導(dǎo)語：財務(wù)人員企業(yè)經(jīng)營管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

財務(wù)活動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從原料的采購、生產(chǎn)流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品銷售，到資金的籌措、對外投資、利潤分配等各個環(huán)節(jié)都離不開財務(wù)的分析、判斷、評估與確認(rèn)。大多數(shù)企業(yè)對會計(jì)人員的要求是掌握會計(jì)準(zhǔn)則體系，搞好會計(jì)核算，精通會計(jì)業(yè)務(wù)，但隨著社會不斷的發(fā)展，更多的企業(yè)對會計(jì)人員不僅要懂得上述業(yè)務(wù)，還要熟悉企業(yè)內(nèi)控與信息化、懂得經(jīng)營管理，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理，為管理層提供決策意見，在惡劣的市場環(huán)境下提升企業(yè)的競爭力。下面對如何實(shí)現(xiàn)財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理作以簡要闡述。

一、財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)具備的前提條件

1.財務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。①財務(wù)人員要具備高尚的道德素質(zhì)，要做到作風(fēng)正派、愛崗敬業(yè)、對單位忠誠，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；②財務(wù)人員要具備扎實(shí)、過硬的專業(yè)知識，專業(yè)能力，要有做好細(xì)節(jié)小事的意識，要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，并具備獨(dú)立處理問題的能力。2.企業(yè)具備良好的制度。企業(yè)制度是維系一個企業(yè)作為獨(dú)立組織存在的各種社會行為的總和，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使權(quán)利的重要方式。孟子云“不以規(guī)矩不能成為方圓”,一個企業(yè)具備了嚴(yán)格的制度，并且按照制度執(zhí)行，才能提高競爭力和戰(zhàn)斗力。3.財務(wù)人員工作能力及人品要得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。財務(wù)人員不僅要在專業(yè)能力上得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，在財務(wù)問題上為領(lǐng)導(dǎo)提供合理的解決方案，在賬務(wù)處理上能夠接受各級審查機(jī)關(guān)的檢查，合理規(guī)避風(fēng)險，更要從人品上得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這樣才能起到管家的責(zé)任。

