導(dǎo)語：淺析露天煤業(yè)作業(yè)質(zhì)量的相互影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

采掘環(huán)節(jié)中的“底不平”、三角量過大直接加大了推土機(jī)工程量，增加工程環(huán)節(jié)的成本。電鏟采掘位置的火煤未按要求采出、2.6立小鎬作業(yè)場(chǎng)地不規(guī)范將導(dǎo)致工程環(huán)節(jié)的二次處理，增加成本。對(duì)穿爆環(huán)節(jié)的影響。采掘段高達(dá)不到計(jì)劃標(biāo)高，底部剩余爆破量，直接影響下一步的穿孔環(huán)節(jié)，增加穿孔難度與廢孔率。另外，重復(fù)穿孔、爆破將加大穿爆環(huán)節(jié)的成本投入。對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響。裝車不滿、粘勺斗、車斗不及時(shí)處理，直接增加采掘、運(yùn)輸成本。裝車過滿，造成物料的灑落，加大工程設(shè)備的道路清理工作。

解決方案

為避免各成本環(huán)節(jié)將本身成本壓力向下一環(huán)節(jié)傳遞，我們將各環(huán)節(jié)對(duì)下一環(huán)節(jié)影響的可控成本進(jìn)行量化，由值班經(jīng)理執(zhí)行并填寫當(dāng)班質(zhì)量及相互影響情況，由相關(guān)工長(zhǎng)進(jìn)行確認(rèn)，責(zé)任成本金額作為年終成本考核依據(jù)，支付責(zé)任成本單位減少成本結(jié)余金額，從沖減成本責(zé)任單位增加成本結(jié)余金額，各部門除考慮自身成本外，還需考慮對(duì)其他環(huán)節(jié)的影響，從而達(dá)到整體效益最佳的目的。1.各部門必須區(qū)分可控成本和不可控成本，以便明確成本責(zé)任•穿爆部主要可控成本為柴油、火工品；•采掘部主要可控成本：電度電費(fèi)、電纜、鋼絲繩、火工品（外委爆破）；•工程部主要可控成本為：柴油；•運(yùn)輸部主要可控成本：柴油、輪胎；•巖破系統(tǒng)主要可控成本為電度電費(fèi)、配件、材料。2.做好成本管理的基礎(chǔ)工作，建立完善的各類型設(shè)備的單機(jī)成本消耗，為計(jì)算提供可靠的數(shù)據(jù)保證3.應(yīng)制定合理的計(jì)算依據(jù)以核算其責(zé)任成本，并兼顧實(shí)用性原則•參照公司的設(shè)備臺(tái)班費(fèi)，并考慮柴油漲價(jià)因素•輪胎成本按本年此類型輪胎綜合價(jià)格、單耗計(jì)算。•鎬降效按GPS當(dāng)月對(duì)應(yīng)鎬的小時(shí)效率計(jì)算降效對(duì)產(chǎn)量的影響，按綜合電價(jià)和對(duì)應(yīng)鎬的功率，從而計(jì)算出對(duì)鎬電度電費(fèi)的影響。

各環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)影響在實(shí)際中的應(yīng)用簡(jiǎn)要分析：

工程部（疏干）水位降深不夠，造成采掘位置有水，使1406電鏟降效2小時(shí)，按當(dāng)月14立電鏟小時(shí)效率600立/小時(shí)計(jì)算，影響產(chǎn)量1200立方米，14立電鏟功率750度/小時(shí)，電費(fèi)單價(jià)0.39元/度，共使采掘部浪費(fèi)電費(fèi)750×2×0.39=585元，成本由工程部負(fù)擔(dān)。由于采掘部司機(jī)操作水平問題，造成1412電鏟位置挖大坑，使工程部工作量增加30分鐘處理場(chǎng)地，按一個(gè)臺(tái)班6713元計(jì)算，需負(fù)擔(dān)成本6713/8/2=420元，此成本由采掘部負(fù)擔(dān)。爆破公司爆破質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)了拉底現(xiàn)象，造成1412電鏟位置底盤不平，電鏟降效，使工程設(shè)備處理場(chǎng)地40分鐘，影響鎬產(chǎn)量1500立，按5906元/臺(tái)班計(jì)算，使工程部浪費(fèi)成本5906元/8小時(shí)×0.67小時(shí)=492元，使采掘浪費(fèi)電費(fèi)支出750×2.5×0.39=731元，由爆破公司負(fù)擔(dān)成本492+731=1223元。穿爆部放炮拉底，造成1412幫硬、幫不齊，影響電鏟效率，影響產(chǎn)量1500立，浪費(fèi)電度電費(fèi)750×1500/750×0.39=731元；工程部處理場(chǎng)地40分鐘，按臺(tái)班4865元/臺(tái)班計(jì)算，浪費(fèi)成本4865（/8×60）×40=405元，穿爆部承擔(dān)成本1136元、采掘部減少成本731元、工程部減少成本405元。爆破公司在802鎬位爆破出現(xiàn)硬幫，使穿爆部鉆機(jī)重復(fù)穿孔210米，造成設(shè)備人力物力損耗，可控費(fèi)用柴油按DM45型號(hào)單機(jī)單耗7.13噸/萬延米計(jì)算7.13噸/萬延米/10000×6567元/噸×210米=983元，由外委爆破公司承擔(dān)。按照這種思路，在一定程度上避免了部門為了自身的環(huán)境、成本等將壓力向下一環(huán)節(jié)傳遞，也補(bǔ)充了孤立地考核本部門成本的做法，以上的改進(jìn)措施在我礦取得了很好效果，通過檢驗(yàn)可行，為南露天礦帶來了效益。

本文作者：王丹工作單位：內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司