導語：區(qū)領導對廉政建設工作意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們:

這次會議，是新一屆政府組成后召開的第一次全體會議。會議的主要任務是：圍繞區(qū)黨代會、人代會確定的目標任務和市上下達我區(qū)的18項重點工作，動員各部門、各鎮(zhèn)辦迅速行動起來，細化分解任務,層層夯實責任，扎扎實實抓好落實。剛才,區(qū)政府各領導結合貫徹落實市上各專項工作會議精神，分別就分管的重點工作進行了安排，我完全同意。會上印發(fā)了修訂的區(qū)政府工作規(guī)則等幾個重要文件，下達了國民經濟計劃和重點項目計劃，請各部門、各鎮(zhèn)辦切實抓好落實。去年的工作成績和今年的各項工作，黨代會和人代會已做了全面總結和安排，不再一一總結。這里我簡要通報一下市上最終認定反饋的幾個重點發(fā)展指標。去年全區(qū)GDP達到136億元，增長14.8%；轄區(qū)全部工業(yè)總產值89.3億元，增長37.9%，增加值31.3億元，增長22.1%，分別超計劃9.3億元、4.3億元；全社會固定資產投資完成70.4億元，增長35.3%，增速位列全市第一；農民人均純收入5099元、城鎮(zhèn)居民可支配收入18710元，分別凈增3027元、1079元，位列全市第二和第三位。這些數字反映了我們發(fā)展的速度和質量，既是我們轉型跨越的良好基礎，又是我們在大基數上加快發(fā)展的巨大壓力。特別是今年市上下達我區(qū)的18項重點工作，任務艱巨，必須鉚足勁、奮力跳起來，才有可能全面完成。全區(qū)上下務必高度重視，精心組織，撲下身子，狠抓落實。下面，我就發(fā)展重點、工作要求、狠抓落實講幾點意見：

一、必須牢牢抓住經濟發(fā)展的重點

面對艱巨繁重的任務和千頭萬緒的工作，我們必須理清思路，突出重點，抓住重點，突破重點。在各領導安排重點工作的基礎上，我再著重強調六個方面的重點工作。

（一）在重點項目建設上下功夫。沒有項目就沒有發(fā)展，沒有大項目就沒有大發(fā)展，沒有翻身項目就沒有跨越發(fā)展。各級各部門要牢固樹立項目是全局、全局抓項目的意識，堅決按照工作項目化、項目具體化、任務到人頭的要求，集中力量抓成熟項目開工、抓續(xù)建項目進度、抓前期項目落地。一是由區(qū)發(fā)改局牽頭，項目責任部門、鎮(zhèn)辦負責，圍繞凱翼通15萬臺智能電視、瀛湖游艇會所、香溪洞游客服務中心、雙龍國際旅游度假區(qū)、中廣國際置業(yè)大廈、蓮花商務酒店等39個新建重點項目，督促并幫助項目業(yè)主抓緊開展前期工作，逐項目確定開工時間，力促早開工、多開工，開工不停工；圍繞吉宇型鋼、朝陽產業(yè)城、江華10萬噸硫化鋇、40萬噸甲醇汽油、旅游文化廣場、漢江地標城、天龍大廈、大南門凈菜市場、興安公園改造等21個續(xù)建重點項目，督促并幫助項目業(yè)主逐項目明確建設進度，力促早建成、早投產、早見效。二是區(qū)發(fā)改局和項目辦要充分發(fā)揮協(xié)調牽總的作用，扎實有效地做好項目策劃、項目爭取和項目整合，主要領導要時時刻刻心里想著項目、手上抓著項目，隨時掌握全區(qū)60個重點項目的建設進度和存在的問題，研究解決辦法。各項目包抓單位都要督促幫助項目業(yè)主明確年度建設內容和時限要求，落實人員，夯實責任，加快推進。三是由區(qū)監(jiān)察局、公安分局牽頭，國土、建設、司法等相關部門配合，開展聲勢浩大的項目建設環(huán)境專項整治活動，嚴厲打擊強買強賣、強攬工程、哄抬物價、阻工堵路、刁難施工單位、圍堵建設工地等破壞項目建設的違法行為，全力搞好項目征遷和環(huán)境保障工作。區(qū)監(jiān)察局、公安分局要在3月10日前拿出整治方案，3月中旬全面展開整治工作。五里、新城、老城、建民、江北、關廟等重大項目比較集中的鎮(zhèn)辦，黨政一把手必須高度重視項目工作，將主要干部力量用到重點項目征地拆遷和環(huán)境保障上來，及時解決項目建設中的突出問題。鎮(zhèn)辦領導、責任部門、項目業(yè)主要牢固樹立合作意識，主動加強溝通聯(lián)系，未雨綢繆，提前對接，把可能引發(fā)的矛盾、可能出現(xiàn)的困難估計充分，共同研究，合力破解項目建設中存在的困難和問題。

