導(dǎo)語：企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工商管理是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境，促進企業(yè)自身發(fā)展壯大的手段。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)要不斷提高競爭力就要重視管理手段的創(chuàng)新。本文首先從工商管理的概念和意義入手，進而對工商管理的創(chuàng)新途徑進行分析。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；企業(yè)；工商管理；創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，要在創(chuàng)新和思考中不斷前進?，F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展必須重視對工商管理的研究，尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)必須合理運用工商管理知識，使自身的投資、生產(chǎn)、銷售趨于合理?，F(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展決策必須是通過縝密的思考和科學(xué)合理的預(yù)期，既要規(guī)避發(fā)展中的風(fēng)險又要不斷創(chuàng)新不斷突破，應(yīng)對工商管理的創(chuàng)新途徑進行研究。

一、企業(yè)工商管理的概念及意義

（一）概念。企業(yè)工商管理是運用管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)知識，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進行內(nèi)部管理和干預(yù)的手段。隨著市場經(jīng)濟不斷變化，日趨復(fù)雜的市場環(huán)境下，工商管理對于企業(yè)的作用越來越明顯。工商管理涉及的范圍比較寬泛，包含了會計、銷售、人力資源等，相關(guān)人才必須了解或掌握以上知識才能使工商管理在企業(yè)發(fā)展中起到積極作用。（二）意義。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨著諸多風(fēng)險，主要原因就是企業(yè)對于市場經(jīng)濟的變化不敏感，沒有及時做出準(zhǔn)確的決策，導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，很多企業(yè)由于缺乏預(yù)見性和錯過發(fā)展機遇以致?lián)p失慘重。經(jīng)濟新常態(tài)下，市場經(jīng)濟呈現(xiàn)了這一時期的特點即多元化發(fā)展。市場中總體經(jīng)濟增長速度開始放緩，但是參與到其中的體量越來越多，類型越來越多元化，跨界的行業(yè)也能對企業(yè)發(fā)展帶來威脅。而工商管理能在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，使企業(yè)從生產(chǎn)到營銷都得到有效的管理，幫助企業(yè)提前預(yù)見風(fēng)險，提高人才進入的門檻，強化企業(yè)的競爭力。工商管理能促使企業(yè)的發(fā)展更加符合時代需要，使企業(yè)內(nèi)各部門的工作得到有效監(jiān)管，能促使人才為企業(yè)助力，使企業(yè)的社會價值不斷提升，促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

二、企業(yè)工商管理的創(chuàng)新途徑

（一）強化企業(yè)工商管理意識。經(jīng)濟新常態(tài)背景下，一些企業(yè)仍舊保持固有的管理模式，沒有意識到加強工商管理的重要性，這對于企業(yè)的發(fā)展等于是一種無形的阻礙。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展，必須首先樹立正確的管理態(tài)度。要使工商管理在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮作用，通過工商管理在不同部門、不同環(huán)節(jié)的作用幫助企業(yè)預(yù)見風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、加強管理、提高競爭力、確立正確的發(fā)展方向。企業(yè)管理者應(yīng)正視市場環(huán)境，要敢于對企業(yè)內(nèi)陳舊的規(guī)章制度進行創(chuàng)新性改革，使新的經(jīng)營理念和管理理念發(fā)揮作用，將不符合發(fā)展節(jié)奏的規(guī)章制度去除，制定能促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新的管理制度。管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要決策會影響企業(yè)的發(fā)展，對于工商管理的認(rèn)識也同樣會影響企業(yè)的發(fā)展，只有從管理者的意識上重視工商管理，才能使企業(yè)的發(fā)展得到工商管理的積極影響，使工商管理落實在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面中。（二）人才創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展中的每個環(huán)節(jié)都要依靠人才的作用，因此在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中必須重視對人才的管理，要從觀念上轉(zhuǎn)變用人方式。企業(yè)應(yīng)該給有才能的員工創(chuàng)造上升空間，在人才的選用上也要摒棄傳統(tǒng)的任人唯親的推薦機制，應(yīng)該以促進企業(yè)發(fā)展為目的，使有能力有技術(shù)的人才發(fā)揮更大的作用。首先，企業(yè)要創(chuàng)建合理的人才管理模式。要實行競聘上崗使企業(yè)內(nèi)員工獲得同等的競爭機會，給人才創(chuàng)造公平合理的競爭平臺；要實行按勞分配，使員工在企業(yè)內(nèi)獲得相同的待遇，還要體現(xiàn)出能者多勞，促進企業(yè)內(nèi)形成良性競爭氛圍。其次，企業(yè)要重視對人才的培訓(xùn)，使企業(yè)內(nèi)員工不斷提高自身專業(yè)技能水平，只有人才提高業(yè)務(wù)能力，才能為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。公平合理的用人模式可以促進企業(yè)內(nèi)員工積極進取，能推動企業(yè)快速發(fā)展，因此必須在人才管理方面進行創(chuàng)新。（三）技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)的創(chuàng)新，只有不斷推動技術(shù)創(chuàng)新才能創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。因此，工商管理的創(chuàng)新必須涉及技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)在行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要在技術(shù)創(chuàng)新方面加強管理，對現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)進行創(chuàng)新，還要分析市場，研發(fā)出具有更高市場競爭力的產(chǎn)品，使企業(yè)的綜合競爭力提高。（四）營銷創(chuàng)新。企業(yè)的營銷必須要不斷分析市場分析消費者心理，要根據(jù)市場的發(fā)展和人們生活習(xí)慣的改變不斷進行調(diào)整，使?fàn)I銷策略更具實效性，使企業(yè)的宣傳更加精準(zhǔn)。近些年，隨著人們生活水平不斷提高，很多生活習(xí)慣也產(chǎn)生了變化，企業(yè)的營銷方向也要與時展相符，將營銷目標(biāo)與人們的生活習(xí)慣緊密結(jié)合，才能使企業(yè)在日益復(fù)雜的市場環(huán)境中逐漸擴大份額。營銷創(chuàng)新不僅要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，還要分析市場需求和行業(yè)競爭對手，在多方面的分析后對資源進行整合，使企業(yè)逐漸樹立口碑，在市場上站穩(wěn)腳跟。

三、結(jié)語

經(jīng)濟新常態(tài)下，市場經(jīng)濟增長更加平穩(wěn)，參與其中的力量更顯多樣化，這就要求企業(yè)對自身的管理要更加科學(xué)合理，必須強化工商管理的作用。不論市場如何變化，人才、技術(shù)、營銷都是促進企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此企業(yè)必須注重對這幾種因素的管理和創(chuàng)新，使企業(yè)的綜合競爭力提高，促進企業(yè)穩(wěn)定有力發(fā)展。

參考文獻

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作者:黃妍 單位:黑龍江北斗地價評估有限公司