二、財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理的具體措施

1.加強(qiáng)對財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)對財務(wù)人員的培訓(xùn)不僅僅局限于財務(wù)知識方面，更要延伸到從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，這樣使得財務(wù)人員不僅具備財務(wù)知識，而且更能有效的將財務(wù)知識與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系，這樣使得財務(wù)人員能夠更合理的做到為公司每一項(xiàng)業(yè)務(wù)做好事前預(yù)測，事中做好監(jiān)督，事后做好分析總結(jié)，做到靈活運(yùn)用財務(wù)知識為企業(yè)出謀劃策，提升企業(yè)的競爭力。通過培訓(xùn)讓財務(wù)人員明白會計(jì)工作不僅具有反映和監(jiān)督的職能，還具有參與企業(yè)經(jīng)營管理的職能。2.實(shí)現(xiàn)財務(wù)人員要走出去。這里所說的走出去，不僅要向外走，而且也要向內(nèi)延伸。首先，向外走是指財務(wù)人員不僅要密切關(guān)注與企業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)國家政策法規(guī)及市場變化，而且要關(guān)注同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營狀況，通過細(xì)致深入的進(jìn)行研究對比，從中學(xué)到先進(jìn)的知識、技術(shù)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供更先進(jìn)的決策依據(jù)。具體措施包括：①加強(qiáng)的市場判斷的超前意識，依據(jù)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和金融形勢，企業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r；②系統(tǒng)分析各類企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則和市場承受力，提前預(yù)測市場走勢，為公司提供及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)經(jīng)營建議，提高決策效率，提高經(jīng)營成果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，規(guī)避和防范經(jīng)營及財務(wù)風(fēng)險；③用足用好稅收優(yōu)惠政策，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，將企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策落實(shí)到位；④合理調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費(fèi)用支出。積極與銀行探討尋求融資成本更低的融資渠道，努力降低融資成本，減少利息支出，降低財務(wù)費(fèi)用。根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)需求，加大國際低成本資金的利用；⑤接待配合各項(xiàng)審計(jì)工作，積極配合政府部門審計(jì)依據(jù)財經(jīng)法規(guī)，逐一進(jìn)行詳細(xì)解釋，對內(nèi)、外部會計(jì)審計(jì)提出的疑問要積極研究解決。其次，向內(nèi)延伸是指財務(wù)人員立足本崗位的同時，向企業(yè)內(nèi)部延伸，通過與企業(yè)內(nèi)部的管理人員、技術(shù)人員交流溝通，找出企業(yè)管理上的漏洞，并提出解決措施，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。具體措施包括：①在資金日常調(diào)度方面，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、資金內(nèi)控制度以及相關(guān)審批管理細(xì)則，細(xì)化日常資金收支管理，做到層層把關(guān)，嚴(yán)細(xì)對外支付審批程序；②注重對標(biāo)實(shí)效，有側(cè)重的開展對標(biāo)工作。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，有針對性的開展對標(biāo)，查找生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢和劣勢，并提出改進(jìn)意見和方向；③發(fā)揮好財務(wù)人員的參謀作用，主動提報生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化建議。如物流優(yōu)化、壓縮費(fèi)用、降低應(yīng)收預(yù)付款風(fēng)險控制等等；④積極參與企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)工作，為項(xiàng)目攻關(guān)提供數(shù)據(jù)支撐；⑤對重點(diǎn)投資和基建項(xiàng)目的政策風(fēng)險、長遠(yuǎn)獲利能力都進(jìn)行了詳細(xì)分析。資產(chǎn)一是價格不能高，二是有長遠(yuǎn)獲利能力才有價值，不能長遠(yuǎn)獲利的資產(chǎn)不論多便宜，也是無價值的。3.做好生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)算是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動做出的詳細(xì)安排，是一種可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動的、最為具體的計(jì)劃，是對目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具，對于整個企業(yè)的意義重大。具體措施包括：①最大限度調(diào)動企業(yè)各單位、各部門的積極性和創(chuàng)造性，又要對落后環(huán)節(jié)施加壓力，這就要求在編制預(yù)算時要求各個部門詳細(xì)溝通，相互合作，力爭做到不留死角；②在預(yù)算編制過程中參照行業(yè)先進(jìn)水平和自身客觀條件，特別注重了尺度均衡、指標(biāo)先進(jìn)可行，盡量做到有理有據(jù)；③對于預(yù)算之外的事項(xiàng)也要明確按照規(guī)章制度執(zhí)行；在此基礎(chǔ)上要做到嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定執(zhí)行，千萬不能說一套做一套，否則不如不做。4.做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供建議。財務(wù)分析的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①可以判斷企業(yè)的財務(wù)實(shí)力；②可以評價和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，揭示財務(wù)活動存在的問題；③可以挖掘企業(yè)潛力，尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的途徑；④可以評價企業(yè)的發(fā)展趨勢。財務(wù)人員分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能只局限于財務(wù)報表，而是一切公司運(yùn)營相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。因?yàn)椋攧?wù)資料多是二手資料，來自于一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營信息必不可少。我們的會計(jì)系統(tǒng)是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)變成財務(wù)信息記錄下來，反推回來，當(dāng)我們試圖通過閱讀財務(wù)信息對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出分析推測的時候，我們必然需要以原始的生產(chǎn)經(jīng)營信息來還原生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因此，思考問題的模式應(yīng)該從業(yè)務(wù)出發(fā)，而不是單純看財務(wù)，這樣才能夠更好的做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供建議。5.對財務(wù)人員建立獎罰機(jī)制，做到獎罰分明。“獎罰分明”看似簡單的四個字，卻蘊(yùn)藏著豐富的內(nèi)涵。要能做到此，還必須建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。從上到下、從領(lǐng)導(dǎo)到員工，在“獎罰分明”前一視同仁，從而真正做到有法可依，違法必糾，執(zhí)法必嚴(yán)。對參與經(jīng)營決策者提出的好的方案或建議，給公司帶來顯著效益的，給予一定比例的現(xiàn)金獎金，并作為職務(wù)晉升的考核依據(jù)，這也是調(diào)動財會人員積極參予經(jīng)營決策的有效手段之一。

三、財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理的注意事項(xiàng)

1.樹立法治觀念，學(xué)法知法守法，依法辦事學(xué)法知法守法，依法辦事是每一個財務(wù)人員的必修課，作為一名財務(wù)人員首要的任務(wù)就是樹立學(xué)法知法守法，依法辦事的思想，深刻認(rèn)識學(xué)法知法守法，依法辦事對干好財務(wù)工作的重要性，要讓學(xué)法知法守法，依法辦事伴隨自己財務(wù)工作的始終，只有這樣才能更好的為企業(yè)服務(wù)。2.更新觀念，提高站位，創(chuàng)新財務(wù)管理模式財務(wù)人員要緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，在思想上提高站位，強(qiáng)化責(zé)任意識。迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹立大財務(wù)、大成本管理理念，強(qiáng)化經(jīng)營職責(zé)，完善全成本管理模式，完善全方位的庫存和資金管控模式，真正擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)改善核心管理的責(zé)任。

四、結(jié)語

綜上所述，財務(wù)人員參與到企業(yè)經(jīng)營管理，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高，而且為企業(yè)培養(yǎng)了復(fù)合型人才，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:邸兆華 單位:中海潤達(dá)新材料科技有限公司