導(dǎo)語：煤礦企業(yè)安全費用的會計處理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：針對煤礦企業(yè)安全費用的管理進(jìn)行分析，在實踐調(diào)查煤礦企業(yè)安全費用管理情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前時展的要求及煤礦企業(yè)的未來發(fā)展方向，闡述當(dāng)前煤礦企業(yè)安全費用的會計處理問題，并提出制定完善的會計管理制度，引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念以及構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等相關(guān)解決對策。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全費用；會計處理

煤礦企業(yè)安全費用政策是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，但是隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦安全費用的會計處理問題逐漸受到各方的廣泛關(guān)注，作為煤礦企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性發(fā)展因素，煤礦企業(yè)也需要結(jié)合時展的特點以及市場經(jīng)濟(jì)的變化，創(chuàng)新煤礦企業(yè)安全費用的會計處理方式，將更多的現(xiàn)代化元素融入于其中，完善煤礦企業(yè)安全制度，為煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、煤礦企業(yè)安全費用的會計處理中存在的問題

當(dāng)前煤礦企業(yè)安全費用會計處理中主要存在著缺乏完善的會計制度、企業(yè)風(fēng)險意識薄弱以及會計處理技術(shù)水平較低等方面的問題。

1.缺乏完善的會計制度?，F(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展推動了煤礦企業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)安全費用管理模式逐漸顯露出了一些缺點和不足之處，無法滿足當(dāng)前時代的發(fā)展需求及市場發(fā)展趨勢，創(chuàng)新煤礦企業(yè)安全費用的會計處理方式十分必要。制度是企業(yè)發(fā)展的重要保證，但是當(dāng)前很多煤礦企業(yè)安全費用的會計處理中沒有完善的制度保障，這一點是煤礦企業(yè)落后的重要表現(xiàn)。針對于當(dāng)前煤礦企業(yè)的實際發(fā)展情況，可以總結(jié)出主要表現(xiàn)在會計制度結(jié)構(gòu)不規(guī)范和現(xiàn)存的規(guī)范中缺乏具體準(zhǔn)則兩個方面。一些企業(yè)雖然制定了煤礦企業(yè)安全費用的會計處理制度，但是制度的結(jié)構(gòu)性較差，內(nèi)容缺乏科學(xué)的分析，同時制度中的相關(guān)內(nèi)容沒有結(jié)合煤礦企業(yè)的實際發(fā)展情況加以針對性的研究，相關(guān)內(nèi)容缺乏實踐應(yīng)用價值。在這種模式下，也使得煤礦企業(yè)安全費用的會計處理效果較差，錯誤和問題頻頻發(fā)生。

2.企業(yè)風(fēng)險意識薄弱。市場環(huán)境變化莫測，企業(yè)的發(fā)展需要結(jié)合市場發(fā)展的條件加以針對性分析，不可盲目而行，但是當(dāng)前的市場環(huán)境下，很多企業(yè)對市場的評估活動重視程度較低，企業(yè)風(fēng)險管理意識較為薄弱。煤礦企業(yè)的會計人員自身風(fēng)險意識會直接影響煤礦企業(yè)的綜合發(fā)展，相關(guān)管理人員薄弱的風(fēng)險意識也會使得煤礦企業(yè)中的會計監(jiān)督工作不足，這些問題都會為煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來更多的風(fēng)險，一旦發(fā)生任何市場變化，將會直接影響煤礦企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展。

3.會計處理技術(shù)水平較低。隨著我國煤礦事業(yè)的不斷發(fā)展，對煤礦企業(yè)的安全費用會計管理也提出了更多的要求，當(dāng)前煤礦企業(yè)內(nèi)部資金管理中分散占用的問題更為突出。在當(dāng)前的時代背景下，煤礦企業(yè)安全費用會計處理需要結(jié)合具體的工作內(nèi)容以及工作類型加以針對性的管理。但是由于煤礦企業(yè)安全費用管理中的工作人員自身技能水平參差不齊，也會為煤礦企業(yè)安全費用的管理帶來一定的難度，在具體實施的過程當(dāng)中資金浪費的問題較為嚴(yán)重。提升煤礦企業(yè)安全費用管理會計人員的自身綜合能力及技能水平，引入更多的先進(jìn)管理理念十分必要。

二、煤礦企業(yè)安全費用會計處理應(yīng)對策略

針對于上述問題，可以通過制定完善的會計管理制度，引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念以及構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等方式加以解決。

