導(dǎo)語：政研活動發(fā)電廠交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**發(fā)電廠為國有大二型火力發(fā)電企業(yè)，現(xiàn)有職工1430人?？傃b機容量34.9萬千瓦，隸屬中國國電集團公司。灤電職工思想政治工作研究會是年成立的群眾性社團組織，在**發(fā)電廠黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，探索研究新時期電力企業(yè)思想政治工作的新途徑、新方法，為加強和改進電力企業(yè)思想政治工作，確保各項任務(wù)的順利完成提供了必要的思想政治保證和精神動力，并得到了職工的廣泛認同，受到了上級政研組織的好評和表彰。幾年來，獲得了“華北電力系統(tǒng)先進政研會”稱號、“華北電力政研會發(fā)電學(xué)組先進”等榮譽。

幾年來，我們按照三為主的原則要求，在政研實踐中注重做到：“確立課題以當前研究為主，開展調(diào)研以基層研究為主、研究目的以應(yīng)用研究為主”，從而推動了政研工作，并使政研工作逐漸形成了“面向基層、服務(wù)中心、超前研究、力求實效”努力為企業(yè)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)的生動局面。

在貫徹以“當前研究為主”的原則上，我們注重在開展好實際調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)廠黨委和行政每年確定的工作任務(wù)和奮斗目標以及企業(yè)實際變化的情況，每年通過政工會或年會調(diào)研課題，根據(jù)實際情況，每季或一個階段確定一個政研主題。**年我們以“一個中心兩個主題”為主線進行研究，一個中心即：廠職代會確定的“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”，兩個主題即：“穩(wěn)定的主題、發(fā)展的主題”，穩(wěn)定的主題既包括生產(chǎn)的穩(wěn)定又包括職工隊伍的穩(wěn)定。**年，隨著我廠企業(yè)安全文化的提出和建設(shè)力度的加大，我們把調(diào)研課題的重點確定為：探討灤電特色的安全文化建設(shè)上。今年，我們針對電力體制改革廠網(wǎng)分開的實踐、職工面對改革的態(tài)度和心理承受能力、思想上存在的問題以及貫徹“三個代表”重要思想等，將課題又鎖定在以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在工作崗位上踐行“三個代表”為研究課題的核心內(nèi)容上。到目前為止，圍繞**年、**年和**年主題，政研會共撰寫和組織撰寫論文、調(diào)研報告、經(jīng)驗研究、工作探討等有一定份量和質(zhì)量的文章80篇。

在貫徹以“基層研究為主”的原則上，我們注重在明確研究主題及重點的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)重心下移，就是基層研究，研究基層，就是把研究的對象、研究的課題放在車間、放在班組、放在一線。如：我廠在實施精神文明三項責(zé)任制考核過程中，出現(xiàn)了一些問題，政研會組織力量深入基層，調(diào)查研究，搞清問題所在，提出解決問題的辦法。通過不斷的大量的思想政治工作和宣傳教育活動，使職工對廠精神文明三項責(zé)任制有了新認識，調(diào)動了廣大職工的積極性，為企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)揮了思想政治工作的強大威力。實踐證明，圍繞中心、根植基層是增加自身凝聚力和活力的根本所在，是企業(yè)政研工作的出發(fā)點和歸宿。