（二）在招大商引大資上下功夫。一是由區(qū)招商局負責，經貿、國土、發(fā)改、住建、旅游、農業(yè)、林業(yè)、水利等部門配合，圍繞22億元招商引資到位資金任務，迅速將任務分解落實到部門、到項目；由區(qū)發(fā)改局牽頭，區(qū)招商局負責，園區(qū)管委會、經貿、旅游、農業(yè)、水利、國土等部門配合，結合十二五規(guī)劃和各項產業(yè)規(guī)劃，抓緊項目策劃包裝，3月底前必須完善招商項目冊和招商方案，采取以商招商、叩門招商等多種形式，走出去，請進來，有序、高效的開展招商工作。二是由區(qū)經貿局負責，成立專門的工作班子，抓緊與國家非金屬研究院對接，加快推進絹云母系列開發(fā)項目的可研和深度策劃包裝，在西洽會上進行推介，確保上半年確定投資業(yè)主，年內落地建設。三是由區(qū)發(fā)改局負責成立專門的工作班子，抓緊與陜煤集團及其陜南投資開發(fā)公司溝通對接，加快推進石煤綜合利用項目的前期工作，力爭年內落地建設。四是由園區(qū)管委負責，區(qū)招商局、人社局配合，抓好朝陽產業(yè)城標準化廠房入住項目的招商，以此為平臺，引進3戶以上勞動密集型企業(yè)。同時，繼續(xù)跟進石頭紙、汽車配件生產等項目的前期工作，力爭年內落地建設。

