導語：影響管理道德的企業(yè)經(jīng)營論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、從企業(yè)所存在的社會環(huán)境變化，角色變遷，發(fā)展方向，以及其應承擔的社會責任等方面勾勒出了企業(yè)經(jīng)營管理者要具備正確的團隊引導能力、團隊凝聚精神、誠信操守和社會責任感的德性要求。

（1）首先企業(yè)投資者的目的很顯然是獲得利潤，沒有利潤誰會去投資。

于是企業(yè)在建立、宣傳企業(yè)文化過程中無處不體現(xiàn)對利潤的追求。這樣的宣傳，員工短時間內(nèi)是受鼓舞的，可時間一長就懈怠了。由于員工的素質(zhì)參次不齊，素質(zhì)低的員工就會認為創(chuàng)造利潤和他本人沒什么關系。素質(zhì)高的員工也因為創(chuàng)造利潤所得薪酬之間巨大差異而感到不公平。這樣的結果企業(yè)是不想看到的。追求利潤本身并沒有錯，因為企業(yè)生存發(fā)展離不開利潤的持續(xù)提升。企業(yè)道德文化要為利潤的產(chǎn)生而服務也是必須的。問題就在企業(yè)把自身的層次定位太低，只是定在創(chuàng)造利潤上。這時候企業(yè)管理者就要發(fā)揮正確的團隊引導，引導企業(yè)的終極目標朝創(chuàng)造價值發(fā)展。同時讓企業(yè)的各個成員可以體會到創(chuàng)造價值的樂趣。這樣才能增強企業(yè)成員對企業(yè)道德文化的認同感。這才是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營建設的滄桑正道。

（2）其次是團隊協(xié)作精神。

企業(yè)成員必須具有團隊精神，才能創(chuàng)造更高的效能。企業(yè)團隊凝聚精神是由整體構成，不是單一誰服從誰，而強調(diào)整個團隊的協(xié)作，也就是人與人之間不僅要彼此平等，各盡其力，而且要相互配合。它是整個團隊的敬業(yè)態(tài)度和協(xié)作精神的集中體現(xiàn)，強調(diào)的是全局意識和精神面貌，大家都是為了一個統(tǒng)一的目標，每個成員都要自覺地肩負其自己額責任并愿意為此目標共同努力。團隊凝聚精神的最高境界是形成全體成員的向心力、凝聚力。首先，敬業(yè)是團隊精神的核心要素之首。做好自己的事首先要求敬業(yè)，全心全意地做好自己應該承擔的工作。將工作看作自己的事業(yè)，。敬業(yè)是企業(yè)成員實現(xiàn)個人價值的基礎，是取得最佳績效的最有力的保障，是每個企業(yè)職場人士成長和成功的根本。其次，團隊合作是凝聚精神的核心要素之一?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營是一種分工協(xié)作的工作形式，不懂得合作的企業(yè)成員無疑會對企業(yè)自身的發(fā)展制造障礙甚至產(chǎn)生破壞作用。企業(yè)整個團隊中的任何一個環(huán)節(jié)的工作都離不開與其他成員的協(xié)作。團隊個人的成就和企業(yè)的發(fā)展是彼此依賴的，個人成就團隊，團隊造就個人。此外，團隊合作還是一種鍛煉團隊成員的交際能力，關鍵是強調(diào)尊重人，與人和諧相處，對營造相互尊重、幫助、寬容、禮讓、信任、欣賞的企業(yè)文化，保障企業(yè)健康發(fā)展。

（3）再次誠實守信是職業(yè)操守。

孔子曰：言而無信，不知其可也！在現(xiàn)代企業(yè)管理中，誠實守信是一切職業(yè)道德的立足點。企業(yè)成員都應在各自的崗位上，培養(yǎng)誠實守信的觀念，忠于自己從事的職業(yè)，信守自己的承諾。以小看大，企業(yè)成員企業(yè)管理者做好了誠信的職業(yè)操守，同時保證了企業(yè)在市場經(jīng)濟的一切活動中也是誠實可信的。并以此贏得消費者的信任，是企業(yè)確認價值觀，建設企業(yè)文化的首要任務。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，誠信不僅僅是一種道德規(guī)范，也是能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源。塑造和堅持企業(yè)管理者和企業(yè)的誠信，作為企業(yè)文化的核心價值觀，對形成支撐企業(yè)健康發(fā)展的獨特文化特征，推動企業(yè)從優(yōu)秀邁向卓越有巨大的促進作用。是促進企業(yè)內(nèi)外有效溝通的橋梁，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。

