導(dǎo)語(yǔ)：房屋土建工程質(zhì)量管理的有效措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1房屋土建工程質(zhì)量管理的發(fā)展以及重要性

近幾年來(lái)，中國(guó)的住房建設(shè)迅速發(fā)展，同時(shí)房屋建設(shè)的質(zhì)量管理也在不斷進(jìn)步，但是仍然存在許多質(zhì)量管理問(wèn)題，因此房屋土建工程的質(zhì)量管理十分重要，需要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步分析和解決。當(dāng)前我國(guó)的土建工程質(zhì)量管理體系還處在一個(gè)不完善的階段，我國(guó)的建筑工程施工管理體制遵循著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，政策不統(tǒng)一、政企不分的舊體制，影響著房屋質(zhì)量管理的順利進(jìn)行，建筑市場(chǎng)比較混亂，沒有明確的質(zhì)量方針和政策，對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)不客觀，施工企業(yè)以及工作人員的法律意識(shí)觀念落后，這些情況極大的阻礙了房屋質(zhì)量的提高。

2房屋土建工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2．1質(zhì)量管理的意識(shí)淡薄

在建筑行業(yè)中，涉及到建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)勘察以及建立監(jiān)管企業(yè)，行業(yè)涉及到的多，就會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，一些設(shè)計(jì)勘察以及建立監(jiān)管企業(yè)的意識(shí)比較淡薄，有些企業(yè)根本沒有充分落實(shí)相關(guān)工作，只是在表面上做文章，而且對(duì)于目前的工程質(zhì)量現(xiàn)狀不了解、不深入，造成對(duì)工程質(zhì)量的管理不充分。

2．2建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和不健全

由于建筑市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制比較超前，但是和其配套的建設(shè)工程誠(chéng)信機(jī)制比較落后，這些矛盾的增加直接影響建筑工程質(zhì)量，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，工程緊，對(duì)于一些重點(diǎn)工程常常違背科學(xué)工期要求，導(dǎo)致施工單位犧牲建設(shè)工程質(zhì)量，這給建筑工程帶來(lái)了極大的安全隱患;第二，工程造價(jià)偏低;第三，存在檢測(cè)報(bào)告造假行為，在工程檢測(cè)市場(chǎng)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)違反市場(chǎng)規(guī)律，弄虛作假導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量不能客觀真實(shí)地反應(yīng);第四，監(jiān)理力度不夠，監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)低下，從事監(jiān)理工作的一些工作人員在實(shí)際監(jiān)管過(guò)程中，不能履行自己的職責(zé)，無(wú)法真正監(jiān)管施工單位的施工質(zhì)量問(wèn)題;第五，施工質(zhì)量以次充好。

2．3施工隊(duì)伍素質(zhì)低下

建筑業(yè)的就業(yè)人數(shù)占比例較大，而且就業(yè)門檻低，導(dǎo)致出現(xiàn)了大量未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)民工涌入建筑施工隊(duì)伍，降低了建筑行業(yè)人員的整體素質(zhì)，施工隊(duì)伍的素質(zhì)低下導(dǎo)致施工技術(shù)的落后，傳統(tǒng)的重體力勞動(dòng)仍然沒有徹底改變。

3房屋土建工程質(zhì)量管理的有效措施

3．1建立健全的房屋土建工程質(zhì)量管理制度

想要提高房屋土建工程的質(zhì)量，要建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，如建立完善的質(zhì)量管理體系、建立竣工驗(yàn)收備案制度、法律、法律責(zé)任制度等，這些制度的建立對(duì)房屋土建工程質(zhì)量的提高有很大的監(jiān)督作用。如竣工驗(yàn)收備案制度，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收管理備案制度是強(qiáng)化政府監(jiān)管工作、防止豆腐渣工程的重要手段，工程建設(shè)都要依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收。在招標(biāo)制度、監(jiān)理管理制度、竣工驗(yàn)收備案制度的基礎(chǔ)上明確施工圖紙審查會(huì)簽制度，完善政府監(jiān)督職能，消除施工人員對(duì)工程質(zhì)量管理的通病，保證工程結(jié)構(gòu)安全。

3．2強(qiáng)化工程監(jiān)理管理力度

3．2．1加強(qiáng)監(jiān)理制度的建設(shè)