1.制定完善的會計管理制度。煤礦企業(yè)安全費用會計管理需要嚴(yán)格的制度加以保證，進(jìn)而使每一位工作人員都能夠恪盡職守，結(jié)合煤礦企業(yè)的具體要求參與各項工作。煤礦企業(yè)安全費用的管理，首先相關(guān)的管理人員需要意識到煤礦企業(yè)安全費用會計處理中所存在的問題以及科學(xué)管理的必要性，其次可以結(jié)合我國煤礦企業(yè)安全費用會計處理的實際情況，結(jié)合煤礦企業(yè)自身發(fā)展的情況，制定科學(xué)、合理的安全費用使用支出標(biāo)準(zhǔn)。在制度的制定過程當(dāng)中，可以邀請一些相關(guān)領(lǐng)域的專家參與到其中，使煤礦企業(yè)安全費用會計處理制度的構(gòu)建能夠更加科學(xué)，有針對性的制定出煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的安全費用支出工作，并且經(jīng)過合理、科學(xué)的預(yù)算，制定出人性化的支出標(biāo)準(zhǔn)。同時也可以通過聽證會、討論會等方式，邀請企業(yè)中的員工參與到制度的制定過程當(dāng)中，各抒己見，使煤礦企業(yè)安全費用會計處理能夠更加富含人性化特點，也為未來制度的深入實施奠定良好的基礎(chǔ)。

2.引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念。知識經(jīng)濟(jì)時代下，科學(xué)的力量逐漸凸顯，新時期煤礦企業(yè)安全費用會計處理也需要結(jié)合時展的特點加以創(chuàng)新性研究，學(xué)習(xí)更多的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、管理理念，并結(jié)合煤礦企業(yè)的實際發(fā)展情況及未來規(guī)劃，將科學(xué)技術(shù)和理念融入于其中。煤礦企業(yè)相關(guān)管理人員必須要加強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險的重視程度，構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理意識。煤礦企業(yè)可以結(jié)合《煤礦生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》中的相關(guān)內(nèi)容，與煤礦企業(yè)自身發(fā)展情況相結(jié)合，將安全費用作為國家對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的投資或補(bǔ)助，當(dāng)煤礦企業(yè)需要支出安全費用且屬于煤礦企業(yè)會計核算的安全費用的內(nèi)容時，可以把其用于沖減專項的儲備，按照形成的固定資產(chǎn)，確保企業(yè)資本公積是處于同樣的狀態(tài)之當(dāng)中。同時，在企業(yè)折舊的過程當(dāng)中，需要按照固定資產(chǎn)以后的折舊方式實現(xiàn)折舊，在這種方式下，能夠降低由于一次性折舊的方式而造成的信息內(nèi)容不符問題，保證信息的完善性和準(zhǔn)確性，降低企業(yè)中所需要承擔(dān)的風(fēng)險，避免安全費用結(jié)余較大的時候?qū)γ旱V企業(yè)所帶來的負(fù)債率。

3.構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，使得更多的企業(yè)開始借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)高效化管理，計算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了企業(yè)生產(chǎn)與工作當(dāng)中的重要組成分為，對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生了較大的影響。煤礦企業(yè)也需要結(jié)合時展的特點，將現(xiàn)代信息技術(shù)融入于其中，構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。煤礦企業(yè)安全費用會計處理首先需要將傳統(tǒng)的系統(tǒng)管理模式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對系統(tǒng)中的傳統(tǒng)理念加以改善，購置更多的現(xiàn)代化技術(shù)，提升煤礦企業(yè)安全費用會計管理的總體質(zhì)量。其次煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對安全費用會計處理人員自身綜合技能和科技應(yīng)用能力的培養(yǎng)。對外，引入更多具有新管理理念以及高端科技水平的人才，為煤礦企業(yè)增添更多的生命力和活力；對內(nèi)，企業(yè)需要加強(qiáng)對安全費用會計處理人員的技能水平指導(dǎo)，通過定期開展教育培訓(xùn)活動等方式，使每一位工作人員都能夠具備豐富的管理經(jīng)驗和扎實的技能水平，靈活處理安全費用會計處理中存在的各項問題。同時，企業(yè)還需要注重對會計處理工作人員的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，煤礦企業(yè)可以結(jié)合每一位會計人員的具體工作能力，適當(dāng)安排工作，進(jìn)行各項工作的細(xì)致化分工，將煤礦企業(yè)安全費用會計處理工作落實到每一項具體內(nèi)容當(dāng)中，按照特定的工作程序、工作制度等開展實際工作，保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

三、結(jié)語

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對煤礦企業(yè)安全費用管理提出了更多的要求。當(dāng)前煤礦企業(yè)安全費用會計處理中所存在的缺乏完善的會計制度、企業(yè)風(fēng)險意識薄弱以及會計處理技術(shù)水平較低等方面問題，直接影響著煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)前的時代背景下，煤礦企業(yè)可以通過制定完善的會計管理制度，引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念以及構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等方式加以解決，改善傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)安全費用管理中存在的問題，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全費用管理的科學(xué)化運(yùn)行。

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作者:李晶晶 單位:中國煤炭科工集團(tuán)太原研究院有限公司