（4）最后企業(yè)管理者的社會責任感，推動了企業(yè)自身所肩負的社會責任感。

每個企業(yè)成員都應該對國家和社會肩負一種責任感。而身為引導企業(yè)發(fā)展的企業(yè)管理者，只有清楚的知道自己所應肩負的社會責任，才能賦予企業(yè)更具競爭和影響的能力。企業(yè)管理者所應付的社會責任感是指其對待社會的一種責任態(tài)度，以及他所要面臨的社會責任。一個企業(yè)的存在，賺錢絕對不能成為其唯一的目標，還應著重于服務整個社會，創(chuàng)造有價值的文化，為市場提供更多的就業(yè)機會，扶助貧困地區(qū)和災區(qū)?？v觀我國市場經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，許多問題如雨后春筍般暴露出來，企業(yè)不講道德，缺乏社會責任感的事件頻頻曝光。社會責任心是企業(yè)生存的根本，是衡量企業(yè)成功與否的重要標準。如果企業(yè)管理者缺失社會責任的德性，企業(yè)終究會被社會所淘汰。

二、企業(yè)的經(jīng)營效益跟管理道德的關系最重要還是看企業(yè)經(jīng)營管理者的德性的養(yǎng)成及其對什么對象講究德性和管理道德，即講究社會責任的對象。

（1）企業(yè)對股東承擔社會責任與經(jīng)營績效

公司的股東是投資于企業(yè)的人，因此企業(yè)與股東是共同承擔風險共同分享收益的，因此股東是企業(yè)的直接利益相關者。企業(yè)只有執(zhí)行了對股東的責任，確保了股東資金的安全和相應的收益，才能使公司的投資人愿意投入更多的資金，從而有利于企業(yè)提高經(jīng)營績效，最后獲得長遠的發(fā)展。這樣看來，企業(yè)的管理道德與經(jīng)營效益是正相關的。

（2）企業(yè)對員工承擔社會責任與經(jīng)營績效

企業(yè)想要讓他的外部利益相關者滿意，首先先要對他的內(nèi)部利益相關者負責。內(nèi)部利益相關者就是企業(yè)的員工，企業(yè)對他們執(zhí)行責任的，將直接影響企業(yè)自身的經(jīng)營績效。若企業(yè)很好執(zhí)行了對員工的相關責任，滿足員工對物質(zhì)和精神方面的要求，那么這必然會提高員工工作的積極性，幫助企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。從這方面看，管理道德跟經(jīng)營效益也是成正相關。

（3）企業(yè)對消費者承擔社會責任與經(jīng)營績效

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，消費者市場占有了主導地位，消費者的消費意識越發(fā)強烈明朗化，他們的需求也越來越個性化。其次，讓我們換個角度來看，我們每個人都是消費者，隨著需求的不同我們選擇的產(chǎn)品也不同，購買之后消費者又會將這些產(chǎn)品帶到社會各個地方，從而使企業(yè)的產(chǎn)品對社會產(chǎn)生了廣泛的不同效應的影響。因此，從另外一種意義上來說，企業(yè)對消費者負責的同時就是對社會負責。企業(yè)和消費者是一對矛盾統(tǒng)一體。企業(yè)想要獲利，需要依賴消費者購買他的產(chǎn)品來實現(xiàn)，消費者購買企業(yè)的產(chǎn)品越多，企業(yè)所獲得的利益就會越好。

三、結語

在企業(yè)內(nèi)部和經(jīng)營過程中存在著各種各樣的相關企業(yè)道德方面的問題，解決這些問題需要通過加強企業(yè)的道德建設來完成，而如何把企業(yè)道德建設好，則要從企業(yè)內(nèi)部和外部同時著手才能更有效。在企業(yè)內(nèi)部，每一個企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理者，都應該充分認識到企業(yè)道德在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和意義，要在思想上摒除一些模糊和錯誤的認識，充分認識到企業(yè)道德建設與盈利的辯證關系，認真處理好企業(yè)生存與發(fā)展和道德之間的關系；同時要加強對員工的道德教育。從外部層面來看，國家要采取一定的措施來加強企業(yè)的道德建設。因為企業(yè)是一個“小社會”，其道德情況如何，會深刻影響整個社會面貌。

作者：姜琳琳單位：中國唯特利