（三）在五里工業(yè)園區(qū)建設上下功夫。堅定不移地把五里工業(yè)園區(qū)作為全區(qū)循環(huán)工業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，集中人力、物力、財力，加大投入和保障力度，力促工業(yè)園區(qū)盡快成規(guī)模、出成效。今年五里工業(yè)園區(qū)重點要抓好基礎設施建設、入園項目建設、園區(qū)招商引資和運行機制創(chuàng)新四個方面的工作：一要抓好以五里物流園環(huán)形干道、吉宇環(huán)形干道、正英大道、江店路、余家河3號橋、西橋安置社區(qū)和正英朝陽社區(qū)為重點的園區(qū)基礎設施建設。由園區(qū)管委會、五里鎮(zhèn)負責，督促各項目業(yè)主加快進度，確保五里物流園環(huán)形干道、吉宇環(huán)形干道、正英大道6月底前竣工投用，江店路、余家河3號橋年底前建成，工業(yè)園區(qū)西橋安置社區(qū)4月前啟動建設，年內完成一期40戶安置房建設和水、電、路等配套設施建設，正英朝陽社區(qū)在第三季度啟動建設。同時，由園區(qū)管委會負責，在6月底前完成工業(yè)園區(qū)水、電、路的規(guī)劃設計，由區(qū)水利、供電、交通、發(fā)改等部門拿上設計向上爭取項目。二要突出抓好以吉宇50萬噸型鋼和朝陽產業(yè)城為重點的入園項目建設。園區(qū)管委會、五里鎮(zhèn)要集中力量，抽調領導和干部入住項目建設現(xiàn)場，確保9月底前吉宇50萬噸型鋼完成主體工程及設備安裝，朝陽產業(yè)城建成一期3萬平方米標準化廠房，康興物流一期6月底前建成運營，金科1億件汽車緊固件及15萬套盤式制動器年底前完成廠房建設和設備安裝，天行健50萬方商混50萬塊加氣磚、元辰18萬噸糧油、正森5萬噸富硒系列飲品、凱翼通15萬臺智能電視3月底前開工建設。三要抓好以融資平臺建設、園區(qū)管理辦法為重點的運行機制創(chuàng)新工作。由園區(qū)管委會負責，區(qū)財政局配合，充分發(fā)揮園區(qū)投資開發(fā)公司的建設和融資作用，盤活現(xiàn)有資產，加強與長安銀行、中行、建行、開行等金融單位的聯(lián)系，為園區(qū)建設籌集建設資金，加快園區(qū)基礎設施建設；依據《工業(yè)園區(qū)管理辦法》，對項目不明確、投資落不實，不能按期開工的項目，園區(qū)管委會要依法限期收回項目用地，進行二次招商。在園區(qū)建設上，園區(qū)管委會是入園項目建設的第一責任人，凡入園項目無論是哪個部門招引的，入園后一律由園區(qū)管委會統(tǒng)一管理；五里鎮(zhèn)是入園項目建設環(huán)境保障、征地拆遷的直接責任人，必須想方設法、下苦功開展環(huán)境保障和征地拆遷工作，及時解決園區(qū)建設中的各種問題；區(qū)國土、住建、公安、供電、水利、交通、招商等部門是園區(qū)建設的重要責任人，都必須齊心協(xié)力、不遺余力的開展工作，加快園區(qū)建設；區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府督查室要把園區(qū)建設作為督查工作重點，實行一周一督查，一月一通報，為園區(qū)建設助力、加力。

（四）在現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設上下功夫。在現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設上重點抓好三件事：一是全力推進陽晨現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)建設。由區(qū)農業(yè)局負責，做好陽晨園區(qū)的計劃安排、技術指導、項目整合、進度督查和檢查考核；由江北辦負責，做好土地流轉和環(huán)境保障工作；由區(qū)扶貧、國土、水利、林業(yè)等相關部門負責，定期深入園區(qū)，切實搞好農業(yè)綜合開發(fā)項目、土地整理項目、水保治理項目、林果建園項目的落實工作。通過各方的努力，今年要完成土地流轉1000畝、建鋼架大棚500畝、種豬圈舍3000平方米、工廠化育苗中心1個，擴建500畝林果、200畝標準化茶園，完成7.5公里園區(qū)大棚輸水管道鋪設、8公里園區(qū)道路鋪筑和1000米供電線路架設，生物質能發(fā)電一期工程竣工發(fā)電。二是全力推進國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設。由區(qū)農業(yè)局負責，于3月底前完成國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設規(guī)劃編制和年度實施方案，牽總抓好現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)示范體系建設的計劃安排、進度督查、檢查考核、組織協(xié)調和項目整合工作。區(qū)農業(yè)局負責，抓好河西、忠誠、七堰等10個現(xiàn)代農業(yè)示范園建設；區(qū)林業(yè)局負責，抓好月河口苗木花卉、漢水源豐等5個現(xiàn)代農業(yè)示范園建設；區(qū)水利局負責，抓好瀛湖大水面商品魚、漢水兄弟等2個現(xiàn)代農業(yè)示范園建設。涉及以上園區(qū)建設的鎮(zhèn)辦要全力做好園區(qū)的土地流轉和環(huán)境保障工作。區(qū)發(fā)改、扶貧、交通、住建等部門要主動提供項目、資金、人力和技術支持，確保完成各園區(qū)確定的年度基礎設施、配套設施和生產基地建設任務。三是精心打造精品示范園區(qū)。由區(qū)農業(yè)局牽頭，相關園區(qū)責任單位負責，重點打造5個以上精品園區(qū)、特色園區(qū)、亮點園區(qū)。

