xiàn):
[1]王旭、鄒奇琳、李蔚,旅行社迷途[J],企業(yè)管理,2008(2)
[2]趙劉,旅游業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)[N],華東旅游報(bào),2008-12-11
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