在貫徹以“應(yīng)用研究為主”的原則上，我們注重在深入實際調(diào)查、總結(jié)研究成果的基礎(chǔ)上，下力量抓好政研成果的轉(zhuǎn)換應(yīng)用。比如我們根據(jù)我廠大力開展的安全文化建設(shè)活動，確定了研究課題，于是深入車間班組和職工中間，調(diào)查了解車間班組生產(chǎn)中的安全管理實際狀況，調(diào)查了解職工的安全意識、安全習(xí)慣、安全行為，結(jié)合企業(yè)在安全生產(chǎn)中的一些經(jīng)驗做法及科學(xué)的安全管理方法、安全管理理念，通過研究、總結(jié)形成文字材料進行研討。并在不斷的研討中促進理論的應(yīng)用和發(fā)展。論文《灤電安全文化之基本框架》、《淺談灤電安全文化的八大理念》將我廠的安全文化總結(jié)歸納為：一是“群防群治”的理念。群防：就是電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工種、各崗位要優(yōu)化互供、互動，互助共同維系企業(yè)安全運轉(zhuǎn)，防范因某個環(huán)節(jié)的差錯，而釀成嚴重后果。群治：就是相信群眾，依靠群眾，對不安全思想、行為、隱患等諸多問題和因素，要大家來治理，培養(yǎng)企業(yè)的安全氛圍。二是安全核心價值觀。主要是：超前防范大于天；經(jīng)濟成本+精神成本+生命成本=事故的成本，因此任何事故的成本都高于安全無事故的成本。三是安全工作作風(fēng)。即：高、實、嚴、細的作風(fēng)；認真對待每一件小事，把簡單的事辦好就是不簡單；辦事講到位、講雷厲風(fēng)行、講閉環(huán)管理。四是安全工作方針：有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理、絕情制度。五是安全信念：事故是可以避免的。其解釋為：事故是人“造”的，通過教育的手段、科學(xué)管理的手段，掌握其規(guī)律性，事故也是可以避免的。六是安全管理理念。考核集體，構(gòu)建利益共同體；職工靠企業(yè)共存，企業(yè)靠職工發(fā)展，職工應(yīng)給企業(yè)以貢獻，企業(yè)應(yīng)給職工以回報，在安全生產(chǎn)上，企業(yè)和職工的根本利益是一致的，企業(yè)內(nèi)的上下級之間，員工之間、工序之間、部門之間都應(yīng)相互負責(zé)、相互制約、相互合作、相互競爭；企業(yè)就是一個完整閉環(huán)的鏈條，由若干個鏈節(jié)構(gòu)成，假如某一鏈節(jié)發(fā)生變形或斷裂，整個鏈條將失去功能。這一理論說的是個別、個體與一般、集體的關(guān)系，同理，員工都是安全生產(chǎn)這個鏈條上的一個鏈節(jié)，個人的能力和行為將關(guān)乎企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時也影響著企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部某些集體的利益；況且，電力生產(chǎn)事故所造成的損失一般又是巨大的，是責(zé)任者個人承擔不起的，因此，安全管理要建立考核集體構(gòu)建利益共同體的理念。七是安全管理價值觀?？己思w比考核個人效果更好；管理行為比管理結(jié)果更重要；思想教育比單純處罰更重要。八是安全管理剛性原則。即：執(zhí)行安全制度沒有商量的余地。九安全管理追求。那就是：“零”異常。這要以思想的重視，責(zé)任的到位，行為的規(guī)范，實現(xiàn)“零”異常的目標。

這一立足應(yīng)用研究的做法及其研究成果，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認同和認可，并做為重要的企業(yè)文化組成部分，被宣傳和應(yīng)用，成為企業(yè)對職工進行安全生產(chǎn)教育的教材，同時也做為經(jīng)驗在華北電力系統(tǒng)企業(yè)文化研討會上進行大會交流。

另外，在貫徹“三為主”原則過程中，我們還注意不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，逐步實現(xiàn)三個延伸。即：第一在掌握職工思想上，從一時一般了解向全面把握、系統(tǒng)分析上延伸，善于從全局角度思考問題，以利于從普遍性中發(fā)現(xiàn)一般帶有傾向性規(guī)律性的問題，從根本上解決問題、推動工作。第二在研究范圍上，從純思想政治工作研究向企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、文明建設(shè)、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等全方位延伸，這也是政研工作拓寬領(lǐng)域、不斷增強生命力的需要，第三，政研工作從重理論研究向重實踐應(yīng)用和政策研究上延伸，注重實踐過程中的熱點、難點問題的研究，注重理論研究的應(yīng)用，并把開展政研與發(fā)揮職能作用有機地結(jié)合起來，以便使政研工作為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定起到積極的推動作用。