系統(tǒng)性風險工商管理論文
時間:2022-02-22 09:30:19
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1工商管理中的系統(tǒng)性風險產(chǎn)生的原因
1.1企業(yè)內(nèi)部的原因
一方面,企業(yè)工商管理人員忽視其本身法律責任意識。在部分企業(yè)中,工商管理人員在進行行政執(zhí)法以及市場監(jiān)管過程中,自我保護意識薄弱,不明確工作的職責,其工作標準與工作計劃不清晰明確,進而造成起工作效率低下,意外狀況的發(fā)生;另一方面,企業(yè)工商管理人員綜合素質(zhì)有待提高。由于市場具有復(fù)雜性以及多變性,工商管理人員監(jiān)管的范圍較為廣泛,大多數(shù)的管理人員的專業(yè)監(jiān)管知識與技術(shù)較薄弱,而且相關(guān)的指導(dǎo)性法規(guī)不健全,常常會導(dǎo)致管理人員在行駛職責時,犯一些技術(shù)性的錯誤。
1.2企業(yè)外部的原因
造成企業(yè)工商管理系統(tǒng)性風險的外部原因主要包含:法律法規(guī)不健全與外部環(huán)境壓力大。其中行政法規(guī)是社會發(fā)展與實踐的產(chǎn)物,對于社會發(fā)展的不同階段應(yīng)該根據(jù)具體措施進行及時的調(diào)整。然而現(xiàn)階段,工商管理制度對管理人員的職責劃分不明確,造成部門之間工作劃分不清晰,工作效率低下,進而增加了企業(yè)的系統(tǒng)性風險。
2工商管理中系統(tǒng)性風險的種類
2.1工商管理中的社會風險
所謂社會風險,主要是指執(zhí)法人員在工商管理過程中,因為自身以及環(huán)境的原因形成的現(xiàn)在的風險。比如:工商管理人員在對市場產(chǎn)品銷售類型進行監(jiān)管時,在對商販進行營業(yè)執(zhí)照檢查的過程中,由于商販的反抗而發(fā)生意外行為,造成工商管理人員人身安全的風險危害。
2.2工商管理中的能力風險
由于企業(yè)中工商管理人員自身綜合素質(zhì)以及監(jiān)管能力較低,造成在進行實際的監(jiān)管過程中出現(xiàn)諸多的潛在風險。比如:工商管理人員不能夠依據(jù)市場指標以及法律規(guī)范對管理工作進行高效、及時的完成,而造成的系統(tǒng)性風險。
2.3工商管理中的程序風險
企業(yè)工商管理人員在實行其職責過程中由于沒有遵守相關(guān)的法律程序而導(dǎo)致的系統(tǒng)性風險。部分管理人員甚至為了達到工作目標,模式職業(yè)道德,采取捷徑路線,做出的違反行政法規(guī),造成的系統(tǒng)性風險。
3降低工商管理中的系統(tǒng)性風險的有效措施
3.1建立健全工商管理系統(tǒng)性風險預(yù)防機制
企業(yè)建立健全工商管理的系統(tǒng)性防范機制是在進行工商管理工作的制度保障。由于工商管理中系統(tǒng)性風險存在的客觀性,風險的發(fā)生概率與工商管理人員的主觀性具有緊密的聯(lián)系。對于企業(yè)來說,只有具備了完善的工商管理系統(tǒng)性防范機制保障,同時加強對工商管理人員的思想道德教育,增強工商管理人員對系統(tǒng)性風險的認識,才能夠真正的提高企業(yè)的系統(tǒng)性風險的防范能力。
3.2增強工商管理人員的執(zhí)法意識
企業(yè)應(yīng)該規(guī)定工商管理人員樹立一切人民工作的理念,增強對法律法規(guī)的執(zhí)行意識。首先,工商管理人員應(yīng)該對自身的職責以及范圍進行明確,對人民群眾在執(zhí)法過程中的地位進行深入的貫徹落實,進而保障其合法權(quán)益。此外,工商管理人員還應(yīng)該根據(jù)實際情況對自身的局限性進行及時的糾正,鑒定自身的道德底線,對法律法規(guī)進行嚴格的遵守,針對不合理的執(zhí)法現(xiàn)象,向有關(guān)部門進行及時的報告。
3.3提高工商管理人員的綜合素質(zhì)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)對于工商管理人才的需求來那個也越來越大。在企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進程中,面臨著人才短缺的問題,其中工商管理人員素質(zhì)程度較低嚴重的阻礙著企業(yè)進一步的向前發(fā)展。現(xiàn)階段,企業(yè)為了加強對系統(tǒng)性風險的防范,就必須對企業(yè)的人力資源進行嚴格的管理,對工商管理人員隊伍進行全面的建設(shè)。定期對工商管理人員的信息分析、收集以及管理的能力進行培訓(xùn),推動企業(yè)的工商管理工作朝著更加合理、科學(xué)以及規(guī)范化的方向前進,進而提高企業(yè)對市場性風險的預(yù)防能力,促進企業(yè)迅速健康的發(fā)展。
3.4完善工商管理系統(tǒng)性風險監(jiān)控制度
在實際的工商管理工作中,為了確保企業(yè)對工商管理中風險預(yù)防的有效性,企業(yè)應(yīng)該對工商管理系統(tǒng)性風險監(jiān)控制度進行完善。由于風險監(jiān)控的核心目的是對企業(yè)風險的發(fā)展狀況進行監(jiān)視,提高風險對策的有效性,對新的風險進行有效的識別。現(xiàn)階段,企業(yè)常用的風險監(jiān)控方式主要有:技術(shù)指標、風險審計以及偏差分析。
3.5強化對工商管理部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)
為了降低系統(tǒng)性風險對企業(yè)的危害,工商管理中的上級管理部門應(yīng)該對其自身作用進行充分的發(fā)揮,強化對企業(yè)基層的考察工作,盡量做到對基層詳細的了解。同時對基層兩道的工作采取鼓勵與支持的態(tài)度,協(xié)助基層領(lǐng)導(dǎo)解決工作中的難題。此外,企業(yè)應(yīng)該要求基層工商管理人員還應(yīng)該積極的提高自身的專業(yè)技能,對企業(yè)經(jīng)濟提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進而提高對系統(tǒng)性風險的規(guī)避效率,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
4結(jié)論
綜上所述,在企業(yè)的運營發(fā)展過程中,企業(yè)工商管理中的系統(tǒng)性風險是無法消除的。其中企業(yè)自身、相關(guān)法律、政府政策以及消費者行為等,都有可能給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的系統(tǒng)性風險,所以,企業(yè)應(yīng)該采取合理的措施對系統(tǒng)性風險進行弱化、防范以及轉(zhuǎn)移。在降低工商管理中的系統(tǒng)性風險的措施方面,相關(guān)的管理人員不僅僅要做好建立健全工商管理系統(tǒng)性風險預(yù)防機制、增強工商管理人員的執(zhí)法意識、提高工商管理人員的綜合素質(zhì)以及完善工商管理系統(tǒng)性風險監(jiān)控制度等工作,而且應(yīng)該緊跟時展的潮流,不斷的對降低工商管理中的系統(tǒng)性風險的措施進行改革與創(chuàng)新,進而提高企業(yè)對于系統(tǒng)性風險的防范水平,促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。
作者:許葉忠單位:寧波市東部新城開發(fā)建設(shè)指揮部