重大項目辦公室的工作總結(jié)

時間:2022-07-08 06:49:00

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2007年,市重大項目辦緊扣今年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“服務(wù)基層,服務(wù)群眾,服務(wù)大局,促進(jìn)和諧”的主題,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,結(jié)合我辦的主要工作職能,深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),取得明顯成效,重大項目推進(jìn)工作取得了較好成效。

一、重大辦職責(zé)任務(wù)完成情況

2007年納入市計劃的重大項目有78個,其中:重大建設(shè)項目47項,總投資710億元,年度計劃投資158億元,今年竣工的項目有17個,開工的項目有22個;開展前期工作的重大預(yù)備項目31項,總投資2437億元,正在開展前期研究有23個,已完成前期研究、正在報批的項目有8個。

2007年我辦負(fù)責(zé)各項重大項目獲得的主要成果有:

(一)廣珠鐵路獲得國家批準(zhǔn)并正式開工。

(二)與中石油簽訂全面合作協(xié)議,2000萬噸煉油項目推進(jìn)工作取得重大突破。

(三)江珠高速公路正式建成通車。

(四)中化高欄8萬噸級化工碼頭投入試運行。

(五)珠海電廠3、4號機(jī)組投產(chǎn),5、6號機(jī)組前期工作取得進(jìn)展。

(六)BP二期PTA設(shè)備安裝完畢,開始調(diào)試,12月中投產(chǎn)。

(七)LNG接收站項目正在按計劃推進(jìn)。

(八)廣珠城際軌道建設(shè)順利。

(九)金鳳路、金海大道等拓寬城市的骨干道路推進(jìn)工作進(jìn)展順利,城市道路改造全面提速。

二、采取的措施和主要工作

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),謀劃規(guī)劃重大項目。

2007年我市重大項目建設(shè)推進(jìn)的安排,按照社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)要求,除了過去主要安排的交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源和重化工業(yè)項目外,增加了服務(wù)業(yè)項目、水利及排洪工程、環(huán)保生態(tài)項目、文化教育項目等,涵蓋了社會經(jīng)濟(jì)的各個方面。推進(jìn)的重大項目從2005年的35個、2006年的44個,上升到2007年的78個,進(jìn)一步拓展了重大項目推進(jìn)工作的廣度和深度。

(二)明確重點,形成推進(jìn)重大項目工作的新思路

在深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確判斷形勢和認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成推進(jìn)重大項目的工作思路。一是推進(jìn)“一橋”、“兩港”、“兩鐵”、“四高速”等重大交通基礎(chǔ)設(shè)施,推動珠海由交通末梢向交通樞紐轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。二是建設(shè)PTA、LNG接收站、大型煉油和大型修造船等項目,承接國際重化工業(yè)和高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造珠江口西岸重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)基地,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今年以來,我們按照這一思路,積極推進(jìn)港口、軌道、高速公路和能源項目等重大項目建設(shè)。投入40億元用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套,重點完善高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū)和高新區(qū)的配套,提升園區(qū)承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實行四套班子牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)重大項目的工作制度。

市委、市政府出臺了重大項目推進(jìn)工作的新舉措,實行四套班子分工牽頭負(fù)責(zé)重大項目推進(jìn)工作。使每一個項目的推進(jìn)做到了“三個一”:一個分管市領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位和責(zé)任人、一套工作方案和工作措施。四套班子領(lǐng)導(dǎo)的參與、協(xié)調(diào)和督辦,極大鼓舞了干勁,加大了問題和困難解決力度,有力推進(jìn)了重大項目的進(jìn)展。

(四)健全機(jī)制,重大項目推進(jìn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

1、制定了重大項目工作的考核激勵機(jī)制方案。根據(jù)市委市政府放入安排,市重大辦、市委組織部牽頭起草了《重大項目推進(jìn)管理考核獎勵辦法》初稿,對重大項目實行目標(biāo)管理和考核獎勵,經(jīng)過多次討論和征求意見,形成初稿于今年7月上報市政府。市機(jī)關(guān)作風(fēng)辦草擬了《2007年珠海市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位年終考核辦法》,將重大項目等工作情況納入部門年度量化考評內(nèi)容。

2、強(qiáng)化了重大項目工作的決策督查督辦與行政效能聯(lián)運機(jī)制。市委辦、市府辦和市監(jiān)察局共同草擬了《決策督查督辦與行政效能監(jiān)察聯(lián)動機(jī)制工作辦法》初稿。有利于將包括重大項目在內(nèi)的市委、市政府重大決策和工作部署的貫徹落實情況納入行政效能監(jiān)察的全程監(jiān)管之內(nèi),對重大項目推進(jìn)過程中職能部門工作效率、工作作風(fēng)的改善將起到重要的推動作用。

3、建立了重大項目聯(lián)席會議和聯(lián)合督辦制度。市委辦、市府辦、市重大辦進(jìn)一步加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)、力量整合、工作聯(lián)系,對重大項目工作力量進(jìn)行合理分工、資源共享和有效配置。

4、正在組建重大項目工作網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化系統(tǒng)。將進(jìn)一步提高全市重大項目工作的效率,擴(kuò)大覆蓋面。

(五)加強(qiáng)宣傳,重大項目不斷深入人心。進(jìn)一步加大重大項目推進(jìn)工作力度,在“十七大”勝利召開之際,市重大項目辦和珠海廣播電視臺聯(lián)合主辦的《新的跨越—喜迎“十七大”珠海重大項目巡禮》大型主題采訪報道于2007年9月20日正式啟動,取得了良好的宣傳效果。使實施重大項目帶動戰(zhàn)略,突破發(fā)展“瓶頸”,加快發(fā)展步伐,已成為全市上下的共識。

(六)突破難點,為重大項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。加強(qiáng)用地用海工作,確保重點項目建設(shè)用地用海。成立重大項目征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重大項目用海領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃、國土、海洋、林業(yè)等部門與重大辦、項目主密切配合,確保了項目的推進(jìn)。

三、重大辦機(jī)作風(fēng)建設(shè)情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我辦高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的開展,將其視為推進(jìn)重大項目的有利保障,我辦以楊潤貴主任為領(lǐng)導(dǎo),從組織上、人力上、措施上保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的扎實進(jìn)行和順利開展。

(二)狠抓教育,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識

我辦召開各種專題學(xué)習(xí)討論會,通過學(xué)習(xí)教育,我辦全體人員進(jìn)一步認(rèn)識到開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,進(jìn)一步樹立了正確的人生觀、價值觀,端正了心態(tài),增強(qiáng)了為重大項目服務(wù)的意識和工作責(zé)任感。

(三)積極探索,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式

針對我辦人員在思想上、作風(fēng)上、工作上存在的問題,扎實抓好整改,即立足于解決實際問題,又著眼于機(jī)關(guān)作風(fēng)的長遠(yuǎn)建設(shè),建立了《重大項目推進(jìn)管理考核獎勵辦法》,進(jìn)一步調(diào)動了人員的工作積極性,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)活力。

通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好學(xué)習(xí),改進(jìn)服務(wù),推動工作創(chuàng)新,市重大項目辦的服務(wù)意識得到增強(qiáng),為項目服務(wù)的質(zhì)量有了新的提高,為更好地推進(jìn)重大項目打下了堅實的基礎(chǔ)。今后,我們將結(jié)合重大辦的實際,進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān),推動重大項目建設(shè)工作再上新臺階。