導(dǎo)語：電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：電力企業(yè)平穩(wěn)、安全運營是社會穩(wěn)定、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)必須對電網(wǎng)運行物資進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督管理，從設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備配置、監(jiān)督制度和監(jiān)督人員等多個方面為電網(wǎng)運行提供管理保證。文章從電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀入手，分析當(dāng)前存在的監(jiān)管問題，并探討優(yōu)化電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施，為中國電力系統(tǒng)發(fā)展提供可行性建議。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)物資；質(zhì)量監(jiān)督管理；電力企業(yè)

隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力成為社會發(fā)展不可或缺的能源。電力企業(yè)必須對電網(wǎng)物資進行質(zhì)量監(jiān)督，確保電網(wǎng)物資的質(zhì)量問題不會影響電力的穩(wěn)定供應(yīng)，不會為社會帶來經(jīng)濟損失；電力企業(yè)的物資質(zhì)量監(jiān)督措施需要從采購設(shè)備的質(zhì)量、監(jiān)督管理制度、運維和監(jiān)管人員素質(zhì)等多方面共同進行，才能有效建立起適合電力企業(yè)使用的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，確保電網(wǎng)物資質(zhì)量及對社會的穩(wěn)定用電供應(yīng)。

1電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟不斷提高，標(biāo)準(zhǔn)化、精確化管理逐漸成為中國工業(yè)自動化、無人化發(fā)展的重要方向，自“十二五”以來各行各業(yè)逐漸開始進行生產(chǎn)、建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)化、集約化工作，對物資管理、人力管理、資金管理三個方面進行管理與發(fā)展變革。在電力企業(yè)中，對物資的管理重點放在質(zhì)量監(jiān)督方面，意在建立起一套全過程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，從物資的規(guī)劃、采購、使用全過程進行評估和監(jiān)督[1]，將物資質(zhì)量和管理水平的高低真實呈現(xiàn)，完全不依賴于監(jiān)督工作執(zhí)行人員的個人能力，為電力行業(yè)發(fā)展提供監(jiān)管支持。1.1工作流程待完善。電力系統(tǒng)目前建立的電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系還無法做到不依賴于工作人員的個人能力，工作流程和制度內(nèi)還存在需要完善之處，這種不完善主要體現(xiàn)在監(jiān)督管理工作過程中的交叉管理多、責(zé)權(quán)存在重疊、信息傳遞不流暢、信息傳遞過程泄露和被刪改的幾率大等，嚴重影響了電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率和效果。1.2監(jiān)督配套設(shè)備待補充。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，質(zhì)量監(jiān)督管理工作中依賴設(shè)備性能的比例逐漸超越對工作人員專業(yè)水平的依賴比例，更確切的是人類逐漸從基層、簡單勞動中脫離向中級或更高級技術(shù)層面進化，但實際工作過程中，電力企業(yè)還存在無專職監(jiān)督管理人員、無專業(yè)配套檢測設(shè)備、無專業(yè)人員的三無現(xiàn)象，嚴重限制了電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效果和效率。1.3監(jiān)督評價機制待加強。由于電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理流程存在的問題，監(jiān)督工作過程中同樣存在責(zé)任劃分不明確的困擾，一旦發(fā)生事故無法在第一時間確定責(zé)任人，也無法對參與電網(wǎng)物資質(zhì)量管理的人員進行責(zé)任、獎懲劃分，甚至影響質(zhì)量監(jiān)督管理部門的正常工作，是制約電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

2優(yōu)化電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

2.1電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理全面建設(shè)。1）監(jiān)督管理工作流程優(yōu)化。電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理必須對工作流程進行優(yōu)化，規(guī)范電網(wǎng)物資規(guī)劃、采購、使用各階段內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、管理環(huán)節(jié)、測試要求、數(shù)據(jù)監(jiān)督要求，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)物資存在的質(zhì)量問題。并對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時反饋和處理，對物資存在問題的物資批號、供應(yīng)商、生產(chǎn)商進行記錄，為后續(xù)監(jiān)管工作和與招標(biāo)互動工作提供數(shù)據(jù)支持。2）培養(yǎng)專業(yè)人才。電力企業(yè)須強化自身質(zhì)量監(jiān)督管理意識，培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理團隊，一方面秉持責(zé)任意識，遵循一切以電網(wǎng)運營穩(wěn)定、安全為主的原則，全過程追蹤電網(wǎng)物資質(zhì)量，不定期抽查，定期進行分析總結(jié)；另一方面強化監(jiān)管技能，配合專業(yè)設(shè)備進行電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對電網(wǎng)物資從規(guī)劃到使用過程中的涉及崗位進行考核與評價，從監(jiān)督的角度實現(xiàn)對電網(wǎng)物資質(zhì)量的提升。電力企業(yè)要注重通過績效考核機制約束監(jiān)督管理工作人員的工作準(zhǔn)確度，利用獎懲機制調(diào)動監(jiān)督人員工作積極性，提高電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作效果。3）強化抽檢意識。對電網(wǎng)物資的運維工作由使用電網(wǎng)物資的各部門進行，質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要掌握抽檢權(quán)利、技術(shù)，通過不定期抽檢的方式提高對電網(wǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督管理效果和效率。質(zhì)量監(jiān)督管理的抽檢工作需要排布在電網(wǎng)物資的使用全過程，從采購環(huán)節(jié)開始配合質(zhì)檢員的檢測進行，對通過質(zhì)檢進入電網(wǎng)運營的物資進行不定期抽樣，確定物資在電網(wǎng)中運營的狀態(tài)，且要注意對入場質(zhì)檢時水平不高的物資和供應(yīng)商過往問題較多的物資進行重點檢測，抽樣數(shù)量應(yīng)當(dāng)擴大至行業(yè)抽檢標(biāo)準(zhǔn)值的三倍[2]。2.2電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理與招標(biāo)的雙向互動。電力企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對入場質(zhì)檢不合格物資和運營過程中不良狀態(tài)較多、故障頻發(fā)的物資進行記錄，并將相關(guān)的記錄作為招標(biāo)部門的參考意見之一；招標(biāo)部門可以根據(jù)質(zhì)檢記錄數(shù)據(jù)進行采購物資質(zhì)量定量和定性標(biāo)準(zhǔn)，在招標(biāo)過程中一方面根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)企業(yè)進行物資質(zhì)量約束；另一方面也借助質(zhì)檢記錄中的物資供應(yīng)商名單對投標(biāo)企業(yè)進行嚴格篩查，對有問題記錄的投標(biāo)企業(yè)進行嚴格復(fù)查，在招標(biāo)階段就開始進行物資質(zhì)量管理工作[3]。

3結(jié)束語

由于當(dāng)前社會中絕大多數(shù)器械運行都離不開電源供應(yīng)，所以電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全運行直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定，由此可見對電網(wǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理必須得到電力企業(yè)管理層的重視，借助現(xiàn)代技術(shù)建立起專屬電網(wǎng)的管理體系，為中國發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1]吳浩.關(guān)于加強質(zhì)量監(jiān)督在電力物資質(zhì)量管理中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(1):1.

[2]吳浩.淺析電力物資質(zhì)量管理[J].江西電力,2017,41(11):57-58.

[3]金涌川,殷鵬,李學(xué)斌.電網(wǎng)企業(yè)物資質(zhì)量監(jiān)督管控理論與實踐[J].東北電力技術(shù),2016,37(5):24-26+30.

作者:張婭麗 周喆 單位:國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽供電公司