（五）在陜南移民搬遷工作上下功夫。一是由區(qū)扶貧局負責，3月中旬前拿出今年的移民搬遷安置工作實施方案，堅持以集中安置為主，集中安置必須達到80%以上，達不到比例的不配套、不預借資金。對7100戶25588人的移民搬遷任務，要按照進城、入鎮(zhèn)、進社區(qū)三個層面分解到鎮(zhèn)辦和集中安置社區(qū)，堅持一個安置社區(qū)一名包抓領導、一個包抓部門、一支工作隊伍、一個安置規(guī)劃、一本搬遷臺賬、一套增收措施的“六個一”工作制度，將集中安置社區(qū)建設列入鎮(zhèn)辦和包抓部門年度目標考核。同時，切實加強村民建房的規(guī)劃管理，嚴禁亂占亂建，確保搬遷對象最大限度地向集中安置社區(qū)聚集。區(qū)扶貧局要在3月中旬前，對去年預借給鎮(zhèn)辦的陜南移民搬遷專項資金使用情況進行檢查，凡是未按規(guī)定使用，甚至挪用、轉移預借資金用途的，要停止安排項目，并追究相關人員的責任。二是由各鎮(zhèn)辦負責，在3月底前圍繞搬遷任務抓緊制定本鎮(zhèn)辦的實施方案，對當年確定的移民搬遷安置對象，逐一明確安置方式，落實包抓責任，啟動開工集中安置示范小區(qū)建設，實行倒排工期，確保在11月底前完成主體工程，春節(jié)前入住新居。由區(qū)扶貧局負責，全力落實移民搬遷安置省市配套資金的爭取，健全移民搬遷戶資料檔案，做到“戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)辦有薄、區(qū)有電子檔”。由區(qū)發(fā)改局、財政局負責，按照“區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)辦平臺、渠道不變、相對集中”的原則，做好移民搬遷安置項目資金的捆綁整合和地方配套資金的籌措。由區(qū)住建局負責，從區(qū)域人口布局、選址規(guī)劃、建設標準、基礎建設、戶型設計、服務配套等方面著手，做好建房施工的技術指導、質量管理。由區(qū)交通、水利、文化、電力、通訊等部門負責，做好集中安置點的道路、水、電、通訊、廣電網絡等基礎設施配套建設。由區(qū)國土部門負責，做好地質災害評估、建房用地報批等工作。由區(qū)物價局負責，做好價格監(jiān)管，防止哄抬建材價格。由區(qū)信用聯(lián)社等金融機構負責，出臺移民搬遷建房信貸優(yōu)惠政策，為移民搬遷安置戶提供信貸支持。三是由區(qū)發(fā)改局負責，督促七堰、晏壩、茨溝、高水、沈壩、安樂、中原、余灣、縣河、石轉10個新型社區(qū)加快建設進度，加大資金籌措力度，強力推進房建、道路、水電、綠化、堤防、幼兒園、社區(qū)服務中心等建設，6月底前必須完成去年11月18日書記辦公會確定的建設任務。同時，積極謀劃下階段工作。今年20個農村社區(qū)服務中心建設，原則上一律向在建的農村新型社區(qū)和移民搬遷安置社區(qū)（點）集中。

（六）在保障性住房建設上下功夫。一是由區(qū)住建局負責，結合中省市關于保障房建設的有關政策，對“政策、土地、資金、質量、分配、管理”六大模塊進行政策梳理，于4月底前制定我區(qū)保障房建設的有關配套政策、區(qū)上未來三年保障房建設的土地儲備方案、資金籌措方案、質量管理方案、分配認購方案和房屋管理方案，建立完善保障房建設的政策體系。二是由區(qū)住建局負責，對去年開工的6275套，堅持步子不停、力度不減，搶抓晴好天氣，加強施工和質量管理，確保年內竣工4000套。由區(qū)住建局牽頭，國土分局、征遷辦、新城辦、建民辦配合，抓緊6250套新開工項目的選址、規(guī)劃、設計、征地等前期工作，加快銜接木竹橋、公安小區(qū)的規(guī)劃選址，3月底前新強一期、龍家溝保障性住房必須開工建設，其它幾處必須在5月底前開工建設。三是由區(qū)住建局負責，抓緊出臺區(qū)保障性住房預售方案和認購、分配辦法，啟動預售、認購和分配工作。預售、認購和分配工作必須做到程序公正，對申請、審核、公示、分配等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，確保預售、認購有序進行。四是由區(qū)住建局、財政局負責，于3月10日前提出2012、2012年度廉租房、公租房建設資金配套方案，報區(qū)政府審定。