對(duì)于監(jiān)理質(zhì)量行為監(jiān)督方面，是否嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、人員是否持證上崗、工作是否到位、材料和工序把是否嚴(yán)格等方面是監(jiān)督的重要內(nèi)容，監(jiān)管部門還應(yīng)該對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)抽查和差別化管理，監(jiān)管部門根據(jù)工程特點(diǎn)和項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立全方位的動(dòng)態(tài)檢查工作制度，督促工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位實(shí)行差別化監(jiān)管措施，監(jiān)管部門要把重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目與普通建設(shè)項(xiàng)目區(qū)別開，把重要的監(jiān)管措施應(yīng)用在政府行為工程建設(shè)項(xiàng)目上，對(duì)于難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的大型工程項(xiàng)目，要保證工程質(zhì)量在控制的范圍內(nèi)發(fā)展，對(duì)于建設(shè)信譽(yù)差的施工企業(yè)，要增加監(jiān)管力度和監(jiān)管次數(shù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，使土建工程在政府的監(jiān)管以及法律的保證下順利進(jìn)行。

3．2．2加強(qiáng)監(jiān)理執(zhí)行力的建設(shè)

建設(shè)工程的施工監(jiān)理工作是工程質(zhì)量保障的前提條件，在開始房屋土建工作之前，必須對(duì)建筑材料進(jìn)行多次審驗(yàn)和檢查，進(jìn)入工地之后，在購(gòu)置建筑材料時(shí)，要點(diǎn)算數(shù)目并進(jìn)行抽檢，確定建材的質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督土建工程的單位，需要遵照中央對(duì)于工程行業(yè)制定的質(zhì)量監(jiān)督條例，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行落實(shí)，在做土建工程的監(jiān)督工作時(shí)，需要檢測(cè)建設(shè)公司是否擁有完善的質(zhì)量保障體系，定時(shí)開展相關(guān)的審查工作，比如抽樣檢查以及專項(xiàng)檢查，通過(guò)簽字的方式進(jìn)行責(zé)任到每個(gè)承擔(dān)單位，保證參加項(xiàng)目的各單位都能受到監(jiān)管單位的監(jiān)督。監(jiān)管單位要做到親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)地監(jiān)控土建工程的實(shí)際質(zhì)量、施工材料的比例監(jiān)測(cè)、落實(shí)進(jìn)度以及款項(xiàng)投資情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知施工方采取必要的措施。

3．3提高施工隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)

3．3．1落實(shí)施工隊(duì)伍的責(zé)任制

在施工過(guò)程中，人作為基本要素，要明確其權(quán)利和職責(zé)，提高施工隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)，貫徹落實(shí)施工責(zé)任制，對(duì)于在施工過(guò)程中，由于工程質(zhì)量的設(shè)計(jì)、材料、部件等的錯(cuò)誤，以及不規(guī)范的操作造成的事故，施工單位要負(fù)責(zé)任并及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)，同時(shí)施工方也要落實(shí)到人，為以后更好的管理以及開展工作提供條件。

3．3．2加強(qiáng)施工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)

負(fù)責(zé)人需對(duì)施工工人的技術(shù)操作水平實(shí)施考察，確定施工人員擁有完成土建工程的能力，在整個(gè)房屋的建設(shè)中，人是最關(guān)鍵的因素，決定整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，也是土建工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的關(guān)鍵因素，現(xiàn)在很多施工單位的技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)不夠硬，甚至為了降低成本消耗，施工單位雇傭一些沒有技術(shù)的建筑工人，他們低下的專業(yè)素質(zhì)造成了在施工過(guò)程中的一些麻煩，比如，在混凝土鋼筋搭建時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，由于沒有技術(shù)常識(shí)，出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題。為了提高土建工程的質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)建筑工人以及相關(guān)人員職業(yè)技能，完善管理工作，采取有效的管理措施，加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期開展素質(zhì)教育，定期考核，借鑒國(guó)外先進(jìn)的建筑經(jīng)驗(yàn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注意質(zhì)量和創(chuàng)新管理，在技術(shù)人員的錄用時(shí)一定要慎重，提高錄用門檻，確保技術(shù)人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)，為提高施工質(zhì)量提供前提條件。

4結(jié)論

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的房屋土建工程也飛快發(fā)展，住宅的建設(shè)提高了人民的生活質(zhì)量，同時(shí)對(duì)住宅質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，這就需要提高建筑工程的質(zhì)量和施工管理的水平。因此，在土建工程中應(yīng)該多注意影響質(zhì)量管理的種種因素，并針對(duì)不同的因素采取相應(yīng)的措施，將質(zhì)量管理工作貫穿整個(gè)工程的始末，這樣才能做好土建工程的質(zhì)量管理，保障我國(guó)人民的生活質(zhì)量。

作者:楊麗 單位:河南龍宇能源股份有限公司陳四樓煤礦