導語：做好煤礦企業(yè)安全管理的辦法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

煤礦企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的隱患主要有：職工來自四面八方，人員構成復雜，管理人員，數(shù)量較少，水平不高，很多人缺乏煤礦的從業(yè)經(jīng)驗，綜合素質(zhì)偏低，很難適應企業(yè)快速發(fā)展的需要，更有部分管理人員對待安全工作存在事不關己的思想，給國家的財產(chǎn)和人民的生命造成重大損失，安全管理方法和手段單一，制度不完善，系統(tǒng)和裝備水平，抵御風險和防災抗災能力仍很脆弱。沒有采取積極有效的措施，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制不順，職責不清，安全生產(chǎn)目標單一，安全監(jiān)管力量薄弱。因此，為保證煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)，以豐富的資源所贏得的良好投資環(huán)境，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益最大化，能夠?qū)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到積極的推動作用，煤炭企業(yè)應根據(jù)實際，明確員工自主保安，區(qū)隊自主管理，科室業(yè)務保安，安監(jiān)重點監(jiān)察的安全管理。在新形勢下，要建立企業(yè)創(chuàng)新管理理念，確定年度和階段性安全生產(chǎn)目標，制定安全工作計劃，消滅重傷以上人身事故，杜絕二級以上非傷亡列級事故。結合工作實際，優(yōu)化安全目標管理實施方案，完善安全目標管理機制，提高安全管理水平。制度規(guī)定總經(jīng)理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，煤炭企業(yè)每年要制定一次安全投入需求計劃，要求安全投入資金符合國家有關規(guī)定。對新增、改善和更新的設備、設施，分類編制需求計劃，工程計劃根據(jù)各基層單位安全投入計劃，建立安全教育和培訓相關制度，對各種安全、技能、競賽、操作規(guī)程等培訓均可視為安全教育。利用好現(xiàn)有勞動力資源，保證培訓辦證管理工作正常有序進行。生產(chǎn)安全技術措施管理制度具體包括：掘進作業(yè)規(guī)程以及穿透老巷、巷道貫通、過特殊地帶的安全技術措施，制定安全作業(yè)規(guī)程、安全技術管理措施，采用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理手段，提高經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)的作用，做好例會、會審、貫徹考核、執(zhí)行等各項記錄。在貫徹規(guī)程時，其相關內(nèi)容要同時貫徹。

2、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)設計

煤礦企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是必要的，煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)設計要符合信息系統(tǒng)建設的一般規(guī)律，以預先對生產(chǎn)工作進行風險識別和評價，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能主要是圍繞數(shù)據(jù)輸入與輸出、權重模擬、安全模糊評價以及針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施等來實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)設計要依照先進性、科學性、規(guī)范性、可靠性、易操作性、實用性、完善性的原則，為安全生產(chǎn)決策提供有效的信息保證，實現(xiàn)采煤、掘進等主要工作場所的安全生產(chǎn)評價。有利于全面提高企業(yè)的安全管理水平，根據(jù)分析，對整個煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)劃分為四個子系統(tǒng)：其中安全生產(chǎn)管理的風險識別子系統(tǒng)要考慮人的不安全行為、物和環(huán)境的不安定狀態(tài)以及管理事務；安全生產(chǎn)管理的風險識別系統(tǒng)首先需要收集資料，對收集到的資料要進行登記和分類匯總；安全生產(chǎn)管理的風險評價子系統(tǒng)進行煤礦風險分級排序，確定其重要程度，發(fā)現(xiàn)煤礦風險間的相互聯(lián)系，進一步明確煤礦生產(chǎn)的當前狀態(tài)。建立風險評價的指標體系，消除各采掘工作面存在的安全隱患，進行全礦安全生產(chǎn)狀況綜合評價。制定瓦斯煤塵事故處理方法、透水事故處理辦法、礦井火災的處理方法以及礦井預報事故處理方法。

3、新時期煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建議

煤礦企業(yè)安全文化是企業(yè)文明和素質(zhì)的標志，要強化安全文化意識，使煤礦企業(yè)安全文化在煤礦占主導地位，要明確煤礦安全文化建設的目標，明確煤礦安全文化建設的原則，明確煤礦安全文化建設的重點，明確構建煤礦安全文化的方針，明確建設煤礦安全文化的方法和措施，有的放矢地進行安全思想教育。安全要貫穿其生產(chǎn)的全過程，要不斷提高礦井的裝備水平，實現(xiàn)礦井裝備設施現(xiàn)代化，在企業(yè)內(nèi)部建立全體員工培訓教育體系，提高職工勞動待遇，保護礦工的合法權益，加大建立質(zhì)量標準化體系投入，安監(jiān)部門要嚴格按照公司規(guī)定，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。

作者：賀虎澤單位：山西煤炭運銷集團巨開元煤業(yè)有限公司