二、必須堅持高標準的工作要求

新一屆區(qū)政府組成部門的主要領導已于上周五到崗任職，新的崗位就是新的使命、新的責任，我們必須統(tǒng)一思想、振奮精神，以更高的標準、嚴格的要求、全新的面貌履職盡責，齊心協(xié)力推動科學發(fā)展、轉型跨越。

一要切實規(guī)范行政工作運行。今天會上印發(fā)了區(qū)政府工作規(guī)則、常務會議制度等規(guī)則和制度，各鎮(zhèn)辦、各部門要組織班子成員認真學習研究、落實執(zhí)行，有關工作要求已很清楚，我再重點強調四點：一是堅持分工負責制度。無論是政府領導還是部門、鎮(zhèn)辦，都要按照分工，認真研究分管工作、抓好分管工作，及時協(xié)調解決工作中存在的困難和問題，確保分管的工作扎實推進。二是堅持屬地管理原則。各鎮(zhèn)辦對轄區(qū)內的安全生產、社會穩(wěn)定、項目建設、規(guī)劃管理等都要切實負起屬地管理責任。特別是中心城市規(guī)劃區(qū)內的鎮(zhèn)辦，要不等不靠、積極主動地做好轄區(qū)內的各項工作。三是規(guī)范辦文程序。各鎮(zhèn)辦、各部門代區(qū)政府起草的公文，必須經過單位主要領導審核，再按程序送審，嚴禁不按程序送審公文，或直接將公文送區(qū)上領導審簽；制定的規(guī)范性文件必須提交區(qū)政府法制辦審查備案，標注有效期，并定期對規(guī)范性文件進行清理。四是嚴格數據上報。上報或對外的重要指標、重要數據，各部門主要負責人必須認真審核，報區(qū)政府分管領導和常務副區(qū)長審定后再上報或對外。

二要加強重點領域改革管理。要進一步加強項目、資金、資產、礦產、人事等重點領域的改革管理，最大限度地發(fā)揮資源、資產、資金的效益。一是加強國投項目管理。由區(qū)發(fā)改局負責，不斷完善政府投資工程招投標的監(jiān)管，堅持公示制度、公開招投標制度、資金報賬制度、項目評價制度、項目審計制度、責任追究制度，嚴把各個關口。二是加強國有資產管理。由區(qū)國資局負責，盡快盤清國有資產情況，國有資產處置必須報區(qū)政府常務會確定，重大國有資產處置還要報區(qū)委常委會審定。三是加強國土和礦產資源管理。區(qū)國土分局要進一步加強土地管理和礦產資源開發(fā)，完善國有土地使用權、采礦權和探礦權招拍掛出讓制度，嚴肅處理土地管理和礦產資源開發(fā)中的違法違紀行為。四是加強財政資金管理。由區(qū)財政局負責，進一步落實收支兩條線規(guī)定，堅持政府采購、國庫集中支付和財政評審制度，切實落實好《區(qū)專項資金管理辦法》，最大限度地發(fā)揮好專項資金效益；不斷完善財信擔保審批程序，大額擔保必須報區(qū)政府審批。區(qū)監(jiān)察局、財政局要進一步加強對各項支農惠民資金、社?；稹⒆》抗e金、扶貧資金、低保資金、救災資金落實情況的監(jiān)督檢查，特別要加強對村組的監(jiān)管，堅決糾正和查處截留、克扣、挪用支農惠民資金的行為。五是加強人事管理。由區(qū)人社局負責，認真落實“按編制進人、按身份定（競）崗、按程序辦理”的人事編制工作要求，嚴把人員招聘錄用、晉升、調動等關口，堅決杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。會后，區(qū)發(fā)改、財政、國資、國土、人社等部門要在3月底前完成以上工作的管理辦法，區(qū)政府督查室要把以上工作納入督查范圍，確保按時完成。六是啟動公立醫(yī)院改革和事業(yè)單位分類改革。由區(qū)醫(yī)改辦牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、財政局、人事局配合，認真調研，啟動以人事分配和財政經費補助制度改革為核心的區(qū)級公立醫(yī)院改革工作，3月底前拿出改革方案，報區(qū)政府審定后實施。由區(qū)編辦、區(qū)人社局負責，在3月上旬前拿出我區(qū)的事業(yè)單位分類改革工作方案，報區(qū)委、區(qū)政府審定后，分步有序實施。

三要進一步嚴明工作紀律。各級各部門要進一步增強大局意識和抓落實意識，對政府議定事項必須不折不扣抓好落實，嚴禁推諉扯皮，虛以應付，甚至頂著不辦。要自覺服從市區(qū)一體的大局，在服務中爭取支持，在支持中加快發(fā)展，通過主動地溝通匯報，努力把我們的想法、意愿、建議融入市上有關決策之中，爭取更多的支持。要加強領導帶班、干部值班管理，特別是在敏感時期、汛期和節(jié)假日，帶班領導和值班人員必須同時在崗，確保信息暢通。要嚴格按要求參加會議，不代會、不遲到、不早退，遵守會場紀律，保持會場秩序。

四要加強政府系統(tǒng)廉政建設。各鎮(zhèn)辦、各部門主要領導要堅持“一崗雙責”，對職責范圍內的廉政建設工作負總責，敢抓敢管，分管領導對分管部門也要切實負起分管責任，確保廉政建設各項工作任務落到實處。要深入貫徹落實《黨員干部廉政準則》等紀律規(guī)定，嚴肅查處濫用職權、失職瀆職、損害群眾利益的案件。要不斷提高行政運行效能，大力精簡會議和文件，改進會風、文風，堅持開視頻會、現(xiàn)場會、開短會、講短話、發(fā)短文，擠出更多的時間深入基層，深入群眾，指導工作，解決問題。今年，區(qū)政府全體會后，原則上不再召開各口的工作會議，確需召開的，由政府辦統(tǒng)籌歸口召開，或以現(xiàn)場會和視頻會的形式召開。各部門、各鎮(zhèn)辦都要不斷健全和規(guī)范機關管理制度，嚴格執(zhí)行干部請銷假制度和干部考勤制度，堅決杜絕上班遲到、早退、脫崗，工作時間參與娛樂活動、工作日中午飲酒等現(xiàn)象。嚴禁公車私駕、酒后駕車，嚴格公務車輛管理，確保車輛安全。

三、必須不遺余力的狠抓落實

抓落實既是領導方法、工作方法，也是作風體現(xiàn)、能力表現(xiàn)，更是各級干部的政治責任，抓落實的力度和效果，是檢驗干部的重要標準。今年的目標已確定，任務已明確，關鍵在狠抓落實，核心在狠抓落實，要害在狠抓落實。要從自己做起，從現(xiàn)在做起，少說多做、腳踏實地、埋頭苦干，真正把心思和行動放在研究問題、謀劃發(fā)展、推動工作、求實求效上。全區(qū)上下要把抓落實作為第一工作要求，圍繞重點，夯實責任，強化服務，嚴格督查，確保全面完成全年發(fā)展任務。

一要強化領導抓落實。區(qū)政府各領導要把分管的重點工作、重點項目、重點產業(yè)時時裝在心上，拿在手上，一抓到底。各級領導干部要率先垂范，以身作則，深入基層、深入群眾調查研究，要從具體事情抓起，真抓實干，不斷破解發(fā)展難題，形成自上而下扎扎實實抓落實的濃厚氛圍。各部門、各鎮(zhèn)辦的主要領導要直接抓重點項目、重點產業(yè)和重點工作，親歷親為、敢抓敢管，把干放在第一位，立足于做，立足于實，做給大家看，帶著下級干，推動各項任務全面落實。

二要夯實責任抓落實。各部門、各鎮(zhèn)辦的主要負責人，要對照全年的發(fā)展任務，結合實際情況，把各項任務夯實到具體人員、明確完成時限、落實具體措施，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，人人頭上有指標，件件工作有著落。面對任務和困難，要多想怎么辦、少說不能辦。會后，各部門、各鎮(zhèn)辦要把今年的各項工作任務分解到領導和干部，10天之內書面報區(qū)政府督查室。

三要強化服務抓落實。各級各部門要緊緊抓住重點項目、重點工作、重點產業(yè)，用勁加力，強化服務意識，增強服務能力，提高服務水平。特別是在重點項目建設上，項目包抓部門和項目所在鎮(zhèn)辦要多溝通、勤聯(lián)絡，提前把可能引發(fā)的矛盾、可能出現(xiàn)的困難估計充分，提前主動與項目業(yè)主、工程建設單位和基層群眾加強溝通聯(lián)系，及時解決項目建設中的突出問題。

四要創(chuàng)新機制抓落實。從去年5月份開始，區(qū)政府以開好開實區(qū)長碰頭會為載體，著力建立集中領導精力、突出工作重點、提高工作效率、及時督辦通報的抓落實機制，從運行情況看，有效地推動了重點工作的落實。今年我們要進一步改進完善區(qū)長碰頭會議制度，在編印每周、每月工作要點，通報每周、每月重點工作的同時，每月的工作重點及完成情況要在時報、新聞、政府網上公布通報，接受社會各界監(jiān)督，推動工作落實。各部門、鎮(zhèn)辦也要按這一制度抓工作落實，把重點工作和重點項目量化分解到每個周和每個月，逐周逐月落實責任、強化措施、緊盯不放。區(qū)政府各部門的主要負責人，在抓好本周本月重點工作落實的同時，必須認真思考下周、下月的重點工作，并按時向區(qū)政府辦公室報送，對報送不及時、重點不突出的，要通報批評。

五要加強督查抓落實。區(qū)委、區(qū)政府督查室要圍繞全年發(fā)展任務、重點項目和重點工作，按要求、按進度開展督查，要做到重點工作、重點項目進展到哪里，督查就跟進到哪里，敢于碰硬，盯緊督實。區(qū)監(jiān)察局要會同區(qū)委、區(qū)政府督查室，及時展開效能督查，對沒有完成任務的部門和鎮(zhèn)辦，要查究原因，跟蹤問責。區(qū)考評辦要強化日?？己?，堅持考嚴、考細、考實，確保各項工作按進度扎實推進。區(qū)政府督查室每月要對市上下達的18項重點工作和區(qū)上確定的60個重點項目的完成情況進行督查通報，促進工作落實。

當前，要圍繞實現(xiàn)首季“開門紅”，突出抓好產業(yè)建設、項目建設、生態(tài)旅游和招商引資工作。一是由區(qū)發(fā)改局牽頭，區(qū)經貿、旅游、建設、農業(yè)、水利、衛(wèi)生等部門負責，確保瀘康3萬噸白酒、雙龍國際旅游渡假區(qū)、香溪洞游客服務中心等6個重點項目在3月底前開工建設。二是由區(qū)經貿局負責，組織企業(yè)開足馬力生產，實現(xiàn)生產、銷售兩旺。三是由區(qū)財政局負責，落實收入任務，加強稅收征管，做到應收盡收、管實管好。四是由區(qū)招商局負責，在3月底前帶著項目出去招商，力爭有重大項目簽約。五是各項目包抓部門要深入到項目建設現(xiàn)場，協(xié)商解決問題，確保在建項目加快進度，推動投資持續(xù)增長。六是認真開展矛盾糾紛排查化解，全力做好國家“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作。

同志們，讓我們在區(qū)委的堅強領導下，以飽滿的熱情、扎實的作風、十足的干勁，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，為全面完成今年各項工作任務做出新的貢獻！